台中市长胡志强的城市经

钟岷源

“任何政治跟民众越接近，就会感到越真实。所以我觉得位置不重要，心态和原则最重要。跟民众越接近的人，我相信是满足感越高也越快乐的人。当然，你做不好的时候，民众也会告诉你，现在的民众哪有那么客气啊，他一定告诉你。”

——胡志强

台中市长胡志强的魅力的确无法阻挡，短短两天时间，他在厦门再次成为媒体追逐的焦点、

5月16日，迄今为止“规模最大、人数最多、范围最广的”两岸民间交流活动——首届海峡论坛在厦门开幕，台湾25个县市长及8000多各界人士与会，次日上午，胡志强作为县市长的代表在海峡论坛大会上致词。他健步上台，身穿深灰色的西服配浅灰色的领带，圆形的脸上架着一副圆形细边的大眼镜，双手自然地扶撑于演讲台的两端，昂首挺胸，意气风发，富有弹性而又宽厚洪亮的男中音，风趣幽默的语言风格，使他简短的演讲，异常引人瞩目。

他提出“闽、台、港、粤”四地打造一个“超级区域”的构想，两岸三地政府如能合力打通人流、物流、将可创造强劲国际竞争力。他强调的“基层交流就是真正的交流”的说法，获得台下热烈掌声。他倡议把海峡论坛办到台湾去，并说如到台湾当然要到台中，因为“台中有多好?看我就知道!”一片笑声中，胡志强潇洒又自信。

稍稍了解胡志强的从政经历，即知他并非等闲之辈。若论在大陆的知名度，他不及马英九，可他的经历却一点也不比马英九逊色。主政台中之前，他曾历任台湾“行政院新闻局局长”及“政府发言人”、台湾“驻美代表”、“同大代表”及“外交部长”；2000年，担任连战竞选总部的总干事，竞选失利后，他任国民党中央委员会副秘书长；次年，当选台中市长，2004年连任至今。在台湾，胡志强和马英九以及桃园县县长朱立伦并称为“马立强”，被认为是国民党中生代的三大政治代表人物之一。

8年市长生涯，胡志强获得了台中市民的良好口碑，有市民盛赞他是“一个为城市建设尽心尽力的市长，也是一个有着长远规划的市长”，以此话题，本刊记者在海峡论坛的举办期间，在厦门对胡志强进行了专访，领略了他对城市定位、市长角色及家庭理念的理解和认识。

“城市脸谱，特色生成”

两年前，胡志强应邀前往厦门大学，以“文化造市”为题向厦大师生进行演说，他以台中市近年发展文化产业为例凸显“文化也是一种生活方案”。演讲厅座无虚席，就连过道也挤满了学生。

演讲中，胡志强用一贯幽默的态度，说明建立“城市特色”的重要，他强调说，“每个城市都有一张脸孔。一个城市没有特色，就像一个人没有脸孔一样。”

他告知本刊记者，他的认知，厦门的脸孔就是“秀丽”，因为这个城市给他的印象，就是干净、整齐，花园一样。路上更不容易看到摩托车和超大的广告牌。自己作为一个城市的首长，对厦门的进步感到非常佩服。厦门人与台中人讲一样的话，相貌一样，吃的东西也一样，很有亲切感。相较大陆其它城市，厦门亲切又包容。

台中的“脸谱”又是如何?胡志强描述说：“台湾有3个大城市，大家所注意的都是台北、高雄，举一个例子来讲，如果有3个女孩，台北可能很艳丽，高雄是一个海洋都会，可能很性感，我们台中是最有气质的。台中就是文化定位。”胡志强直言，他过去7年多的努力，就是把台中打造成文化城市，“台中算不上第一，但至少是唯一。”其话语充满自豪。

胡志强介绍说，台中是有文化历史渊源的，有“文化城”美誉，在日本殖民统治台湾期间，曾聚集了许多积极弘扬中华文化的作家和诗人。但随着都市发展，台中市和其它许多城市一样，“慢慢地在一股盲目的追寻中失去了自我，追求通性而放弃了特性”。他说，“一段时间里，台中几乎没有文化建设，许多演出、展览在台湾巡回都跳过台中。”

如何寻同和重塑“台中文化”?胡志强的团队首先以文化、经济、活力创意等五大支柱进行建设，不仅建有容纳8000余人的露天剧场，还邀请了“高音之王”帕瓦罗蒂等名人到当地演出。尤其2005年端午节明华园剧团表演的《白蛇传》更是启用当地消防部门，用高压水龙头制造“水漫金山”的效果，4.8万座位的露天剧场里居然挤满近10万人。台中爵士音乐节、中台湾元宵灯会等定期或不定期举行的文化活动，也让台中市吸引了岛内外大批游客造访。

与此同时，台中市建筑业也在蜕变。当地建筑商看到胡志强打造艺文之都的决心，更开始讲究建筑品味。台中市成为各式创意建筑的聚集地。

“当初台中要建国际棒球场，我从破土那一天就开始筹办比赛。”胡志强的想法是，“如果等到球场落成再来筹办比赛，就会变成蚊子馆，所以台中球场落成后，洲际杯、亚洲杯等大型球赛不断，就连台湾职棒要比赛都排不到时间。我也以此鼓励公务人员，要提前设想，提早动作，勇于负责。”

