简述建筑工程施工工序的质量控制

周建设

河南省第一建筑工程集团有限责任公司（450014）

在竞争日益激烈的社会大环境下,建筑施工企业为生存与可持续发展，就要谋求更大的经济效益，而为了赢得市场，又必须确保建筑工程质量。但工程质量是在施工工序中形成的,因此建筑工程施工工序质量控制是企业中重要的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

1 工序质量控制的原理

工序质量控制的原理是采用数理统计方法,根据对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常，若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。

2 工序控制的内容

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。

2.1 建筑工程施工工序活动条件的控制

建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从“人、机、料、法、环”五个方面因素进行控制。譬如监理工程师根据工程的特点，对某特殊要求的分部分项工程制定相应的监理细则。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。

2.2 建筑工程施工工序活动效果的控制

建筑工程施工工序活动效果控制主要在实施步骤上：实测→分析→判断。

1）实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。

2）分析：对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。

3）判断：根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差 (质量标准)规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断,从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。

3 施工工序质量控制的方法

3.1 设置工序质量控制点

质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点,尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。

3.2 建筑工程施工工序质量控制分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本保证,也是能够为广大用户提供优质服务的先决条件，因此，如何提高工程项目的建设质量，是该项目工程技术人员面临的重大课题。

3.2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和工期的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。

3.2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工机械设备性能和操作者的熟练程度也有差别;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等也不尽相同。建设工程项目在不同行业也有不同之处，例如：大型建设项目涉及的地域广泛，有的环境条件非常复杂;施工机械设备大都具有行业专用性；施工所用材料工具多数也属于行业专用。

3.3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师应对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面,建筑工程施工工序活动效果控制主要实施步骤为：实测—分析—判断—纠正或认可。①实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。②分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。③判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。④纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。

针对建筑工程施工工序质量监控的难点,我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。

4 总结

长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理的经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善的质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，切实实现工程的最优化。