浅谈五凤煤业地面环境建设

李志强 刘 勇

摘要:五凤煤业采取六个建设方针,改善了五凤煤业地面环境卫生,提高了五凤煤业的企业形象,被毕节政府授予“毕节地区标杆煤矿企业”称号,前来参观学习的同行络绎不绝,已计划全区推广五凤煤业先进建设模式。

关键词:地面;环境;建设

中图分类号:X171 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0157-01

五凤煤业由于井下安全管理和质量标准化管理取得良好的成绩,被毕节政府授予“毕节地区标杆煤矿企业”称号,因此,前来参观学习的同行络绎不绝。公司领导为了打造公司良好的品牌形象,树立经典企业,弘扬永煤文化,提升市场竞争力,于是提出地面推行质量标准化动态管理,全面加强公司矿容矿貌建设,充分展示五凤煤业标杆煤业的风采,对推动、提高五凤煤业的企业形象具有重要的战略意义。

1建设简介

五凤煤业有限责任公司下辖五凤矿、五凤二矿,托管经营黑桃煤矿,通过公司领导及员工努力,投入750多万元对地面环境建设,至09年9月五凤矿、五凤二矿及黑桃煤矿的矿区面貌焕然一新,改善了五凤煤业生活和生产环境,保障了职工的身心健康,减轻了安全生产压力,提高了五凤煤业的企业形象。

2六个建设方针

2.1强化机构建设,为环境建设提供保证

公司高度重视地面环境工作,把地面环境建设作为企业的重点工作,在安排部署上始终坚持“三纳入”,即把地面环境工作纳入到公司日常工作计划,把地面环境建设纳入到各部门负责人工作日程,把地面环境建设工作纳入员工的岗位责任制中,公司成立了由总经理为组长及相关部门负责人为成员的地面环境建设领导小组,并明确了后勤部为具体管理机构,建立了地面环境建设责任制,配备了专责监督员和工作人员,领导小组成员经常深入工程现场,督促检查,发现问题,及时解决。形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协调抓、各部门一齐抓的良好工作运行机制,做到了一级抓一级、一级对一级负责,保证了地面环境建设各项工作落实到实处。

2.2强化思想意识,为环境建设提供思想保证

为了地面环境建设工作深入人心,公司政工部、后勤部充分了利用大小会议、专栏、板报、标语等多种形式,采取了一般宣传与重点宣传相结合、经常宣传与集中宣传相结合的办法,广泛深入地开展了有关地面环境设宣传教育活动,大力宣传地面环境设工作的现实意义和远大意义,引起了全体员工共鸣,唤醒了全体员工对环境的忧患意识,增强了全体管理人员和员工群众保护环境紧迫感和搞好环境的使命感,逐步培育了提高环境是保障身心健康的意识。

2.3强化资金投入,为环境建设提供物质保证

物质是基础,五凤煤业虽处在基建时期,只有投入,没有收入,但在资金不够宽裕的情况下千方百计保证了地面环境建设所需资金,坚持了专项资金专款专用,保证用于垃圾清理、地面场地平整、修建挡墙护坡工程、道路改造、地面打扫、草种树苗购买、自制垃圾桶、企业标识宣传等方面,杜绝了挪用挤占现象,充分发挥了效益;对费用的拨付必须经过部门负责人按需要签字,领导审签方可支付费用,累计实际投资750多万元,与估算550万元多投入200多万元。

2.4强化过程监控,为环境建设质量保证

在地面环境建设过程中强化了过程监控,提高了生产地面环境设工作的科学、规范、有序。一是全面推行了项目负责人责任制,招投标制和工程质量终身制;二是在工程建设过程中按照要求程序进行设计、施工、治理。实地踏勘、现场规划、因地制宜布设、绿化等综合治理措施,形成完备的技术施工设计图、技术施工设计说明及典型工程施工图;三是在施工过程中,严格要求工程技术人员按照“五统一”(统一规划、统一放线、统一施工、统一质量标准、统一检查验收)、“四集中”(集中领导、集中时间、集中人力、集中物力)的管理办法,按图施工,严把技术质量关,对未按图施工或质量达不到标准的,做到果断返工,确保了工程建设规范化,确保了地面环境建设的质量。

2.5强化基础建设,为环境建设提供“软件”规范

在日常的卫生建设中,着力抓好“软件”工作,先后推行了矿区准军事化管理、地面环境质量标准化管理,规范了员工行为、净化了地面卫生环境;发放员工手册、购买环境方面图书,对员工进行指导培训、定期记录考核;要求人员地面环境卫生清洁、检查记录并公示;要求施工单位签订防垃圾及噪声环境责任书,做到了“软件”规范。

2.6强化工程建设,为环境建设提供“硬件”保证

本着“高标准要求、高质量施工、高水平管理、高科技发展”的建设理念,地面环境工程已全部竣工。对矿区实施了以下地面环境工程措施:一是建工程护坡、截排水沟、排水涵沟、挡墙。二是注重场地绿化、场地平整、种植土回填、种植草皮树苗。三是工程修补、道路改造、自治环保垃圾桶。四是对结合实际装饰企业标志、标识、文化。构建和谐、生态矿区提供“硬件”保证。

3意 义

五凤煤业通过地面环境建设,改善了下辖五凤矿、五凤二矿及黑桃煤矿3对生产矿井生活和生产环境,减轻了安全生产压力,提高了五凤煤业的企业形象,是毕节地区第一个环境建设最好的单位,被毕节政府授予“毕节地区标杆煤矿企业”称号,前来参观学习的同行络绎不绝,上级公司及政府部门已计划全区推广五凤煤业先进建设模式。

4结 语

通过1年多的不断地逐步完善建设,五凤煤业地面建设取得了看的见的成绩,证明工作管理具有环境效益、社会效益,对于地面环境建设是成功的,这种建设模式在煤矿具有应用推广实际意义,随着项目的开工建设,垃圾、噪声日趋严重,环境恶化,因此必须从机构建设、思想意识、资金投入、过程监控、基础建设、工程建设等多方面加强建设,其地面建设应纳入标准化、制度化,以便保障职工身心健康。

参考文献:

[1] 金岚.环境生态学[M].北京:高等教育出版社,1992.

[2] 苏智先,王仁卿.生态学概论[M].北京:高等教育出版社,

1993.