“你曾说，文化是门好生意?”记者问。

“当然，文化城市的底蕴就要有文化创意，全球文化创意产值每天达300亿美元，从星巴克到泰国菜，都是文创产业的具体表现，现在台中市的太阳饼、春水堂茶饮也逐渐走上这条文化创意之路，让消费者在消费时有成就感，就会产生利润。台中市就是走文化的路，带动了经济发展。现在全台湾地方政府财政最稳健的就是台中市；文化也带动了台中的国际化。2007年，世界领袖论坛协会在400多个城市的14项指标评比中，台中市获得艺术文化类城市的第一名。这是很不容易的。”

“台中的这些成绩，是怎么做到的?”

“其实很简单，就是软硬兼施，全力以赴。软就是多办活动；硬就是盖建筑物，如盖歌剧院、盖棒球场、盖圆满户外剧场。据说台中的圆满户外剧场同前是亚洲最好的户外剧场；洲际棒球场也是亚洲数一数二的球场。正在兴建中的台中大都会歌剧院，它的建筑设计和运作，可能不会比悉尼歌剧院差，落成启用后，将成为台湾的新地标。有人说，因为我做过外交工作，所以我有国际观；因为我做过新闻工作，所以有文化视野，因而把台中往文化跟国际方面推展。但是很多人都想不到，其实最重要的是市民的反应与支持，全体一致，并且也如愿带动了经济的发展。所以，我认为，这是诸多主观、客观因素碰在一起的共同结果。”

台中定位“文化城市”之后，胡志强还有另一愿景。

“我觉得台中市作为一个枢纽，应该发挥它应有的责任，就是你把两个手打开，一边是台北，一边是高雄，背后还有一个花莲，我的梦想是有一天有一个隧道，可以在中央山脉里挖到东台湾。有人说你神经，那个山那么高，我说你才神经，挖个山洞跟山高矮没什么关系，如果这样能做到，台中就成了大家最方便的登陆台湾的地点，现在台湾进口很多外国车，大部分都到台中港，因为它一部分到台北，一部分到高雄，最方便。台中办个展览和表演，是不是比台北、高雄更方便?就连现在我办元宵灯会，都有600多万人来，平均台湾每4个人当中有一个人来，

为什么?冲着我的文化台中而来，倘若打通了隧道，那来的人就更多了。”

短短的几年时间，台中成功走上文化复兴之路，讲述这种变化，胡志强坦承，“我所领导和推崇的城市，应该是充满创意与活力的地方。”

“市长如店长，要让大家赚钱”

“今年底你将到任，离任时，期待市民怎样的评价?”

“我期待这样评价我：胡志强是一个对台中市真的有贡献的人，他改变了这个城市。传奇型的市长!一个人可以用他所有的力量改变你的城市。”

“怎么理解或定位市长的角色?”

“市长如店长，当市长就像开个店而已，广大的市民就是市政府的顾客。我常对市府同仁提倡以客为尊的服务观念，希望来店的顾客，不管接洽任何事或消费与否，都能满意地离开。店长要让大家赚钱，要让这个城市赚钱。”

或许与当了5年“新闻局长”的经历有关，胡志强与记者的交流，拿捏自如，在他的眼里，一个称职的市长，不仅要为自己的城市创造赚钱的机会，还要努力推销自己的城市，要感动自己的市民，并与他们有良好的沟通。

看看他是如何推销台中市的。

曾有一段时间，台中市集中宣传即将到访的一场歌剧演出，电视上反复播放这样的片断：身穿一袭黑色燕尾服，手捻一块白色丝巾，一个有着浓密大胡子的胖子正演唱着著名曲目《我的太阳》。当人们沉醉在高音c调的震撼中时，“帕瓦罗蒂”渐渐转过身来，只见浓密的胡须和鬓发之间居然驾着一副宽边眼镜，原来是令人喷饭的“胡志强版”高音之工。广告片最后，“帕瓦罗蒂”身旁打出一行字幕，“噢，我的太阳……饼”，这是胡志强在推介台中特产“太阳饼”。

胡志强也试图让更多大陆民众了解台中，“他们很多人可能是第一次听到彰化、南投、台中县的名字。”3年前，他是第一个造防大陆的台湾县市首长，到北京参加世界市长大会，卖力推销台中。“我争取机会来到北京，媒体访问我，人们就知道了台湾有个台中，台中市长叫胡志强。”有一天，他带着太太在天安门散步，有路人向他打招呼，他冲人家笑笑，还从口袋里掏出“太阳饼”送给对方。

作为台湾的票选市长，胡志强在尽力推销自己城市的同时，也用言行感染自己的市民他向本刊记者谈起两件事。

一是台中“文化种子”的概念：“我们在每五六十户中选择一个爱好文化的市民作为‘种子，专门散发文化信息，这让市民对文化活动的参与感和成就感大大提高。现在台中市已经有5000多个‘文化种子。”

