湖南省羽毛球运动可持续保持制胜优势的策略研究

胡　勇　周　蕤

摘 要： 本文作者采用文献资料法、问卷调查法等找出了湖南省羽毛球可持续保持制胜优势存在的弊端，并从市场学、管理学、政府经济学等角度对此提出了相应的对策和建议。

关键词： 湖南省羽毛球运动 保持 制胜优势 对策

羽毛球作为最具广泛群众基础、最具影响力的传统优势项目在湖南省的体育发展中成绩显著，但羽毛球作为奥运项目要持续保持制胜优势却并非易事。因此，笔者从分析我省羽毛球后备人才的培养体制等方面存在的弊端出发，结合市场学、管理学、政府经济学等，对我省羽毛球持续保持制胜优势提出了合理的建议和对策，以期为实现我省羽毛球运动的可持续性发展提供参考。

1.研究对象

以我省羽毛球后备人才的培养、羽毛球发展现状为研究对象。

2.研究方法

2.1文献资料法

查阅了大量有关体育后备人才培养、发展我省体育精品工程策略等方面的文章、报刊、杂志，基本了解我省体育工作者在这一领域研究的成果，并对此加以借鉴和引用。

2.2问卷调查法

根据研究的目的、任务和内容等设计了“关于我省羽毛球保持制胜优势存在问题”的问卷调查表，共发放问卷100

份，回收94份，回收率为94%。

3.结果与分析

3.1我省羽毛球发展现状分析

3.1.1羽毛球运动发展的优势。

3.1.1.1羽毛球运动的器材及设施成本低、运动量较小、适合中国人的体质，尤其适合少儿锻炼身体，少儿也愿意参与，问卷调查显示有50%以上的少儿喜欢参加羽毛球运动，他们是培养羽毛球后备人才的丰富资源库。

3.1.1.2羽毛球经常有爆发性及多变的动作，要求步伐有序、手脚配合，能增加人体的协调性、灵活性，以及心脏和关节的适应能力，发展羽毛球运动，对提高人的身体素质具有很重要的意义。问卷调查显示有67%的家长愿意让子女练习羽毛球，达到既锻炼身体又提升人体的协调性和灵活性的目的。

3.1.1.3羽毛球运动竞技性强，室内室外都能进行，老少强弱皆宜，因此具有广泛的群众基础，这是普及和推广羽毛球运动的坚实基础。

3.1.2我省羽毛球发展的弊端。

3.1.2.1羽毛球后备人才选材不科学、不合理。我省青少年是羽毛球后备人才建设的主力军，是羽毛球爱好者的优势群体，但大量的有潜力的选手不能成才，人才浪费严重，很大程度是由于选材不科学、不合理所致。大多数教练员仅从主观意识和自我观察方面凭直观印象进行选择，而不是从队员的生理、心理、家族遗传、发育程度等内在的指标进行综合考虑和筛选。

3.1.2.2人才培养的体制方面还存在很大的漏洞。在我省，基本上所有的体校、体工队、俱乐部、传统羽毛球学校等都是由国家教育系统和体育部门两家主管部门主办的，这就造成了人才培养流动路线的复杂性，培养的羽毛球人才在运动技术水平和文化知识的学习上各有侧重，不能取长补短，严重阻碍了我省羽毛球人才队伍的建设和可持续发展。

3.1.2.3运动员出路不畅。竞技体育的人才结构是“金字塔”型，淘汰率高是竞技体育的一个突出特点。我们培养高质量后备人才的最终目的是向省和国家运动队输送人才，而省优秀运动队的进队率是有限的，绝大多数后备人才不能进队。这就造成了后备人才进口大、出口小，形成了运动员出路的“梗阻”。同时羽毛球还不是一项稳定的生活职业来源，因此，这也是80%以上的家长不愿意子女训练羽毛球的原因。

3.1.2.4训练经费仍然不足。训练场地有限和体育基础设施依然比较落后，也成为影响我省羽毛球事业进一步发展的重要因素。

3.2确保我省羽毛球制胜优势的措施

3.2.1发挥体育系统和教育系统的综合效应，完善后备人才培养体系，这是羽毛球可持续保持制胜优势的资源基础。

在社会转型和经济转轨时期，首先要充分打破传统教育、体育体制的壁垒，统一思想，更新观念，集中优势力量，按体育、教育、社会发展的规律和特点，全面提高我省羽毛球后备人才的综合素质和能力。同时，我省政府教育部门可扩大高考体育特招加分项目，将羽毛球等我省优秀运动项目纳入高考特招项目范围，网罗优秀体育后备人才，减少人才外流。

