油田与心田共建

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“在贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》过程中，胜利油田将对胜利文化和各单位基层文化进行梳理整合，使之融入中国石化企业文化体系当中，构建胜利特色文化。”采访集团公司总经理助理，胜利石油管理局党委书记、局长王立新时，他作了这样的表述。

王立新认为，《纲要》是石油石化企业多年来优秀文化传统的结晶，体现了集团公司党组的文化战略思想。它的颁布实施，对于促进胜利文化建设提供了难得的机遇和良好环境。当前和今后一个时期胜利文化建设工作的主要任务，就是以中国石化企业文化建设纲要为指导，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创”，大力实施“胜利心田”工程，进一步凝心聚力，共建百年油田。

“具体来讲，就是坚持四个发展方向，组织实施三个步骤，拓宽多个文化阵地。”王立新介绍说。

坚持四个发展方向，构建完善胜利特色文化

王立新认为，要贯彻好集团公司《纲要》，深入推进胜利文化建设，首先要进一步明确胜利文化建设的目标定位和发展方向，从而构建凝心聚力、催人奋进的胜利文化。

一是促进胜利文化向战略层面提升。王立新认为，企业战略如果没有文化的指引和支撑，就会迷失方向和缺乏持续前进的动力。胜利油田提出的“百年创新，百年胜利”，既是共同愿景，也是发展战略。2009年10月18日，胡锦涛总书记视察胜利油田时，寄语油田干部职工要发扬铁人精神，学习先进典型，朝着“百年创新，百年胜利”的目标前进。胜利油田将深入学习贯彻总书记的重要指示精神，围绕中国石化“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的愿景，对胜利油田整体性和长期性的基本问题进行运筹谋划，制定完善包括油气资源战略、市场竞争战略、品牌经营战略、技术创新战略、人才开发战略等在内的企业战略体系，使胜利文化成为战略支撑的思想要素和根本动力。

二是促进胜利文化向专业化方向发展。牢固树立“地下所有资源都能找到”、“找到的储量都可以动用”的理念，从专业化方向上研究建设有胜利特色的勘探开发文化、石油工程铁军文化、公用工程强动力服务文化和大本营社区文化。同时，围绕新疆胜利新探区，加强胜利西部文化研究，促进西部油田的勘探开发建设。

三是促进胜利文化向企业管理渗透。企业发展靠管理，管理成功靠文化。胜利油田构建具有胜利特色的管理模式，文化管理是重要内容。要把文化理念渗透、融入具体的规章制度中，贯穿于企业经营管理的每个环节和细节之中，让文化在现场中看到，在岗位上体现，在流程中沉淀，把文化理念有效地转化为高度自觉的执行力。

四是促进胜利文化向班组文化延伸。以“聚情爱家，聚力建家，聚心管家，聚智兴家”的“四聚”理念为指导，推动基层家文化的标准化创建、规范化运行和程序化操作，使家文化建设向班组和岗位延伸，从而把先进文化理念深植到员工的心田，融化到员工的思想中，促进生产经营，创造良好业绩。

组织实施三个步骤，有序推进《纲要》落地生根

以《纲要》为指导，坚持共性与个性相结合，深入推进胜利文化建设。王立新认为，在这一过程中，抓好组织运行非常重要，胜利油田将组织实施好三个步骤，有序推进《纲要》落地生根。

一是强化学习宣传阶段。在这一阶段，胜利油田将大力营造学习宣传《纲要》的浓厚氛围，利用《胜利日报》、胜利电视台等媒体，登载《纲要》主要内容，对《纲要》进行深入解读，使《纲要》达到家喻户晓、人人皆知。同时，加强对《纲要》的学习培训，通过中心组学习、报告会、业务骨干培训等形式，增强干部职工对《纲要》的理解和把握。

二是推进整合创新。这一阶段将充分发挥胜利油田企业文化研究会及各分会的作用，深入基层、深入群众，积极开展企业文化调查研究，特别是对《纲要》的学习贯彻情况进行摸底、指导。修订完善《胜利文化手册》，编辑出版《胜利文化职工读本》、《百年创新，百年胜利》文化丛书，以展示胜利文化的统一性和各具特色的多样性。组织开展系列文化活动，围绕《纲要》的宣传贯彻和构建胜利文化体系，在全油田组织开展征文活动，举办演讲比赛，征集提炼“开发油田必先开发心田”、“咱们工人有知识才能更有力量”等新时期胜利文化格言，进一步丰富和发展胜利文化理念体系。

三是总结交流经验。在这一阶段，胜利油田将积极选树学习贯彻《纲要》的先进典型，认真总结推广其先进经验，以点带面，点面结合，深入扎实推进，提高整体水平。同时以学习贯彻《纲要》为主题，在年底召开2010年度胜利文化建设经验交流会，总结经验，表彰先进，巩固学习贯彻《纲要》活动成果。另外，还要充分发挥胜利油田“全国企业文化示范基地”的作用，组织参加全国有关企业文化活动和企业文化年会、论坛，加强与全国优秀企业的学习与交流。

拓展多种文化阵地，持续提升文化影响力

加强文化阵地建设，开展传统精神教育，这对贯彻落实《纲要》精神、深入推进胜利文化建设至关重要。

王立新介绍，胜利油田将挖掘和利用40多年积淀形成的深厚文化资源，利用好华八井、营二井、坨11井、孤东海堤等“爱国家爱油田”教育基地，广泛开展传统精神教育。同时，强化内部媒体、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地的建设和管理，广泛开展传统精神教育、“传统歌曲大家唱”等活动，振奋精神，凝聚力量。在胜利广场、大型体育场馆、各单位办公区、社区街道、食堂宾馆等场所张贴、悬挂宣传中国石化企业文化核心理念以及弘扬胜利精神的图片、标语，使职工群众在潜移默化中受到感染和教育。

另外，胜利油田还将以“服务胜利大局，宣传胜利经验，弘扬胜利精神，推动胜利发展”为宗旨，统筹策划和编辑出版《胜利》月刊。《胜利》月刊是胜利油田党委主办、主管的唯一正式刊物，与《胜利日报》、胜利电视台和胜利新闻网，共同构成油田“一报一台一网一刊”的主流媒体阵地，目前已经成为胜利油田传播胜利文化、持续提升胜利文化影响力的重要载体和窗口。

王立新最后介绍说，为切实抓好《纲要》的学习贯彻工作，胜利油田成立领导小组，油田各二级单位也成立相应的《纲要》学习贯彻组织机构，形成党政工团齐抓共建的工作格局。同时，油田企业文化处将对各单位学习贯彻《纲要》的情况加强指导、检查和考核，并把检查考评结果作为评选和推荐胜利文化建设先进单位和先进个人的重要依据，从而确保《纲要》宣传贯彻到位、落实到位。