二是2000年，担任连战竞选班子总干书的胡志强经历了一次惨痛的失败，心怀强烈内疚感，他决定出走台湾“政治中心”，回到他成长的地方——台中市重新开始。刚开始参选市长，他的民调落后对手将近20％。他花了不少时间，一家家地走访台中市民，“敲每一扇可以敲的门，握每一双可以握的手”，10个月的时间，以超过对手20％的选票当选。

他的付出换回了市民的尊敬和拥护，“他是个很清廉的市长，太太为人很好，低调不享特权，他的儿子、女儿也从来没有什么不好的新闻、因此，民众对他的印象非常好。”台中商业总会理事长林山下道出众多台中市民的心声。

胡志强说：“我有个市长信箱，上任的时候，一天就收200封信，一个月下来6000封。我告诉我的同仁，收到3天之内就要告诉对方，然后一个礼拜内要有处理意见。现在这些信一天变成了60封，我不但看这些信，看完了，我还给民众打电话，每天大概花20分钟到半个小时，打10个电话，与市民沟通。”

“从从政的角度，尤其在台湾的社会制度的情景之下，如何看待与市民的直接互动?”记者问。

“我要讲一句话，听起来很八股，但是任何政治跟民众越接近，就会感到越真实；所以我觉得位置不重要，心态和原则最重要。跟民众越接近的人，我相信是满足感越高也越快乐的人。当然，你做不好的时候，民众也会告诉你，现在的民众哪有那么客气啊，他一定告诉你。”“另外，台中市努力在做各种便民的服务，如户政、地政、警政等内部或附属机构，甚至台中科学园区，都力求申办手续的简化。目前市府正在编印便民手册，印好之后分发到家家户户，让市民充分了解市政运作。”

“都说你是一个善于倾听沟通的人?”

“我不敢讲自己善于沟通，善于沟通不是自己决定的，沟通最重要的事是‘倾听，我觉得沟通有三部曲：第一，先倾听；第二，再从别人角度设想；第三，最后做符合民众利益的决策。沟通不是声音大就赢，做‘沟通的学生能让自己更成熟。”

“离开政治，做个全职老公”

和台湾其他政治人物不同，民众眼中的胡志强，身上的人情味冲淡了不少政治色彩。在台湾，他和太太邵晓铃的故事被传为佳话，他们是青梅竹马的玩伴，“我们三四岁的时候就认识了。她的爸爸是警察，我的爸爸是军人；大人们常串门，在一起打麻将，小孩子就凑在一起玩。”

2006年11月18日，发生在胡志强夫妇身上的遭遇，牵动了无数人的心。这天胡志强夫妇南下高雄，为国民党市长候选人黄俊英助选。返回途中发生车祸，邵晓钤生命危殆。

当时，被迫出现在记者面前的胡志强，谈起妻子的情况忍不住泪如雨下。在场的记者原本准备了很多问题问他，后来却变成大家一起喊“市长加油!市长加油!”记者会变成了祈祷会。

“在车祸发生两个小时后，我得知太太可能会截去一只手。当时，我想，这对她来说一定是一个很大的打击，我必须要拿出更多的时间来陪她，我决定要辞职，”胡志强与本刊记者谈及当时的情景，仍然感慨万千，他说，“没有想到的是，市民、市议会的议长和议员们给了我和夫人那么多温暖的关怀，替我们祈福，这让我非常感动。”

那段日子，在台中，高速路上每隔一段就能看到路边立着一个大广告牌，上面画着一只只色彩缤纷的纸鹤，写着“晓铃夫人，加油!”说起这些，胡志强很是动情，“市民对我这么好，我怎么能辞职。因为这种温情，我决定要给自己一个挑战，重回工作岗位。要把市政做得更好，也要做个更好的丈夫。这不是不可能的，我想可以两全其美。”

濒临死亡的邵晓铃最终生还。但那次车祸也影响了胡志强的人生，他决定在市长任满后，结束自己前景光明的政治生涯。“既然我的妻子在车祸中失去了一只手臂，我就希望能还给她一个丈夫，全心地陪伴她。”

“这样的决定，是不是不想将自己的遭遇变成政治的筹码?”记者问道。

“有时候你会看到政治人物做什么都是为了选票，结果会让选民伤心。我如果用这个悲剧事件来争取选票，那很多当年写信给我、写卡片给我、送花给我的人心里会不会难过?”对于记者的提问，他实话实说，

“很多人都关切你是否真的离开政坛?是不是要叫台中市民对这样的结果要有心理准备?”

“我记得丘吉尔说过：‘酒店关门的时候，我就得走。我以前不懂，后来才晓得喝得半醉的人，最不喜欢酒店关门，也许享受权力的人最不喜欢说再见，但大家都要学习用快乐的心来做结束。我希望离开政治，是因为我觉得我够了政治的事物不能够自我坚持下去。我甚至后悔从政，因为错过了孩子成长的时间，无法弥补。所以，目前我只有一个想法，卸任之后做个专职的老公，好好陪陪我太太。如果还有机会，也希望去学校教教书吧。”