在逆市中前行

在金融风暴肆虐的“寒冬”，企业将何去何从，是弄潮是呛水还是掉队？

有经济学家一针见血地指出，抵御金融风暴，企业要“抱团过冬”，更要“自我救赎”。

重庆一些企业靠着敏锐的洞察力，坚毅的创新力，在“寒冬”里逆市前行：

——三温暖从海外市场敏锐地洞察到了金融危机，提前穿上“防寒服”，大力开发适合国外市场需要的产品，正蓄势待发，扬帆远航。

——运达在冷门行业淘金，通过“独门绝技”和“倒金字塔”的管理，把发电焊机做得风生水起，订单雪片似地飞来。在金融危机中运达铆足了劲，欲与国外品牌一争高下。

——华伦从跟进到创新，续写了“神灯”的神话。在1998年亚洲金融危机时，华伦四面楚歌，情急之中开发新产品一招定乾坤。吃一堑长一智，华伦将创新基因植入到企业的血脉中，从小作坊成长为“小巨人”，吹响了向海外进军的号角。

“寒冬”，是挑战，也是机遇。

对于拥有核心技术、注重创新的企业来说，这场危机恰恰给了它们趁“机”做大、进军海外市场的契机。这些经历过摔打并有很强“免疫力”的企业，会存活下来，并很可能成为下一轮经济复苏和扩张的先行者。

——本刊编辑部