供应链管理与廉洁文化建设

2009-08-31 07:45
中国经贸导刊 2009年13期
关键词:合作伙伴供应链系统

孟 军

供应链是社会化大生产的产物,是市场重要的流通方式和营销方式。如何进行有效地供应链管理,不仅是管理理念和方法问题。而且是商务环境乃至市场环境净化的政治问题。因此,本文就供应链管理与廉洁文化建设之间必然联系问题进行探讨。

一、从定义上看

供应链管理(SCM)是指在满足与客户需求同步的条件下。为了使整个供应链系统运营的成本最小化,围绕核心企业,形成目标集中战略联盟,通过信息技术、电子商务、现代物流、企业文化等管理要素的集合,实现供应链集成的管理过程。就这一定义揭示的内涵而言,有两个关键的逻辑联系点,一是基于合作伙伴的目标集中战略:二是支撑目标集中战略实施的企业文化。相对而言,廉洁文化是企业文化的组成部分。廉洁文化建设是指在职场环境范围,通过廉洁的理念系统、行为规范系统和视觉系统建设,形成从业人员爱岗敬业、遵纪守法的自觉意识。

众所周知,定义是理论层次的科学认识,它是从客体的内在联系和运动规律性方面反映客体的本质内涵。所以,通过廉洁文化建设,树立诚信、合作、互利、廉洁、高效、共赢、发展的管理理念。应该成为集成化供应链管理的先进理念。

二、从实践上看

供应链管理对合作伙伴的识别和选掸有两个基本原则,一是合作伙伴必须拥有各自可资利用的核心竞争力;二是合作伙伴应该拥有相同的价值观和战略思维。

从2006年至2008年中国石化管道平均每年的物资采购量都在30多个亿,有市场准入机制管理和战略联盟关系的三级供应商约500个左右,通过电子商务实现阳光采购率达96%以上,超过了中国石化集团公司网上采购率的控制指标,连年获得集团公司物资采购先进单位荣誉称号,同时其物资采购理念和模式也受到了供应商的信任和赞许。那么,这些成绩的取得除了体制机制的因素外,一个重要的方面就是中国石化管道从2006年开始连续三年按照廉洁文化建设的总体部署,扎扎实实推进廉洁文化建设进业务、进流程、进制度,实践了中国石化管道廉洁文化的核心理念,即“建设廉洁管道,共创和谐企业,奉献中国石化”。为此,在2008年度中国企业家协会、中国企业联合会召开的第七届全国企业文化年会上。该公司获得“全国企业文化优秀成果奖”,形成了可资利用的核心竞争力。

三、从发展上看

源于上个世纪70年代中后期美国和欧洲的供应链管理理论和管理技术至今在我国已有了很大的发展。例如,我国产业集聚的珠三角、长三角和环渤海湾区域的大型制造业和流通连锁企业的供应链管理已日趋成熟,且有融入全球化的趋势。

然而需要指出的是,当前全球化中成功的供应链管理模式,是高度的职能、组织和文化的一体化,是集成化的供应链。这种管理模式是已摆脱了独立的供应链实体、完成了内部供应链集成、拓展了外部供应链的一体化管理。这种集成化的供应链管理的目的就在于通过合作伙伴之间的有效合作和相互支持。持续凝聚各自的核心竞争力,提高企业的适应性和价值流的增值性,达到强强联合。因此,这就要求各个企业不但要很好地理解他的客户需求。而且要彼此深刻理解相互的组织特点和企业文化,形成职能同构和共同的价值观,才能实现协同商务、协同竞争和协同双赢的目的。

四、从合法性上看

从某种意义上讲供应链管理的产生、发展是全球化的产物,同时也必须在全球化的相关规则框架下才能有效运行。例如,2005年由联合国制定的《联合国全球契约十项原则》,至今已有包括中石化在内的3000多家世界知名的大公司参与并签字。其中该契约第10项原则要求“企业应反对各种形式的腐败。包括敲诈和行贿受贿。”再如,2002年因美国安然事件而形成的《公众公司会计改革与投资者保护法案》(萨班斯法案),也是作为一种在美国上市的国际化公司应遵守的国际化规则,其中就明确要求上市公司要控制组织成员的职业操守,遵纪守法,诚信道德。又如,用科学发展观指引、继续深化改革开放的中国,不仅在公共领域、政府领域和职业领域强调廉洁文化建设是社会主义先进文化建设的重要组成部分,而且通过立法建立起与廉洁文化建设相适应的社会政治规范、法律规范和现代企业制度规范。所以,我们常讲“市场经济就是规则经济”,“要与世界经济接轨”等,就包含了建设廉洁文化的规则意识。

综上所述,供应链管理与廉洁文化建设客观上是有必然联系的,是不以人的意志为转移的。现代供应链管理是比企业更大的一个系统,系统集合性和目的性的特征表明,系统要素的品质不仅影响着系统的结构和功能,而且决定着系统目标的实现质量。因此,在供应链管理的过程中,重视廉洁文化建设,是系统机制有效运作的必然要求,也是供应链管理过程中合作伙伴应该共同形成的思维方式、行为方式和职业生活方式。

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