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海航10亿元组建物流集团

虽然目前航空货运和海运市场正处于低谷，海航集团却在此时挺进物流业。3月17日，由海航集团组建的大新华物流集团正式在上海挂牌成立。大新华物流集团将整合海航原有的航空货运公司及通过收购和自建航运公司，打造我国首家海、陆、空一体化的综合物流集团，并进一步收购码头资产，拓展网上物流和组建快递公司。

新成立的大新华物流集团注册资金为10亿元，总资产50亿。目前旗下已经拥有5家海运公司、1家航空货运公司、1家地面物流公司、1家码头公司、1家置业公司，另外最近还成立了1家船舶管理公司和1家船员管理公司，囊括了海运、航空货运、地面物流、码头等企业实体。

海航集团董事长陈峰表示，大新华物流揭牌后，海航现已形成三大产业：传统航空运输、海航特色的金融服务业以及物流产业。

大新华物流执行董事长兼总裁贾鸿祥介绍，海航集团的物流业务筹备从07年7月1日开始，海航布局物流的目标是实现中国第一家海、陆、空一体化综合物流企业，并计划用9年时间打造成为世界一流的物流企业。

《经济观察网》：以空运起家的海航集团之所以进入海运业，是因为海运是全球范围内资源配置和市场发展所必需的运输方式，而实现海陆空联动发展后，既能为客户提供更完善的服务，也为自己增加营收渠道。

《21世纪经济报道》：由于金融危机的冲击，目前大批航运企业和船厂陆续倒闭，船舶价格大跌，为海航低成本进入市场提供了机遇。

《销售与管理》：海航进入海运业，不但是对目前市场机会的把握，更是对未来进行布局。从长远来看，中国未来资源在外，市场在外，必将走“海洋路线”，刚刚通过的物流业振兴规划，也为海航物流业的发展提供了支持。

五粮液进军汽车业

五粮液集团旗下普什集团与沈阳华晨金杯汽车有限公司的合资企业——华晨金杯绵阳分公司(下称“华晨绵阳”)的获批建设，让沉寂已久的五粮液“造车梦”再次引人关注。

日前，工信部网站公布的第187批车辆生产企业及产品公告显示，华晨绵阳正式获批。而根据2006年8月，华晨集团、五粮液集团和四川省绵阳市在绵阳签署“新华股份股权转让合同”。华晨集团将新华集团46.5％的股份转让给五粮液，7％转让给绵阳市政府，自身留下46.5％。但是这次转让并不包括新华股份控股55.8％股权的华瑞汽车。要想真正进入整车制造领域，五粮液集团还需要获得整车生产资格的新载体。

《东方早报》：五粮液此次投资可以被看作是资本投资方而已，主要的产销探控者仍旧是华晨集团。一是避开了国家的产业控制，“曲线救国”达到进军汽车业的目的；另一方面其风险比其他民营资本直接进入整车生产业的风险要小得多。

《华西都市报》：西部地区一直是华晨汽车战略发展的重点之一。此举不仅吹响了五粮液集团进军汽车业的号角，更是华晨集团西扩的契机。

《销售与管理》：五粮液集团的整车制造载体——华晨绵阳虽然获批，但能否成功确实在模棱两可之间。美的、波导等相继退出汽车产业，从商用车转战轿车的江淮，以及从摩托车转战轿车的力帆，到现在也还没有找到感觉。汽车业虽然发展快速，但也是块不好啃的硬骨头。

墨巴克贯彻平民化路线

星巴克在2008年底收获了一张惨淡的成绩单。星巴克3月12日发布的2008年四季度财报显示，其第四季度盈利从2007年同期的1.585亿美元骤降至540万美元，下跌95％。2008年全年星巴克净利润仅为3.155亿美元，比2007年的6.726亿美元下滑53％。在惨淡业绩之后，星巴克开始彻底放低身段。

