公司里的站队 问题

文 · 沈威风

当我们有幸成为“老大”时，势必很讨厌下面的人三心二意，找了好多个老大当做保险。但作为一家企业，却要记住：专一有时候会意味着更大的风险

（沈威风，财经和时尚作家，出版《有钱好好花》与《唐骏日记》等多本畅销书。）

行业小说大师阿瑟·黑利在他的《烈药》中，描写了一个从事医药行业的女人，她以她独特的执着和智慧，从一个小小的医药代表最终成为公司举足轻重的人物。当她还是医药代表时，她给自己选了一个“老大”，选这个老大的原因是，她认为此人将来会在公司升至高位，而紧紧跟随他的结果，自然也就能让自己水涨船高。

这个理论在小说里得到了验证，选对了老大，她的职业生涯从此一帆风顺，到后来，她也成了别人的老大，自己在升职的过程中不断提携他人。不过，这理论说白了也没什么大不了的，就是一个“站队”的问题，而中国人最喜欢用这个词的时候，往往是指在政治斗争或者办公室政治中，站对了队，那就一荣俱荣；站错了队，那就一损俱损。

曹雪芹截取了贾府从鲜花着锦、烈火烹油到大厦将倾的前夜这一段时期，精描细写，可是这之前四大家族如何发迹和这之后四大家族如何覆亡的故事，我们却不得而知。不过，可以肯定的一点是，薛家作为一个皇商，一定要找一个有深厚政治背景的势力，才能“背靠大树好乘凉”。在四大家族如火如荼的好时光里，这样做当然是好的。薛大公子打死了人，就带着母亲和妹妹进京待选去了，甚至连招呼都不用打一个，更不用担心新上任的官是个“棒槌”，即使是个“棒槌”，也自然有那门子主动递上护身符去。说到底，这官员也是门子的老大，为了自身的职业发展，门子自然不希望这老大刚刚上任就踩中了“地雷”。可是，在上头拿起放大镜寻贾府的不是时，这种关系本身就变成了一个大“地雷”。

甚至有一种猜测说，是薛大公子又拳头痒痒，打死了忠顺系的某个重要人物，成了当局剿灭四大家族的导火索。这种可能性未必不存在，只是薛家依靠这种依附关系，过过珍珠如土金如铁的好日子，到最后因为这种依附关系而落得白茫茫一片真干净，也该愿赌服输，没什么可怨的。

商场上，企业之间的站队关系，未必就是我们想象中的要不就你死我活，要不就利益同盟。站队，还可以表现为产业链的上下游关系。前阵子我在广东顺德地区采访，听到了一个很有趣的故事。

做大企业的上下游配套，当然是一个企业发展的模式之一。只是，这个“老大”要怎么选，却是一门学问。要选有发展前途的企业，这是毋庸置疑的，这样它可以带领它的上下游企业一起成长。同时要注意的是，要把目光放得更长远一点，最好能看到全球的行业转移的趋势。

我曾经去过一个加拿大的小镇，那里曾经是纺织业的制造中心。小镇里有好几家规模很大的纺织企业，经济的发展曾给小镇带来繁荣，可随着全球化的进程，纺织业的制造加工逐渐转移到亚洲，转移到中国的珠三角、长三角地区，小镇的这些企业到现已全部破产，而小镇则萧条得象一个鬼镇，不知道是否还有机会复兴。

当我们有幸成为“老大”时，势必很讨厌下面的人三心二意，找了好多个老大当做保险。但作为一家企业，却要记住：专一有时候会意味着更大的风险。或许，这也是中国的企业格外喜欢多元化的原因吧。