基于“钻石模型”的山西煤炭产业竞争力分析

□文/张晓玲 陈丽荣

基于“钻石模型”的山西煤炭产业竞争力分析

□文/张晓玲 陈丽荣

本文利用波特国家钻石模型，从生产要素状况、需求状况、相关及辅助产业状况、煤炭企业战略结构和竞争对手、机会和政府等方面进行定性分析，揭示山西煤炭产业竞争力现状，从而对提升煤炭产业竞争力给出可实施的建议。

煤炭产业；“钻石”模型；产业竞争力

一、“钻石体系”模型简介

迈克尔·波特横跨企业战略管理和产业经济学两个领域，他融合两个领域写的三部曲——《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》从企业层次、产业层次和国家层次对竞争进行了分析。在《国家竞争优势》一书中，波特提出了著名的波特钻石模型。该模型认为，一个地区产业的竞争优势是生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略及结构和竞争对象、机会、政府等六要素的综合表现。（图1）

二、由钻石体系看山西煤炭产业竞争力

（一）生产要素

1、理论部分。波特认为生产要素可以被归纳成：人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施五大类。波特又把这些生产要素按等级分类，第一种分类方式是划分为基本生产要素和高级生产要素；第二种分类方式是划分为普通生产要素和特殊生产要素。其中，高级生产要素和特殊生产要素对产业强大而持久的竞争力提供决定性作用，它们的可获得性与专业程度也决定了竞争优势的质量。

2、山西煤炭产业实际情况。自然资源：煤炭产业离不开煤炭资源。全省煤炭资源总量6，652.02亿吨，占全国煤炭资源总量的11.9%。人力资源：煤炭行业已面临人才严重短缺和断档现象，尤其缺乏从事井下安全生产、技术和管理的高技能人才和高级技术工人。基础设施：山西省位于华北西部，在全国经济发展和生产力布局中承东启西。随着大秦线、侯月线以及配套的兖石线复线改造、邯长线与邯济线的贯通、京九线的运营，山西煤炭铁路外运条件得到了根本改善。技术水平：技术水平是产业竞争力生产要素中关键要素之一，具有举足轻重的地位。进入20世纪九十年代以来，山西煤炭产业技术进入了快速发展时期。

（二）需求条件

1、理论部分。需求条件指的是区域内的需求，即国内需求市场，是决定产业竞争力的第二个关键因素，也是产业发展的原动力。根据竞争优势理论，本国市场要能产生国家竞争优势，必须考虑以下三个方面：（1）需求的结构、内行而挑剔的客户及预期型需求；（2）需求的规模和成长模式。“在竞争优势中，国内市场需求的成长率和市场需求的规模，是一体两面”；（3）国内市场的国际化。将本国的产品和服务推向国际市场，将国内需求转移至外国客户，也对该国提升国际竞争优势有所帮助。

2、山西煤炭产业的需求条件。我国能源资源的特点和综合国情决定了煤炭在国内能源消费中的主导地位。据《国际能源展望2003版》预测，在2025年之前，煤炭在发展中的亚洲国家燃料市场中将继续是主要燃料。在亚洲发展中国家，特别是在中国和印度，能源消费量预计将大幅增长，预计世界煤炭消费量到2025年将达到75亿吨。

根据中国煤炭工业发展研究中心预测，2010～2020年能源消费弹性系数约为0.4。据此，能源消费增长速度2010～2020年约为3%。2010年国内煤炭需求量约为2，414亿吨，2020年国内煤炭需求量约为2，914亿吨。主要耗煤部门预测，全国煤炭消费量2010年约为25亿吨、2020年约为29亿吨。到2010年，山西煤炭供应能力的缺口将是2.49亿吨/年，到2015年缺口将达3.4亿吨/年。

（三）相关产业与支柱产业

1、理论部分。国内是否具有国际竞争力的供应商，某产业是否具有国际竞争力的上游产业及相关辅助产业与该国能否取得国际竞争优势有着密切联系。竞争力强的产业通常会带动相关产业的国际竞争力，这种关系形成相关产业在技术、流程、服务等各方面的竞争力，即波特提出的“提升效应”，从而有助于相关产业取得国际竞争的优势地位。

