华红兵
娶媳妇
有人问放羊娃:“你为啥放羊?”
“为了攒钱将来娶媳妇。”
“娶了媳妇还干啥?”
“生娃。”
“那打算让娃将来干啥?”
“放革。”
这个故事中的放羊娃,进行简单再生产,因为放羊娃公司的客户是“媳妇”,所以,只能是一个简单的生产循环。
中国改革开放后,企业家如雨后春笋般地冒出来,创业动机基本类似简单生产的循环。
创业淘到第一桶金后,企业开始不满足,有了故事二。
开连锁店
有人问放羊娃:“为什么还放革?”
“为了放更多的羊。”
“放那么多羊干啥?”
“为了开办涮羊肉火锅店。”
“为啥要开火锅店?”
“为了让更多的人吃上新鲜美味的羊肉。”
这个故事中的放羊娃,进行扩大再生产,因为他的客户群放大了,组织起社会的资源,完成一个规模化经营的大型连锁企业。过去的放羊娃,现在变成名牌,小肥羊和小尾羊火锅连锁店不就是如此壮大的吗?
中国企业通过产品创新和营销创新,完成品牌创建的现代企业过程。问题是,未来的放羊娃是什么样子呢?
卖羊胎素
有人问放羊娃:“为什么还要放羊?”
“我放的羊跟过去不一样,增加了精品品种。”
“精品羊干什么用?”
“精品羊肉营养价值更高,能满足国际市场需要。精品羊还能生产出羊胎素,这是一种使人年轻10岁的高级保健品,价值更高。”
未来型的放羊娃。不仅办了一家国际名牌餐饮企业,还从羊身上提炼出羊胎素,把羊胎素做成口服胶囊、洗面奶、洗发素、护发素、护肤品,包括高档抗皱面膜等系列产品。放羊娃公司发现传统的顾客定位,找到利润率更高、顾客需求更旺盛的新客户群,他由一个产品搬运工变成为顾客创造价值的品牌设计师。
放羊娃给第二类产品起名叫“香奈尔”,从此,一瓶“香奈尔”等于过去卖1 00公斤羊肉。过去,他只要羊肉,扔掉或贱卖羊胎盘,现在变废为宝,羊胎盘成了金光灿灿的聚宝盆。
又过几年,放羊娃公司还不满足,进军名牌服装领域,于是,有了“香奈尔”牌的服装服饰,还销售精美绝伦的“香奈尔”牌羊皮包。
不要以为放羊娃只会在羊身上做文章,后来,他又想到羊在草原上闻到各种花草的香味,生产出由薰农草、紫罗兰、野百合等多种天然野生花草提炼出来的“香奈尔”牌香水。