CEO离职率下降

来源：博斯公司

尽管2009年全球前2500大上市公司的CEO更替率较高，为14.3%，但博斯公司（Booz & Company）第十次年度CEO更替研究表明，几乎每个地区、每个行业的CEO被迫离职率都有所下降。研究报告显示出21世纪两大影响CEO生活的趋势：第一，尽管更替率在各地区和行业都趋于标准化，但各国和各行业的董事会都倾向于聘请内部人士担任CEO，并分离CEO与主席角色。第二，CEO被要求在更短时间内完成指标。

2009年，全球CEO被迫离职率下降为3.3%，为2003年来最低水平。2008年为近十年最高，达5.1%。去年，包括计划内和并购推动的总体更替率，北美地区下降了2.4%，日本下降了0.5%，欧洲保持稳定，而亚洲则增长了2.3%。

报告研究了全球前2500大上市公司CEO更替的程度、性质和地区分布。今年的报告《CEO更替2000-2009：趋同而紧凑的十年》，基于连续十年的全球更替数据，分析了CEO角色的发展。

研究发现，近十年来CEO的更替有三大共同趋势：

1、不管哪个地区或行业，其CEO更替率都趋同。欧洲和亚洲（除日本）每年CEO更替率和北美及日本逐渐相同。更替率在行业间也逐渐趋同，十年平均值为12%-14%，电信行业除外。

2、内部提拔的趋势。自2000年以来，董事会内部提拔CEO的比例比从外部聘请多了80%。考虑到过去七年中，内部提拔CEO的公司股东回报率为2.5%，超过了外部CEO的1.8%，这不足为奇。“聘请外部人士担任CEO的公司，可能会付出一定代价，”研究人员表示，“内部提拔的CEO的人脉至少会对其工作有所帮助。希望引入外部CEO经验的董事会需要慎重考虑，所付出的代价是否值得。”

3、独立的董事会主席。2000年，几乎一半的北美和欧洲CEO同时兼任董事会主席。在2009年，这一数字分别降为16.5%和7.1%。

研究还发现，CEO的工作有了新的趋势：

1、CEO必须做得更多、更快。在过去十年，CEO的任期下降了将近两年，从8.1年降为6.3年。尽管CEO离任年龄与过去差不多，但他们的上任年龄比过去有所增大：2009年上任的CEO平均年龄为53.2岁，2000年为50.2岁。

2、更多的CEO具有“学徒”身份。在分离了主席和CEO的角色之后，越来越多的北美和欧洲公司聘请离任的CEO作为董事会主席，指导其继任者。但“学徒”模式并没有带来持续的高回报。平均来讲，每年“学徒”CEO的表现比非“学徒”CEO差1.3%。

3、绩效不佳不可原谅。被迫离任的CEO比主动离任的CEO表现差了许多。这一现象在过去十年中尤为明显，主动离任的CEO给公司带来的经市场调整后回报率为中位数6.0%，而被解聘的CEO这一数字为-3.5%。“新任CEO执行变革战略的时间比他们的前任更短，”研究人员解释，“他们需要在大胆和现实中找到平衡。”

最后，报告归纳了当今CEO走向成功的四个步骤：

1、侧重于别人无法完成的工作，而将其他工作交给他人办。不管是哪家公司，这将包含决定哪些事情由CEO自己来做，哪些可以交给他人。另外，如果需要重大战略变革，这只能来自于高层。

2、将董事会作为战略合作伙伴，这表明双方以自己成员愿意的方式对待对方。

3、寻找公司内部变革的最佳速度。尽管每个CEO都必须快速穿越学习曲线，但做出不成熟的声明，可能会带来本可以避免的问题。

4、让文化为你工作，理解组织内非正式的、情感的元素。非正式交流，比如网络、同事关系、工作习惯和标准、利益团体与正式的元素同样重要。

其他研究发现：

● 在2009年的357宗CEO更替事件中，228宗为计划内（退休、生病、计划很久的变革）更替，占离任事件的大部分，尤其是在日本（84%）和北美（71%）。被迫离任（董事会因绩效不佳解聘CEO，道德问题或不可调和的矛盾）为83宗，还有46宗因并购更替。

● 如今，金融服务业是CEO更替中最不稳定的行业。2009年，金融服务业中CEO离职率为17.2%，大大超出全球14.3%的各行业平均水平，比过去十年该行业平均水平高。而其中被迫离任率也比平均水平高（5.3% vs. 3.3%）。与之形成对比的是，健康领域的CEO在2009年稳定度最高，更替率为10.3%，其中只有0.6%是被迫离任的。

● 电信行业十年CEO更替率（16.9% vs.13.6% 各行业平均）与其他行业不同，其中被迫离任率占54%，为目前所评估的十个行业中最高，也是唯一一个被迫离任超过计划内离任的行业。

该研究选择了世界前2500家上市公司，其排名依据为2009年1月1日的公司市值（彭博社数据）。研究团队在这2500家公司里选出有CEO更替的公司，并与多种语言的纸质及电子数据进行交叉核对。此外，还对CEO、总裁、董事总经理和主席的离职或上任声明进行了电子搜索。对于被并购的公司清单，使用了彭博社数据。还针对其他方法无法识别的CEO变革进行了补充研究。股东回报率数据来自彭博社，其中包含可能的股利再投资。股东总回报率数据根据当地市场进行调整，并进行年化。