3.2.2提高基层教练员综合素质，坚持以人为本，这是羽毛球可持续保持制胜优势的力量基础。

国家羽毛球总教练李永波说：“选拔教练员要创新，要求新的教练员必须有很强的业务能力以及创新思维能力；教练员班子组建也要创新，即技战术、体能、科研于一体的复合型班子。”“打铁先要自身硬”，要实现训练工作的持续发展，确保早出成绩、多出人才，必须高度重视和全面提高教练员的思想素质、训练水平及科研能力，开展敬业教育，弘扬奉献精神，大力改革业训管理制度。

3.2.3优化资源配置，加大投入力度，完善三线培养体系。

要确保羽毛球可持续保持制胜优势，必须在资源配置上予以优先保证，做到优化资产存量结构，将场馆设施和体育资源整合到精品项目上来，为实施羽毛球可持续保持制胜优势战略提供强有力的场地器材保障和后勤服务保障。同时各级体委、管理中心和协会要发挥政府行政的主导作用，对我省羽毛球后备人才的培养在政策和经济上给予扶持，改善和提高运动员的训练、生活环境，调动球员和教练员的积极性，逐步完善、改革我省原有的三线训练体系，建立新型培养体制，即小学—中学（包括业余体校、传统项目学校、试点学校、羽毛球俱乐部）—大学（包括体院、体育系、高水平项目学校、俱乐部）—羽毛球职业俱乐部—国家队，为我省羽毛球优秀人才资源库的建立打下基础。

3.2.4动员全社会的力量，提高羽毛球运动的社会基础。

随着羽毛球运动的发展，在市场多元化的带动下，羽毛球运动也要与企业、事业单位“联姻”，广开资金来源渠道，多方筹集资金，切实解决长期困挠培养单位资金不足的老大难问题，为我省羽毛球可持续发展开辟新的途径和渠道。

3.2.5改革竞赛制度，突出精品项目，增强我省羽毛球可持续保持制胜优势的动力基础。

深化竞赛制度改革，是办好羽毛球运动，实施精品工程，提高业余训练水平的有效切入点。一是要鼓励优秀县（市）代表队直接参加省级比赛。二是要鼓励州和县（市）体校积极向高水平运动队输送优秀后备人才。如县（市）直接输送到省运动队的运动员，凡参加全国比赛获奖的给予县（市）配套奖励。三是要加强基础教育工作。除了鼓励体校与省重点中学联合开办高中体育特长班，各县市体校也可与普通中、小学联合办学，同时应增设小学、初中组的比赛，推动全省中、小学的羽毛球联赛工作，激发青少年参加羽毛球运动的兴趣。

3.2.6出台政策和措施，确保运动员出路畅通。

我们应加快羽毛球项目市场化进程，创办俱乐部联赛等，并通过建立羽毛球后备人才选拔、培养、输送、提高直至退役就业安置的系统性机制来完善羽毛球人才的升学、就业体系。国家体育总局乒羽中心主任刘凤岩也透露，中心将计划在新的奥运周期建立运动员、教练员基金，这一基金将主要用于运动员和教练员的学习提高、伤病治疗及退役后的就业保障等，尽最大努力帮助运动员和教练员解决后顾之忧。这也是保持我省羽毛球可持续保持制胜优势的新的契机。

刘凤岩在“中国羽毛球协会换届工作会议暨中国羽毛球协会成立50周年纪念大会”中谈到，在备战伦敦奥运会的新周期，陷入“内忧外患”的国羽需要用创新的精神以延续辉煌。因此，我省作为传统的羽毛球运动强省应承担起持续保持羽毛球制胜优势的重任。

参考文献：

［1］王文教.中国羽毛球教练员岗位培训教材［M］.北京：人民体育出版社，1995.

［2］刘伟生.快乐羽毛球运动理念与实施方略［J］.安徽：安徽卫生职业技术学院学报，2003，（3）：35-38.

［3］湖南省体育后备人才培养条例.2007.3.1.

［4］俞继英.奥林匹克羽毛球［M］.北京：人民体育出版社，2001.

本论文为2008年湖南省体育协会立项课题，课题编号：08057