仁者无疆——富士牧业集团董事长李辉创业历程

1997年7月，一个年轻人告别沈阳农业大学，带着他的全部家当——装满书的旧皮箱离开母校，踏上追求创业梦想的激情之路。2010年，这个年轻人白手起家创立的富士牧业成为东北饲料行业的佼佼者，拥有九家分公司，公司销量连续七年保持高速增长。

李辉，沈阳富士牧业有限公司董事长，沈阳市青联委员。2003年创立沈阳富士牧业有限公司。2005年富士牧业在东北饲料行业率先通过 ISO9001：2000质量管理体系认证和HACCP食品安全管理体系认证。2006年被沈阳市人民政府认定为沈阳市农产品加工重点龙头企业。2006年富士牧业被评为辽宁省饲料行业综合实力三十强。2007年被辽宁省政府认定为省级农业产业化重点龙头企业。富士牧业在李辉的带领下，不断完善拓展产业布局，初步构建形成以绿色生态养殖、饲料加工、原料加工等为核心产业的现代农牧业集团。

一、磨璞方能见玉：困难是人生创业最好的试金石

1995年，李辉从辽宁朝阳乡村来到沈阳农业大学开始人生新的历程，贫寒的家境使李辉很早就开始感受到生活的艰难，也在他的性格深处埋下自立自强的种子，大学时代，李辉以勤工俭学完成了学业。

1997年7月，毕业于沈阳农业大学机械系的李辉，出乎很多人的意料选择了饲料行业。当时已经有热心的老师为李辉联系好专业对口的工作，待遇、环境都很不错，都被他婉言谢绝了。短暂的大学生活，图书馆里所有饲料行业相关的期刊杂志都被他熟读了几遍，他坚信选择饲料行业虽然充满风险挑战，但却是可以施展自己理想的最佳空间。

走出校门的他来到瓦房店大连大成饲料公司，第一个工作竟然是做生产工人。天之骄子的期望与生产线工人的现实带来巨大的反差。在现实面前，李辉没有抱怨和气馁，而是脚踏实地的做好手中的每一件事，也正是生产一线的这段经历使李辉对饲料生产有了全面的掌握，为日后的创业打下了坚实的基础。

1998年，李辉成为沈阳华康饲料创业团队的一员，作为华康饲料的销售经理，他吃住在公司，跑市场、访客户、精心打造销售队伍。华康饲料的销售业绩迅速攀升，销售市场不断扩大，李辉带领的销售团队创造了让同行惊叹的成绩。而此刻，李辉大学毕业不到一年半，已成为东北饲料行业最年轻的销售经理。带领比自己年长几岁甚至十几岁的销售员，少年老成的李辉充分展现了驾驭全局、管理团队的能力。

从大学生到生产工人，从充满艰难挑战的市场压力到令人惊叹的销售业绩，困难成为李辉人生创业历程中一块又一块试金石。

二、共赢共享：四方之士共写富士发展传奇

2003年，李辉迈出了人生中最重要的一步，创办沈阳富士牧业有限公司。公司创办之初，恰逢原料暴涨，畜牧市场不景气，刚刚起航的富士牧业面临着风雨的洗礼，许多创办多年的饲料企业纷纷落马，逆风而上的富士牧业却在李辉的掌舵下，迅速拓展市场，站稳脚跟。“富四方之士，追求共赢；乐四方之士，追求共享”成为李辉始终坚持的企业核心理念。一大批优秀的营销、技术人才在李辉激情创业的人格魅力感召下，汇聚在富士。

销售市场快速从辽宁全面拓展到黑龙江、吉林、内蒙、河北、北京等省区，年销量连续六年保持高速增长，到2009年，饲料产业已经拥有六家分公司，饲料年销量突破十万吨。

谈及成功的经验，李辉说的最多的就是诚信。他经常告诫富士员工要懂得舍与得的关系：有舍必有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得，先舍后得。正是因为坚持了这样的信念，才赢得了越来越多经销商、养殖户的信赖和支持。诚信也成为富士凝聚人才的核心，富士牧业集团九家企业的总经理平均年龄不到35岁，初步形成以教授、博士、硕士为核心的产品研发和养殖技术服务体系，以优秀营销与管理人才为主体的市场销售和企业管理体系，高素质、高层次的企业人才团队成为富士高速发展的坚定基石。

从一家饲料企业到六家饲料企业，在成功面前，在接踵而至的荣誉面前，李辉以更加冷静的心态开始谋划富士牧业更大的发展蓝图，一步一个脚印的夯实事业的基础。

三、踏踏实实做事业：打造中国饲料行业的知名品牌

“做一个踏踏实实做事业的企业，做一个努力学习每天都在进步的企业，做一个不断创新引领行业发展趋势的企业”这是李辉和他的团队一直坚持的目标，富士的每一步发展都在为创造品牌价值而努力。当富士踏踏实实一步一个脚印在通往更大成功的道路上前行时，有苦有累、有挑战有压力、有艰难有曲折，但老老实实做人、踏踏实实做好产品的信念从来没有动摇过，业精于勤，只有业精才能专业，只有业精才能做出好产品。

2005年，创立仅仅两年的富士牧业，一次性通过 ISO9001：2000质量管理体系认证和HACCP食品安全管理体系认证。富士牧业，一个刚刚开始起步发展的企业，一个资金实力还不是十分充裕的企业，在一开始起步就把踏踏实实做好产品确立为企业长远发展的准则，双体系认证对企业的原料采购、品质控制、生产管理、销售管理等各个环节提出了严格的要求，也为富士做好产品奠定了坚实的基础。年轻的富士牧业也成为东北饲料行业率先通过双体系认证的企业。