2、山西煤炭产业的相关产业。煤炭产业竞争力还受到与煤炭产业相关的产业发展水平的影响。煤矿机械装备企业和产业：煤机产品专业性强，其发展受控于煤矿的发展。山西煤机企业通过建立健全技术创新体系，用高新技术改造企业，积极争取国家的资金支持，坚持与煤矿、大专院校、科研院所实行有效联合，从而提升产业竞争力。煤炭运输行业：是煤炭产业重要的辅助产业。在我国，煤炭运输主要集中在铁路，煤炭运输的费用普遍比较高，究其原因在于长期计划经济所建设的煤矿铁路是孤立分散的，不能直接面向铁路运输市场，一旦矿井的煤炭资源枯竭，其使用价值也就丧失了；煤矿铁路自身效益低下；由于煤矿和矿区铁路不能直接进入流通领域，自身利润大量流失到运输环节，致使大量煤矿企业亏损。电力：电力行业是煤炭消费的第一大户。发达国家用于发电的煤炭一般都占煤炭消费总量的80%以上，中国发电用煤还有很大的发展空间。钢铁：钢铁工业是煤炭消费的第二大户，是焦炭消费的最大行业。钢铁产量的强力增长拉动了焦炭市场的持续火暴。

（四）企业战略

1、理论部分。研究一个国家某产业的国际竞争力首先要研究该产业内各企业的国际竞争力。为提升产业竞争力，企业必须根据希望取得的目标和发展的要求而采取一系列手段，调整和优化企业的产权结构和治理结构。

2、山西煤炭产业战略。集中度：山西在煤炭大集团战略实施数年来，煤炭产业集中度大大提高，大公司大集团产量占到全省一半以上。竞争：从经济效率看，煤炭产业的过度竞争不仅造成了煤炭生产能力的闲置浪费、煤炭资源的破坏和社会资源配置的低效率、全行业的亏损和不正当竞争带来的经济秩序混乱，而且对煤炭产业自身的结构升级、其他产业的技术进步都造成了不利影响。在煤炭产业中，山西的动力煤市场属于过度竞争；焦煤市场属于单寡头市场结构；无烟煤市场属于多寡头市场结构，产业利润居中。

（五）机会和政府

1、理论部分。机会来源于超出国家和企业控制范围的突发事件，包括发明创新、技术突破、自然危害危机等。它的出现往往会消除原有某些产业的竞争优势，打乱原来的竞争次序，提供新的竞争环境和空间，也会影响到钻石体系的各个关键要素。

政府对一国某产业能否具有国际竞争力也有很重要的影响，它通过政策工具来影响一个产业，同时也是影响本国需求的重大因素之一。但政府本身无法提升竞争力，因此政府应尽力创造一个支撑生产率提升的良好环境，在改善一般资源、颁布适当的政策、鼓励创新和品牌意识、刺激产业集群升级、培养企业更强的竞争力等方面扮演好角色。

2、山西煤炭产业面临的机会及政府对煤炭产业的影响。根据国家“十一五”规划，到2010年，我国将建成13个煤炭基地，其煤炭产量将达17亿吨，占全国煤炭产量的78%；并形成5～6个亿吨级生产能力的特大型企业集团和5～6个5，000万吨级生产能力的大型企业。

山西省政府对全省煤炭总量的控制，有利于按照节能降耗的要求进行经济结构的调整，推进产业结构优化升级，提高资源利用效率，大力推进循环经济发展，使供需在更好质量的层面上达到平衡。

三、山西煤炭产业竞争力整体提升措施

总之，从国家钻石模型的六要素分析来看，山西煤炭行业在要素资源、基础设施、政府行为、需求状况方面具有明显的比较优势，表明该行业的竞争力较高。但我国煤炭产业总体竞争力不足，生产效率低下，采煤技术装备的总体水平有待大幅提高。要将我国煤炭产业从目前较低的竞争力局面中摆脱出来，必须从以下四方面强化关键要素，使其形成良性互动，从而提升产业竞争力：1、建立和完善技术创新体系，提高生产要素水平；2、积极参与国际竞争，建立煤炭资源的战略储备；3、加大相关产业的发展力度，为煤炭产业发展提供大力支持；4、组建大型煤炭企业集团，完善政府宏观调控体系。

据测算，全国煤炭供需缺口有60%仍要靠山西解决。山西经济煤炭产业竞争力的提升对保障我国能源安全供应有十分重要的意义。

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北京林业大学）