机关作风建设要树立“六种意识”

贺湘红

一、大局意识

一个机关是有机整体,各职能部门协调配合,才会使各项工作高效运转。从部门而言,不能只从部门利益说话办事;从个人而言,不能只考虑个人利益患得患失,大局就是整体。经济持续紧张,同舟共济渡难关就是大局;职工政策性福利待遇难到位、难兑现,部分职工有怨言、有情绪。遇到这种情况多做疏导解释工作,少随声附和,这就是大局;遭遇突发性重大自然灾害,启动应急预案时要绝对服从命令听指挥同样是大局。大局就是全盘,不能以个人意志为中心,最大限度地克服部门利益、小集团利益、个人利益,形成上下同心,目标同向,合力共振良好机关氛围。

二、责任意识

职务有高低,权力有大小。作为机关工作人员,无论职务大小,处在什么样的工作岗位,都有一份责任,机关各项工作高效运转,源于不同岗位人员责任感、事业心。倡导爱岗敬业其实是要求每个人对待工作要认真负责,一丝不苟,一个人能力有大小,智商有高低,水平有差别,但工作绩效并不完全取绝于上述要素,而是在于责任意识强弱。做任何事情只要尽职尽责,问心无愧,把自己的能力发挥到了极限,即使事情并非十全十美,也不要求全责备。其实,真正缺少的是一种工作态度、工作作风而不是形式。

三、服务意识

所谓立党为公,执政为民讲的就是“为人民服务“。任何一级机关管理人员都应该服务社会,服务人民,离开这个宗旨,其存在毫无价值,服务基层是义不容辞职责。就目前而言,许多机关服务意识比较淡薄。特别是一些权力职能部门,利用手中的权力索拿卡要基层,门难进、脸难看、事难办不同程度存在。事情虽然出在个别职能部门个别人身上,影响的是机关整体形象,且上行下效,败坏整个行业风气。机关讲服务基层并不是一句空话,是要付诸于实际行动才会带动整个行业风气的好转。作为部门主管,服务应该是全方位,除了权力职能部门用好手中的权之外,专业指导、技术服务、管理培训、业务咨询、内外协调等诸多领域提供有效服务。

四、创新意识

创新是社会进步及发展的不竭源泉与动力,也是提高机关工作效率、服务水平最有效的手段。机关工作有相对稳定的办事流程与工作程序,并不影响机制体制的创新。随着社会的进步与发展,如果一味墨守陈规,各项工作势必不能与时俱进;如何创新首先要解决的是坚持解放思想,实事求是的原则,其次是要在本职岗位上创造性地开展工作,不但要干事,而且要想事谋事,为领导当好参谋,使领导和部门决策更加科学,管理更加规范;要增强工作的主动性,要职权范围内要推着领导走而不是领导逼着自己干;要善于协调各方关系,敢于承担职权范围内责任,不能见荣誉就上,遇困难矛盾就推诿回避。

五、廉洁意识

一是,有一个良好的心态,不要起贪心,不要嫉妒他人有钱有势。人生一世,草木一春,有时真的还需有各安天命之想。

二是,要慎用手中的权利。权力是柄双刃剑,使用不当将把自己奋斗一生的东西化为乌有。每个有权力的人仔细想想就会明白,权力是党和人民赋予,如果你背离党和人民,成为中饱私囊的工具,最终你将一无所有。现实中有些权力职能部门把权力无限扩大,甚至索拿卡要,把国家财富当成自家的金库随意支配,甚至自以为做得天衣无缝,领导与法律无可奈何,实际上天网恢恢,疏而不漏。

三是,要有良好的生活情趣。赌博、找情人、觅新欢等等这些看似生活小节、个人隐私的事情,其实是贪欲的前奏。共产党人也是人,也有七情六欲并不错,如果没有良好的、健康的生活情绪,腐败就埋在你身边,随时

有可能引爆。

六、团结意识

首先,要与人团结共事首先要“包容”。每个人都有个性,都有实现自我价值的愿望。要融入社会群体,必须学会克制自己,包容他人。不能以自己的好恶对他人看不顺眼。俗话说,人不上百,形形色色;山有高低,人有长短。处事为人不能以我为中心,要以社会共识的价值体系为标准,单位才能形成合力,人与人之间才会融洽相处。

其次,要“宽容”。人都会有缺陷与过错,甚至会对自己构成伤害。无论这种伤害有心与无心,我们都不必去深究,更不能有所谓“复仇”心理。在一个单位共事是一种缘份,根本不存在深仇大恨去刻骨铭心。无心伤害权当成自己被人误解,放眼长量,宽容对待,相逢一笑解千仇。只要是思维正常的人,你以德报怨,总有一天会冰释前嫌。

再次,要“兼容”。对事对物对人,同事之间、上下之间、朋友之间意见相左是正常的。要达到目标同向,合力共振,上下同心,无论是领导还是普通职工,都要善于听取不同意见,接受善意的批评与建议,修正自己的错误与缺陷,这样才能真正营造良好的民主氛围。过去倡导的批评与自我批评,实际上就是要求在单位、团体内部、人与人之间要有兼容的心态,听得进谏言、忠言.