煤炭企业“创新创效”工作的新思考

樊　琛

企业团组织中的创新创效活动,是广大团员青年充分展示个人才能,在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。河南煤业化工集团的成功组建,为我们广大青年提供了更大的舞台。面对当前的金融危机,青年“创新”工作显得更加复杂和艰巨。作为一名基层团干,就如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用,谈几点看法。

一、要从实际出发,突出企业特色。要使创新创效落到实处求得实效,企业团组织必须从实际出发,从企业最需要解决的环节入手,突出自己的特色,重点抓好“两个结合”。首先,与企业实际相结合。结合实际情况,就是从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程,提高工作效率;通过管理创新挖潜提效,降低成本;通过营销创新拓宽市场,提高经济效益;通过服务创新,营造良好的生产环境和人际氛围。其次,与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年,而每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的,因此我们不能只凭满腔热情干工作,还要研究青年的实际状况,根据其特点开展工作。鹤煤公司青年构成比较复杂,从年龄层次及文化学历构成来看,大致呈高、中、低“阶梯状”分布,再加上每年都有一大批大中专和技校毕业生涌入,这对壮大团的队伍,开展创新创效活动带来了一定的优势。我们在开展创新创效活动时,就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作,充分发挥各个层面的优势作用。

二、立足岗位,开展创新实践活动。大部分青工在生产第一线,他们熟悉工艺流程,了解管理实际,在推动企业创新中具有举足轻重的作用。同时,每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。我们以岗位为创新的基点,把企业的生产经营、管理、营销等各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励他们学习新知识、新技能,增强创新意识,提高创新能力。引导他们干一行、钻一行,立足本职工作,围绕技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等内容积极大胆地开展活动,同时把过去行之有效的技术“比武”、以师带徒、岗位能手、“五小”活动等结合起来,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。

三、大胆探索,着力在寻找载体、完善机制、选树典型上下工夫。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,要把活动落到实处,企业团组织必须结合各自实际,积极在寻找新的活动载体上想办法。要充分发挥团组织的组织优势和自转能力,在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动,并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训,引导广大青工积极投身创新创效活动;建立完善的“青工创新创效活动人才库”,推动活动不断深化。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地,从政策和资金上重点扶持和帮助,使广大青工在不断学习中,提高科技和管理创新兴趣,积累技术创新经验,促进创新创效活动的深入开展;其次是依托现有阵地,征得党政领导的支持,加大基层单位活动阵地建设,积极依托现有的职工培训基地、青年之家等,建立青年创新创效活动阵地,为青工开展活动提供必要的条件和场所。

总之,把结合企业“创新创效”融入到团的工作中,才能更好地发挥团组织在新时期企业发展中的作用,从而增强团的组织吸引力,扩大团的影响。