产品革新 通过集成产品开发引导变化的潮流

David L.RaineyRensselaer Polytechnic

Institute，USA

Product innovation

Leading Change Through Integrated

Product Development

2008, 625pp.

Paperback

ISBN:9780521066013

D．L.Rainey著

由于快速而廉价的生产产品的压力与日俱增，引起了对传统的新产品开发流程（NDP）精简与调整的大量研究。本书的目的在于描述、评价、运用构图、方法、技术和流程，使管理者、专业人员和从业者能够更高效的设计、研发并将产品与服务推向商业化。

David L.Rainey 在工业界和学术界有三十多年的经验和领导经历，是管理学教授，纽约特洛伊伦斯勒理工学院的莱里管理技术学院哈特福德系的主任，在全球商业管理、可持续发展、技术创业和产品革新领域是一个主要的国际知名权威人士。

全书分为四部分。第一部分产品革新和战略逻辑，是全书内容的前提，介绍了产品革新和新产品开发、战略逻辑、新产品开发流程和组织方面的问题，引入了企业管理模式——制定、分析和完成新产品开发的基础，并且提出了集成观点（IPD）；第二部分针对建立基础阶段的方案设计，描述了新产品构思、概念发展和产品优选及最终的项目确定流程；第三部分介绍了分析决策的方法和技术：基于产品与市场的考虑，提出集成产品设计和产品构造、销售策略和方法的概念化和设计、产品策略和方法的运行、产品策略的应用和含义。最后本书介绍了执行层面的设计和发展、有效性、商业化试验和投放市场，给出了在21世纪进行产品革新的结论和远见。

本书为商业人员和MBA学生在构建和执行新产品研发时提供了指导和支持，从整体产品研发的观点，链接销售、成本计算和产品生产制造的各个方面到研发过程，甚至在原型样机被建造之前。为了达到这个目的，本书还介绍了一些必要的先进工具，如虚拟原型和完全整合商业系统，并且解释了组织结构和创新思维方面所需要作出的改变。

贾红书 ，博士生

（中国科学院理化技术研究所）

Jia hongshu ,Doctoral Candidate

(Technical Institute of Physics and Chemistry,CAS)