让廉洁成为一种习惯——二建公司内外兼修实现廉洁文化全覆盖

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“爸爸，你在沙特还好吗？我和妈妈特别想你。妈妈说，让我好好学习，等我期末考出好成绩，你就能回来了。妈妈还说，让你在那里好好工作，保重身体，注意安全，多多挣钱。注意，不是自己挣的钱千万不能要啊！妈妈说，只有这样，我们才能过上更加幸福的日子……”

这些话，是一个普通的小学生，一个二建公司员工的子女写给远在国外施工的爸爸的。在二建公司举办的廉洁文化进企业——“一封家书”演讲比赛中，这稚嫩温暖的话语深深地感动了在场的评委和员工，也让二建公司多年的追求——“让廉洁在企业中成为一种习惯”的目标展现在大家的面前。

敢于先行，廉洁文化在企业立足

机遇总是青睐有准备的人。2005年，国内外石化建设领域的快速复苏，给二建公司的加速发展提供了有利时机。公司领导层在全面拓宽市场的同时，更加清醒地意识到廉洁和谐的环境对企业发展的重要影响。于是，在工程建设领域奋斗了几十年的二建公司，在带领员工奋力拼搏在各个石化建设工程的同时，也开始了另一项工程的攻坚战，把廉洁文化进班子、进机关、进基层、进项目、进合同、进家庭的“六进”工作当成一项全新的任务，从此迈出了该公司廉洁文化进企业的第一步。

虽然干了几十年的工程施工，但把廉洁文化也作为一项工程来做，对二建公司还是第一次。工作上的日益繁重，使员工对以往的学文件、开大会的形式产生了厌烦，如何激发员工热情成为一个突出问题。一件小事，让该公司在不经意间找到了突破口。2006年初，该公司要对员工的上岗证和席卡进行重新设计和制作，公司纪委借此机会组织员工开展了席卡和上岗证设计制作比赛，要求内容除了符合公司要求外，还必须含有廉洁文化的元素。由于是自行设计和使用，员工的参与热情很高，短短几天内就完成了各自的作品。随后公司纪委组织相关人员进行了评比和奖励，看着自己亲手设计出来的席卡和上岗证得到大家的认可，更多的员工在体验成功的同时也接受了廉洁文化的熏陶。

随后，廉洁文化上桌面、上台面、上页面、上街面，各种氛围愈加浓厚；“读书思廉”、“家庭助廉”、“自查促廉”各种活动更加丰富。潜移默化中，廉洁文化成为公司一道亮丽的风景。

2006年，该公司借鉴ISO9000质量体系管理模式，以廉洁文化“六进”为主线，制定了《廉洁文化进企业管理标准》，在组织形式、工作原则和工作职责等方面进行明确和细化，使之便于操作，易于考核，在全公司范围内实施廉洁文化建设的规范化、制度化、程序化、标准化管理。同年4月，南京市纪委在公司召开了全市廉政文化进企业现场观摩会，在全市尤其是建设系统中推广了该公司制定的《廉洁文化进企业管理标准》，《中国纪检监察报》、《中国青年报》、《中国石化报》、《新华日报》、《南京日报》以及南京电视台和中国廉政文化网等多家新闻媒体进行了宣传报道。

从那时起，该公司的廉洁文化“六进”工程走上了标准化管理的道路。几年的实践，使廉洁文化成为该公司企业文化建设的重要内容，形成了“崇廉、诚信、创新、责任”的廉洁文化理念，公司的综合实力和员工的精神面貌发生了质的飞跃。2009年初，该公司申报的以企业廉洁文化建设为核心内容的《石化工程企业廉洁文化建设的标准化管理》荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。

抓住关键，廉洁文化在项目开花

二建公司每年施工任务达几十项，遍及全国各地和海外，二建职工多年来一直是转战南北、四海为家。施工任务的完成全部建立在项目管理的模式上，点多面广，人员分散，管理工作的难度和成本不断增加，在施工管理过程中面临的工程分包、费用结算、材料设备采购等工作越来越繁重，而这些也恰恰是最容易滋生腐败的重点环节。廉洁文化如何“进项目”，成为公司廉洁文化进企业的关键点。

2005年，该公司与南京市检察院联手，在上海拜耳项目部试点开展了工程项目创“工程优质，干部优秀”的“双优”活动。公司把检察官请到了施工现场，请检察官现场参与和见证了廉政责任制的签订和各种招投标工作，讲授法制教育课。这种把预防职务犯罪工作与施工现场紧密结合的做法得到了公司职工和甲方的认可。

在此基础上，公司拓宽廉洁文化进项目的范围，把质量、安全、效益、队伍的优秀作为全新的追求目标，先后在金陵石化、扬子一氧化碳等多个项目上开展了创“工程优质、干部优秀、效益优良、违纪违法现象为零”的“三优一零”活动。2007年，在公司承建的中国石化集团重点工程——金陵石化60万吨/年对二甲苯联合装置施工中，这项活动的作用发挥到了极致。该项目部一位管理人员在公司纪检监察人员到现场检查时，曾经开玩笑地说：“‘三优一零’活动，让我们连普通的请客吃饭都不敢了，生怕引起什么误会，让职工们认为我们有腐败嫌疑。”该项目部经理王德明说：“开展‘三优一零’活动，我们肩上的担子好像突然加重了一样，我们知道，每做一件事都有很多人在看着你，所以我们必须更加认真，更加谨慎。”金陵石化项目部仅用了短短的19个月，就按期优质完成了工程中交，也确保了“三优一零”目标的实现，多次受到国家、省市和中国石化集团公司各级领导的好评。该项目部荣获了2007年度南京市城市建设立功竞赛先进单位和集团公司“抓源头、促清廉”主题活动先进集体称号。

因地制宜，廉洁文化在国外生根

近几年，随着国外市场的拓展，该公司在沙特成功开辟了中国石化建设的新市场。廉洁文化也随之从国内走向国外，在宗教气氛浓厚的穆斯林国家深深地扎下了根。

沙特是伊斯兰国家，由于当地宗教及风俗的约束，不允许大张旗鼓地悬挂标语和开展党群集会活动，不准在公开场合使用音响播放音乐。项目部临时党委想方设法创造性地开展各种廉洁文化活动。他们在项目部中方管理人员办公区的过道挂上大大的中国结，在项目班子成员办公室的墙上贴上写有廉洁警言警句的风景画，在党员的桌上设立“党员示范岗”牌子，给中方管理人员发放廉政贺卡。这不仅让远在海外的员工感受到了组织的关怀和温暖，受到廉洁文化的熏陶，也让外籍员工认识了中国廉洁文化的真谛。

4年来，在远离祖国的沙特阿拉伯，在繁忙的施工现场，沙特项目部结合施工特点，组织开展了深入学习实践科学发展观主题教育，迎“七一”，庆祝建国60周年，“创建党员先锋岗、创建先进党支部、创建党建示范单位、争当优秀共产党员”，党风廉政教育、外事教育、党课教育等系列主题活动，把廉洁文化建设标准化管理的各项工作深深融入了各项管理之中，取得了出色的成绩。不但圆满完成了多个项目的施工任务，赢得了业主“中国速度”的由衷称赞，还在多达4000余人施工的沙特，实现了“三优一零”目标的全渗透。

多年的努力和探索，使该公司形成了浓厚的廉洁和谐、奋发向上的氛围，形成了廉洁文化国内外全覆盖的格局。