继今年2月18日，星巴克宣布正式销售速溶咖啡后，3月3日，星巴克在全美推出了售价只有3.95美元的“经济套餐”。该套餐包括一杯拿铁或者其他上好的咖啡饮料，还外加几种备选的食品，如燕麦片、蛋糕或者早餐三明治。星巴克在全美推出经济套餐的同时，其具有中国本土色彩的“彩椒蘑菇包”也在广东问市。

除此之外，星巴克还调整了咖啡店中的价目表顺序，高端的咖啡产品从顶端撤下，让位于2美元一杯的普通咖啡。

《经济观察报》：星巴克惠剧扩张后，连续关店、裁员似乎也不能改变其颓势。放低身段、将走平民化路线进行到底似乎成为了星巴克挽救其惨淡业绩的新利器。但这不过是咖啡世家“削足适履”的中式生存战略的延续。

《每日经济新闻》：向来以品牌价值为先的星巴克此举是为摆脱经济危机以及自身策略失当带来的经营困境，情非得已的决定。不过星巴克推进过程中要小心再小心。

《销售与管理》：是拯救危机还是自贬身价?此次是策略适当还是失当，时间很快能给出证明。

百盛入主小肥羊

小肥羊集团有限公司与百胜餐饮集团正式达成协议，百胜将通过旗下投资公司收购小肥羊20％的股权，涉及资金共计4.9亿港元。待今年6月底交易完成后，百胜将成为小肥羊第二大股东，仅次于小肥羊创始人。

一方是全球餐厅网络最大的餐饮集团，一方是国内火锅连锁第一品牌，此次“鸡羊联姻”，备受各方关注。百胜方面表示，本次集团收购的股权主要来自英国3i集团和普凯基金所持有的小肥羊股权，以及小肥羊原控股股东部分股权。

收购完成后，百胜集团位列小肥羊第二大股东，与之前被叫停的可口可乐收购汇源所不同的是，本次百胜集团收购的小肥羊20％股份未达到控股标准，从而避免了通过中国商务部审核批准这一环节。

《每日经济新闻》：拥有肯德基、必胜客等知名餐饮品牌的百胜集团，此次入股小肥羊，或是其进一步融入中国餐饮市场的重要一步。

《中国青年报》：收购小肥羊股份是百胜集团在中国相关产业投资的首次尝试，但谁又敢保证，不是卢文兵在借百胜发展小肥羊呢?

《销售与管理》：百胜“入股”小肥羊开辟了中西餐饮共同发展的途径，对于提升中国餐饮业整体管理水平将起到积极的促进作用。而在可口可乐收购汇源案失败的风波下，此次外资再次入股中国名牌企业，相信是对外资投资者注入的一支强心剂。

美的发力“高端”觊觎国内冰箱二甲

在空调市场与格力难分伯仲、在微波炉市场直逼格兰仕的广东美的集团开始觊觎国内冰箱行业二甲的座椅。

“我们将用3－5年的时间，使美的冰箱销售收入超过200亿元，进入行业前两强，而今年是我们实现这一目标的冲刺年。”2009年3月26日，在上海举行的“美的冰箱高端市场战略暨凡帝罗系列新品发布会”上，美的制冷家电集团冰箱事业部总裁王建国雄心勃勃地表示，“美的冰箱将加大在高端市场的投入，全面参与高端市场的争夺，力争在高端冰箱市场占有22％以上的份额，使美的冰箱快速成长为以中高端产品为主、覆盖全面市场的强势品

牌。”

与格力电器专注于空调业的做法大相径庭，近几年，美的通过收购兼并荣事达、华凌、小天鹅等企业，已全面进入冰箱和洗衣机等自家电领域。目前，美的已拥有合肥、广州、湖北荆州等3个冰箱生产基地，其中仅在合肥就有3家冰箱生产工厂。美的此次隆重推出的“凡帝罗”品牌高端冰箱是由投资4亿元的合肥新建工厂生产。

据王建国介绍，2008年，美的产销各类冰箱及相关冷冻产品550万台，销售收入突破70亿元，同比增长40％以上。尽管遭遇了全球金融危机，但今年一季度，美的冰箱的销售仍增长了20％。“我们今年的目标是，确保增长30％。”

《21世纪经济报道》：美的之所以对冰箱——尤其是高端冰箱情有独钟，除了可以扩大市场份额，还有一个重要原因：它具有空调产品无法比拟的性价比，而且不需要像空调那样提供安装服务。

《南方都市报》：高端旗号背后，是美的欲夺得行业前两强的勃勃雄心。王建国甚至将今年定义为美的冰箱挺进行业前两强的“冲刺年”，以高端之名，美的能否撬动西门子、海尔的强者地盘?

