浅析如何全面深入推动京秦组织文化建设

陈　静

摘要:当今社会已经进入信息时代,中国社会正在以前所未有的速度进行着变革和发展。在党的十七大上,胡锦涛总书记明确强调指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望……”这一重要论述,高屋建瓴地指出了文化建设在国家战略中的重要意义,也为我们开展文化建设指明了方向。

关键词:京秦组织;文化建设;京秦现实问题

中图分类号:C912文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)18-0018-02

一、文化建设是大势所趋,是时代发展的必然要求

19世纪以军事征服世界,20世纪以经济征服世界,21世纪以文化建设新世界。文化已经成为当今社会组织发展最核心的竞争力。由此可见,文化建设是大势所趋,是时代发展的必然要求。

文化建设产生在我们的言谈举止间,在我们的决定决策中,在我们工作和生活的方方面面,只不过它表现的形式是模糊不清的,是散乱无章的。进行文化建设的目的和意义就在于把散落的,不清晰的京秦文化挖掘提炼出来,然后去伪存真,提炼升华,使其更好地发挥作用。京秦路要真抓实干,争先创优,精益求精,只有这样才能锻造出一支优秀的职工队伍,才能创造出优异的业绩,才能积累许多宝贵的经验和财富,才能形成许多有特色的、优秀的理念。才能建设精品工程、实现“五个一流”、“求真务实,构建和谐”的管理理念,只有不断实现自我超越和发展。“酷暑难不倒,重任压不倒”,“宁愿我苦我累,不让您等车排队”等优良的传统和作风,都是从文化建设中而来。如何把团结友爱,积极进取,勇攀高峰这些财富从深埋的泥土里发掘、梳理、提炼和进一步发扬和传承下去,那就要加大力度来推动京秦文化的建设,不论是过去的成功,还是未来的发展,能够引领京秦路持续发展的文化都是我们制胜的法宝。

二、文化建设是解决京秦现实问题迈向更高管理层次的需要

随着运营时间的推移,我们积累了丰富经验,同时也逐步显现和暴露了很多问题。一是随着车流量的不断加大,公众对服务质量要求的提高。二是随着运营时间的增加,工作比较枯燥、单调,出现职业倦怠,员工找不到自我价值实现的感觉,队伍激情不足,缺乏新的活力和创造力。三是一些不良习惯,不良作风滋生蔓延,责任心不强,不思进取,疲于应付;疲沓懒散,效率低下;铺张浪费,骄奢淫逸;搬弄是非,造谣生事等现象有所显现。以上几点都是制约京秦事业的瓶颈。我认为只有进行文化建设,推行文化管理才能打破这些瓶颈。文化是指南针,给我们指明前进的方向;文化是黏合剂,让我们团结起来形成合力;文化是催化剂,使组织不断创新发展。通过文化建设取其精华,去其糟粕,溯本清源,弘扬正气,凝聚合力,激发活力。从根本上转变和提升队伍的思想状况和精神面貌,增强员工的价值感和归属感。面对日新月异、日益复杂的发展环境,我们想追求更高的管理水平,只有充分地调动和激发员工的工作热情,建立导向清晰、富有活力、凝聚人心的京秦文化,用优秀的文化引领人、鼓舞人,才能形成强大的合力,推动京秦路的运营管理迈向更高层次,实现京秦路的持续发展,基业长青。

三、结合实际,认真学习,深刻领会京秦文化的丰富内涵

“人生匆匆,京秦人的人生道路重叠交汇在京秦路上,京秦文化是同行文化,是在共同信念下的相互理

解,相互关爱,共同进步;因此我们把此次文化建设命名为《一路同行》,并制成手册发到每一位员工手中。《一路同行》文化手册全面深刻梳理和剖析京秦历史传承和文化现状的同时,通过提升凝炼,提出了我们的愿景、使命和核心价值观。

第一,同行文化与时代强音遥相呼应。构建的社会主义和谐社会是我们党在新时期提出的伟大战略目标,科学发展观是当前社会经济发展的重要指导方针,是新时期伟大的战略思想。深入领会社会主义和谐社会和科学发展观的深刻内涵,用心研读京秦文化手册。我们不难发现,京秦文化与时代强音遥相呼应,社会主义和谐社会的特征是“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”;我们和谐京秦的愿景描述是“上下和谐,左右和谐,人与人和谐,人与环境和谐,单位与社会和谐”。科学发展观的基本内涵是“以人为本,全面协调可持续发展”;京秦的核心价值观有“求真务实,共进共赢”,管理理念是“以人为本,科学规范”。我们的核心价值观和管理理念也正是科学发展观的具体体现。

第二,同行文化蕴涵着丰富的人生哲理。工作的品质决定着我们生命的品质。能否心情舒畅地工作,决定着我们能否快乐健康地生活。因此同行文化既是在谈工作也是在谈人生,既是在谈怎样做事,也是在讲怎样做人。深入的学习就会发现同行文化阐释了很多的人生哲理,充满了辩证的理论,体现了很多中西方的思想精华。

四、高层带动,全员参与,切实将京秦文化落到实处

(一)如何提高认识,做好贯彻落实

文化建设是管理处提升运营管理的重要举措,是一项系统工程。文化的推广学习要集中培训、分部门学习讨论,开展主题活动等多种形式进行,各单位负责人一定要按照总体方案部署,成立相应的文化管理组织机构,认真组织学习讨论,按计划完成各项学习和工作任务。

(二)身体力行,做好表率示范

身处领导岗位,领导机关,很多人习惯了分配任务,提要求,而文化的推行要首先从管理层做起。各级领导干部也要以此为契机,一方面学习文化管理的基础知识,做好深植工作的组织部署;一方面深刻领会京秦文化的深刻内涵,认真实践京秦文化提出的要求,不断提升自身的道德修养和文化素质,言行一致,言传身教,给职工起示范和带头作用,做京秦文化的播种机,宣传队。京秦文化的深植是一个自上而下的过程,需要高层领导带头信仰、带头学习、带头宣传、带头实践,带头践行核心价值观,做京秦文化深植的表率。

(三)结合实际,协调好文化深植与日常工作的关系

文化不是孤立存在的,只有和实际相结合才具有真正的生命力,只有在实践当中才能发挥出力量。做工作也是在做文化,做文化的同时也是在做工作,用文化推动工作,在工作中领会文化。文化是个很抽象的词,有人说文化是虚的,有人说文化是实的,有人说文化有形,有人说文化无形。我觉得文化就像水,它固化于冰,液化于水,汽化为气,以多种状态存在。它看似无形却有形,看似无力却有力,既能润物于无声,也能摧枯拉朽,气吞山河。搞文化建设好比治水,像冰一样让好的传统固化下来,形成京秦的性格秉性;像河流一样奔流不息,保持与时俱进,不断传承和创新;像气一样化于无形,无所不在。我们用京秦文化抓管理,带队伍,就好比用水去灌溉农田滋养生命,用水去发电带来无限能量,使京秦文化成为推动京秦事业发展的动力和源泉。

五、结语

“人生匆匆,京秦人的人生道路重叠交汇在京秦路上,人海茫茫,来自四面八方的人们往来在京秦路上,有了路的承载,原本毫无关联的群体从此息息相关。人生路上我们一路同行,京秦路上我们一路同行,为了共同的信念和方向,我们一路同行,风雨同舟,携手共进。

作者简介:陈静(1978- ),女,河北抚宁人,河北省京秦高速公路管理处政工科副科长,经济师,研究方向:工商管理。