“收购”背后有博弈

郎咸平

背景：

2008年9月，中国最大的纯果汁制造商汇源果汁集团有限公司声明，全球最大软饮料制造商——可口可乐公司拟以现金方式收购该公司。

2009年3月18日，中华人民共和国商务部否决了可口可乐收购汇源案，表示收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。

可口可乐收购汇源被判定违反《反垄断法》而取消。很多人因此对《反垄断法》有看法，也批评政府的做法。

我觉得我们政府不但应该反对此次收购，而且我们做得还不够多，因为汇源果汁已经是外资企业大量收购中国企业的尾声。其实一开头我们就该注意外资企业收购中国企业的问题。

有人要说外资效益这么好，他在中国设工厂，对我们也是有利的。他聘用我们的工人，他还要进货，还要销货，对我们中国市场是有帮助的。你何必这么样地排斥外资?

为了讲清楚这个问题，我们不妨举一个灌溉的例子。如果你问农民。你怎么做灌溉?农民当然会教导你了，他说灌溉很简单，你把这水闸打开，然后让水去灌溉。但是你要灌溉之前，要挖沟渠，水闸打开之后，就让这个水顺着沟渠流到需要水的农田，这叫灌溉。

那如果你问他，如果你打开水闸之前忘了挖沟渠怎么办?那你肯定挨骂了。你笨。好，那我告诉你，我为什么反对?只有一个原因，这么多外资进入中国。你把水闸打开之后，这么多的外资进了中国，我请问你你挖过“沟渠”没有?你告诉我，忘了。

我还记得在深圳有个供货商卖了38万元大米给一家外国超市，到了结账的时候不但没有收回38万块，还倒欠对方8000元。为什么?假日费、节庆费、通道费、渠道费，全部给你扣光了，那你想对他怎么样呢?你跟他打官司?你凭什么打官司?人家财大气粗的。

你知道问题出在哪里吗?因为我们没有挖过沟渠。所以到最后。由于你没有挖沟渠，如果真的像麦肯锡所预言的，三五年之后外资零售业席卷中国以后。你相不相信，他会干什么?他们不会相互竞争，外国人不会这么蠢的。等到那天来临以后，等到他们一旦占领了中国80％的市场以后，他们会干什么?

联合垄断。然后上抬销货价格，剥削消费者，下压进货价格剥削供货商，然后把中间利润扩大，合法地汇出中国。我们老百姓将成为最大的受害者。这就是我为什么反对外资来并购，因为我们没有挖过“沟渠”。什么叫“沟渠”?“沟渠”就叫做法制化的游戏规则。

沃尔玛在美国是绝对不敢克扣供货商的钱的，你知道为什么吗?因为他们挖过“沟渠”。按照美国《破产法》第11章的规定，只要沃尔玛连续欠三名供货商超过5000美元，任何一名供货商将可以到美国的联邦破产法院宣布沃尔玛破产。

外资可不可怕?外资并不可怕。可怕的是什么?我们没有挖过“沟渠”。

发展中国家的企业在成长与全球化过程中逐渐具备了法制与规则意识。然而，这些蹒跚学步的企业要彻底掌握规则并不容易，因为站在他们对面的跨国企业，与他们在经济形态上并不平等。在大资本的庇护之下，与跨国公司之间的竞争、合作就像一场险象环生的游戏，在对规则的探索过程中，规则后面常常暗藏杀机，不可言说的博弈惊心动魄。

郎成平，著名经济学家。

注：博弈：①下棋；②现代数学中的博弈论，指二人或多人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，以达到取胜目标的理论。

编后小语：一个纯经济领域的话题，却被作者借用一个农民灌溉的例子剖析得形象透彻。郎博士这种说事理的方式似乎于我们的写作亦有借鉴意义。