《销售与管理》：在空调市场与格力难分伯仲、在微波炉市场直逼格兰仕，在冰箱行业觊觎二甲座椅。多面出击，美的的生活是否可以“更美的”?

产业

经济型酒店开打“加盟战”

此前几年疯狂的投资，让经济型酒店在金融危机的打击下“原形毕露”，随着房价及整体出租率的下滑，行业利润率持续走低，吸引加盟商“入伙”成为当前品牌经济型酒店扩张的新宠。

携程推出“星程”联盟一段时间后，3月26日，汉庭酒店集团宣布出台全新捆绑式“零风险”加盟政策，以浮动费率招揽加盟商，并调整策略，从主打直营转为大力发展加盟店。与此同时，锦江之星新推的百元酒店“百肘”则索性打出“免费加盟”概念，一场继夺物业和价格战之后的第三轮争加盟商大战拉开帷幕。

一般而言，经济型连锁酒店加盟费由两大块组成，一为固定的品牌加盟费，品牌经济型酒店通常在20万元～30多万元，个别品牌可达40多万元；二为根据加盟商营业收入的一定比例收取管理费。

汉庭出台的“零风险”加盟模式为品牌加盟费照常收取，约30万元，但第二部分收费则与加盟酒店实际经营业绩直接挂钩，以品牌价值和管理能力直接关联的弹性收费方式。而非一般的以固定费率的形式收取。

一向注重直营、刚刚推出百元酒店“百时”的锦江之星也在品牌加盟费上煞费苦心，其称“百时”将力拓加盟，且打出“免费加盟”概念。此前7天连锁酒店为扩大版图，也推出只收取管理费用，几乎不收品牌使用费的“管理直营店”低成本加盟模式。格林豪泰今年预计新开业的200家酒店中，大部分都会是加盟店。

《第一财经日报》：此次争夺加盟商，背后的深层次原因是此前的虚高成本和房价、出租率整体下滑已导致行业利润很低，加之金融风暴引发的全球资金紧张，必然使需要大量现金支持的连锁酒店资金吃紧。而加盟则不需要品牌酒店企业投入太多资金，可将风险转嫁到加盟商身上。

中国经济新闻网：随着中国酒店市场整合的不断深入，品牌化连锁化是一个必然趋势；面临严峻市场竞争，单体酒店销售资源和管理资源日益匮乏，加盟将是其突围捷径。

《销售与管理》：业内人士预计，在当前金融危机背景下，经济型酒店作为受冲击较小行业，依然是不少投资者首选。而品牌连锁加盟战会在很大程度上降低加盟者的风险。但品牌连锁企业必须加强专业管理能力和监控体系，否则有可能出现此前速8加盟风波之类的崩溃局面。

零售业2009年竞争加剧风险加大

3月24日，中国连锁经营协会秘书长裴亮在发布2008年中国连锁百强名单时表示，受成本上升和需求疲软的冲击，2009年中国零售业面临较大考验，全行业将呈现竞争加剧、风险加大的总体特征。

统计数据显示，200B年连锁百强销售额和门店数量增长分别达到18.4％和10.6％，双双降至10年来的最低水平。

今年初，中国连锁经营协会到广州、深圳、上海、北京等地的零售企业调研时，很多企业表示，从去年10月份开始，明显感受到经济危机给企业带来的影响。很多企业出现增长放缓、效益下滑的现象。部分百强企业今年卜2月的销售额同比增长明显趋缓，预示着行业普遍担心的情势已开始显现。