2008年，坚持技术导向的富士牧业投资建设完成国际领先的集团技术配方网络系统，投资购买世界上先进的BRILL配方软件20套，成为东北地区少数拥有集团化配方软件的现代饲料企业。富士牧业集团所有饲料企业的产品技术配方全部实现专业化、平台化。为了确保技术系统的完善，从网络设备到配方系统，富士都严格以最高标准采购产品，在专业技术网络系统的支持下，富士牧业的产品配方技术水平日臻完善，实现了一次又一次产品技术的创新提升，猪料、禽料、反刍料、狐貉料等产品类别全面完善，产品品质在激烈的市场竞争中始终保持着良好的口碑。

2009年，富士牧业实现集团化运营，六家饲料企业分别在黑龙江、吉林、沈阳、北京实现战略布点，为确保富士产品质量在市场高速发展中保持卓越稳定，富士牧业集团技术品控中心正式成立，拥有21名大专以上的专业技术员工，以苏永亮教授为核心的技术配方团队，6名配方师全部具有硕士以上学历。技术品控中心严格按集团确立的产品质量管理标准在集团各公司进行同步监督管理，为打造富士牧业集团卓越的产品信誉奠定了坚实的基础。

四、情牵黑土地：我是农村走出来的，我要让更多的农民朋友富起来

2005年底，来自全国各地的300多位经销商欢聚富士牧业，在年度会议上，李辉动情的谈起：“我是从农村走出来的孩子，我知道农村的艰辛困苦，我和那些辛苦耕作的农民兄弟心贴的很近。钱财赚的再多也是符号罢了，人不能睡在钱上，富士要努力让更多的农民朋友富裕起来……”会场上响起雷鸣般的掌声，李辉董事长饱含真情的心里话深深的打动了所有经销商的心。

“农村是富士扎根生长的沃土，农民是富士员工的衣食父母，让更多的农民朋友富起来，富士将有更广阔的发展舞台。”富士牧业的发展观不是一句口号，而是深刻的印刻在每一个富士人的行动中。

富士牧业在创业发展的六年多时间里，始终坚持以农民利益为最高利益，提出要尽所能让利于农民。把切切实实帮助农民解决养殖中的困难当作是富士的责任，富士牧业针对养殖户的养殖实际，积极帮助农户开展养殖成本管理培训，降低养殖成本，并及时发布各地养殖行情，帮助农户调整养殖思路。在饲料原料大幅涨价的压力下，富士坚持低价高质的原则，确保农户的最大养殖利益。

2006年底，为了帮助更多的养殖户获得更好的养殖收益，富士牧业提出建立社会主义新农村富士农户养殖基金。富士建立一百万元专项基金，免费帮助农户维修改造养殖环境。李辉亲自到养殖户家中走访，为养殖户送去支持。

富士牧业创立六年多以来，在东北地区举办各类养殖技术交流会1 200多场，10万多养殖户接受了专业的养殖技术、养殖管理培训，富士牧业向农民免费发放养殖技术手册、猪病防治指南等资料60多万份。

“养殖致富，富士帮助”已经成为越来越多农村养殖户的共识，也有越来越多的农户在富士的产销技术服务网络中逐渐走上富裕的道路。

五、有国才有家：回报社会是富士人的责任与荣誉

从家境贫寒的农村大学生，到拥有九家公司的集团董事长，李辉服务社会、回报社会的信念更加坚定，步伐更加坚实。

富士的责任就是勇敢的去面对，坚定的去承担，无私的去付出。在富士团队，这份责任不仅仅包括对员工的责任、对经销商的责任、对养殖户的责任，还涵盖对员工家庭的责任、对社会的责任，作为社会的一个分子，企业必须时刻为社会尽力。

2006年，富士牧业捐款建立“富士爱心基金”，支持贫困农户开展养殖。2008年汶川地震，富士牧业从董事长总经理到生产一线员工都毫不犹豫的立即捐款，富士牧业的五万元现金捐款立即送到沈阳团市委，作为一个民族饲料企业，在社会和国家遇到困难的时刻，富士将坚定的承担起责任。在家和国之间，富士人的利益价值判断是高度一致的。2009年，富士牧业集团分别在辽宁、吉林和黑龙江地区捐资启动“富士百万助学计划”，富士牧业集团捐资两百万元在农业高校设立富士奖学金，2009年底，富士奖学金已经正式发放。

当越来越多的社会关注目光聚焦于富士的时候，因承担责任而升华的自豪让富士更加坚定自己的责任之道。

2006年，富士牧业作为重点企业参展辽宁省首届大学生创业成果展洽会，李辉作为省大学生创业优秀典范受到副省长鲁昕等领导的亲切会见，并接受辽宁电视台、沈阳今报等多家媒体的采访。2006年，中国教育报头版以“让更多的农民朋友富起来”为题深入报道了李辉大学毕业后的创业历程。2007年，中国青年报以专版报道了李辉带领富士牧业高速发展的成功经验。2010年5月，长期热心社会公益事业的富士牧业集团董事长李辉荣获沈阳市五四青年奖章。

创业之初，李辉为公司精心设计了企业标识、企业旗，他把自己创办企业的理念都印记在其中。“富四方之士，追求共赢；乐四方之士，追求共享”成为富士牧业发展的核心理念。四方之士寓意企业、员工、经销商、养殖户。

在李辉的心中，富士牧业是他服务社会、服务父老乡亲的一个广阔舞台。