电子书阅读器如何突围

文 陈永东

电子书阅读器左有智能手机围追堵截，右有iPad之类的平板电脑大兵压境，电子书阅读器厂商该如何在这种左右夹击的狭缝中获得生存的空间，已成为业内不得不认真思考并亟待解决的问题。

>> 盛大的Bambook以998元的内测价宣称亏本销售，引起了众多电子书阅读器厂商的质疑。

市场变幻莫测，竞争对手往往出其不意。本以为可以效仿亚马逊的Kindle红火几年的电子书阅读器厂商，突然发现智能手机与iPad之类的平板电脑也或多或少地在蚕食自己的领地。

虽然电子书阅读器厂商竭力向外界宣传自己的优势，并力图向外界说明其与智能手机及平板电脑市场的“巨大”差异，但不得不承认的是，这种宣传本身就显示出了电子书阅读器厂商内心的担忧。

目前在国内市场，电子书阅读器左有智能手机围追堵截，右有iPad之类的平板电脑大兵压境，电子书阅读器厂商该如何在这种左右夹击的狭缝中获得生存的空间，已成为业内不得不认真思考并亟待解决的问题。

群雄争先布局

近年来，由于亚马逊的Kindle电子书上佳的市场业绩，让国内许多厂商看到了电子书阅读器市场的机会，于是许多企业纷纷向这一领域进军。

2010年8月12日，由上海市新闻出版局、上海市经济和信息化委员会、上海电子书产业发展联盟、上海张江国家数字出版基地等联合主办的2010中国（上海）电子书产业高峰论坛在上海展览中心圆满落幕，充分显现了电子书阅读器市场群雄逐鹿的局面。

对于电子墨水屏制造领域，元太科技依然是龙头企业。元太科技不仅是多数电子书阅读器厂商的供应商，而且在新产品开发方面也投入了相当的精力。在2010中国（上海）电子书产业高峰论坛上，元太科技总经理傅幼轩首度向业界展示了采用下一代电子纸技术的原型机，以及在单色电子纸上面加上一层彩色滤光片的元太彩色电子纸方案，该技术被定义为彩色电子纸问世的前奏。同时，友达光电与LG等企业也都在蚕食这一领域的市场份额。

最受关注的还是电子书阅读器的制造领域，呈现出了群雄并起的竞争格局。不仅有汉王、津科、易狄欧、明基、方正、金蟾、万物青的毕升、盛大的Bambook及纽曼等，还包括《读者》杂志的阅读器，新华传媒、解放传媒与易狄欧联合出品的“亦墨”阅读器等。其中，值得一提的是盛大的Bambook，它以998元的内测价宣称亏本销售，引起了众多电子书阅读器厂商的质疑。

与此同时，“亦墨”阅读器的推出，由于有新华传媒等的加入，以及与新华传媒背后千百个出版社的紧密联系，使业内人士认为，这说明传统的出版流通渠道也想抓住时机进行试水。如果电子书阅读器市场被看好，它们则可能加大对其的投入。

三股势力接火

在关注电子书阅读器市场的同时，我们不得不正视另外两个给电子书阅读器带来一定压力的市场——智能手机市场及平板电脑市场。虽然这三股势力各有各的特点，但均涉及了电子阅读领域，只不过电子书阅读器主攻电子书市场，而智能手机手机与平板电脑还具备其他功能的定位。

对于智能手机而言，电子书阅读只是其众多功能中的一个，它的便携式特点更明显，它更多承载的是移动式、碎片式的阅读，并且其阅读体验受限于不大的显示屏幕。而对于电子书阅读器来说，电子书阅读是其最主要的功能，它更多的是提供长时间的、较深度的阅读，并且阅读时功耗较小，且由于屏幕较大、自然感光，因此阅读的舒适度更佳。

对于平板电脑而言，苹果iPad的出世为平板电脑市场树立了榜样与标杆。电子书阅读也是其众多功能中的一个，平板电脑更适合多样化的阅读，并且可以更好地以彩色的方式显示阅读信息，只是不适合长时间阅读。相比电子书阅读器，平板电脑的使用体验更佳，而其彩色的、可弯曲的电子墨水屏也将被用于改善过去的黑白屏。从国内外的市场看，由于苹果iPad等平板电脑的推出，许多电子书阅读器厂商已经采取了降低策略进行应对。

由此可见，智能手机与平板电脑上的电子书阅读虽然只是其众多功能中的一个，但是却分别在便携性与色彩上比电子书阅读器更胜一筹。当然，电子书阅读器在阅读的舒适度上优势更明显，并且其显示效果将来会逐步得以改善。但毫无疑问，时下电子阅读器、智能手机与平板电脑等已成为电子阅读终端方面最强的三股势力。

夹缝生存之路

综上所述，在电子阅读产业里，电子书阅读器在智能手机与平板电脑的双重挤压下，陷入了一个被前后夹击的困境。尽管多数电子书阅读器厂商对外仍宣称信心十足，但是逐渐下滑的产品价格却多少表明了这种压力带来的不安。

笔者认为，这个时候电子书阅读器厂商应该静下心来，认真思考在这种竞争环境中如何生存，如何应对来自其他终端的竞争压力。

其一，积极做好电子书内容建设，以优质、高性价比的内容带动电子书阅读器的销售。毕竟，电子书阅读的根本在于阅读内容，不论是汉王、方正这类已经拥有一定内容资源的企业，还是像盛大那样自建电子书资源库，或是与相应的内容服务商合作，都是可行的途径。只有更多更好的内容，才能反过来促进阅读器终端的销售。

其二，积极与版权拥有方及传统出版物的流通渠道合作，通过正规、合理的分成模式带动电子书阅读器的销售。这里的版权拥有方主要是各类出版社、报社、杂志社及其他版权拥有机构，只有拥有正版资源的合法使用权，才能让电子书阅读器厂商没有后顾之忧。当然，合理的分成也是必要的，这样才能让版权拥有方对数字阅读提起兴趣。另外，由于传统出版物的流通渠道拥有得天独厚的优势，与他们的合作也是一种不错的选择。

其三，积极与电信运营商合作，寻找合理的数字内容的流通渠道及付费方式。事实上，小额的付费阅读是在部分内容免费阅读的同时，最能为企业带来直接收入的一块。而大部分数字内容都是通过电信运营商的网络传送的，同时电信运营商又拥有较成熟的付费平台，因此电子书阅读器厂商与之合作可以获得便捷的收费渠道。

其四，继续改进电子书阅读器终端的功能，以最专业的阅读服务及更符合用户需求与潮流的方式打造产品。例如除了提供更好地阅读舒适感外，多数电子书阅读器厂商推出了加标签或圈阅的功能，越来越多厂商开始提供3G及Wi-Fi功能，以及未来即将会面世的彩色电子纸及可折叠的电子纸等。

总之，电子阅读的时代正在一步一步向我们逼进，作为专攻电子书阅读的电子书阅读器市场承受着来自智能手机及平板电脑等的冲击，如何在这种夹缝中求生存，并寻找相应的合作模式及盈利模式，显得迫在眉睫。