《经济观察网》：去年第四季度以来零售业出现的形势在2009年仍将持续相当一段时间。为了谋求生存和发展，零售企业之间的竞争将进一步加剧，而企业内部仍保持着较大的成本上升压力，这将使得企业的毛利率进一步下降。部分零售商可能面临资金链断裂的危险。

《销售与管理》：借鉴历史，社会消费品零售总额仍将以高于GDP的增速快速增长，零售业长期应该看好，但消费者信心指数的快速下滑以及短期内消费结构的发展趋势与消费升级趋势相反预示了行业景气度将在短期内进一步回落。

环境

电热水器能效提高一成产品被淘汰

3月1日起，储水式电热水器能效标准正式实施。储水式电热水器能效标准的制定早从2006年底就已开始，2008年4月，该能效标准被作为与《节能法》配套的46项标准正式公布。2008年11月4日，国家发改委、国家质检总局和国家认监委正式对外发布了《中华人民共和国实行能源效率标识的产品目录(第四批)》及相关产品实施规则。其中就包括了储水式电热水器，并且规定09年3月1日起，须加贴能效标识，低于能效等级5级的产品均不得生产、销售、进口。

燃气热水器的能效标准只有3级，而符合1级能效标准的冷凝式热水器凤毛麟角，大部分处于2级能效比；储水式电热水器的能效标准则不同，分为5级。1级能效最高，目前市场上产品很少能达到；2级是节能评价值，产品能效达到2级或以上就可向认证机构申请节能产品认证，经检验和工厂审查合格就可以获得认证证书并粘贴节能标签；目标能效限定值，确定为能效等级的4级，在现有基础上再淘汰10％左右的高耗能产品型号。5级是能效限定值，为市场准入的门槛，低于该值将不能在市场上销售。

《羊城晚报》：从实行的燃气热水器能效标识的情况看，市场上已经出现了“两级分化”的迹象，一级冷凝式燃气热水器的销量和关注度都大幅度上升。大品牌和有技术含量的产品，将更受关注。由此，储水式电热水器行业也掀起一次技术升级热潮。

《中国电子报》：电热水器能效的等级将会大幅度提高，一方面是因为标准的实施，另一方面也是争夺市场的需要。

《销售与管理》：随着标准的正式实施，市场上将有10％左右的高耗能产品型号遭淘汰。行业将进行新一轮洗牌。

声音

“不要相信行业专家，也不要相信经济学家，因为我们跟全中国人民一样，第一次面临一个完整的房地产周期，毫无经验。”

——面对扑朔迷离的房市，一位房地产行业分析师曾经自嘲地说。

“桔子是桔子，如家是如家”。

——作为桔子的创始人，吴海最伤心听到这样的评论，“桔子是最好的经济型酒店”。然而，人在江湖漂，桔子又如何面对和经济型酒店的对比?

“当危机成为经营环境时，危机已经是经营的条件而非制约因素。”

——华南理工大学工商管理学院副院长陈春花在其新作《冬天的作为》中这样说。

“房地产到底有没有泡沫?没有!”这样认为是因为人们忽略了生活方式变化对需求的影响，“我们发现同居的人在大量增加，同居是需要房子的!”

——3月26日，在由成都成华区主办的中国房地产高峰论坛上，著名地产学者、北京师范大学的房地产研究中心主任董藩开场便语出惊人。连会议主持都惊呼新奇，“我从未想过中国的房地产业居然跟中国的未婚同居有关系!”

“我们开会，前面8分钟是在歌功颂德，对报告歌功颂德，对自己歌功颂德，剩下的没有时间了。”

——“两会”进行了一星期，广东省人大代表钟南山抛出可能是至今最引起媒体热议与共鸣的小组发言。

“只有信心才能产生勇气和力量，只有勇气和力量才能战胜困难。”“心暖则经济暖。”

——两会闭幕之后，国务院总理温家宝在人民大会堂会见中外记者时发表此番言论。但现实是，虽然春天来了，但是心还是“暖”不起来，经济学家谢国忠认为，中国家庭消费相对疲软，收入低、财富积累少才是其真正肇因。