搭好平台攀高枝

杨耀钦　李　灿

重庆传统农产业存在“两个脱节”：一个是千家万户的家庭生产和经营，与千变万化的社会需求以及体现这种情况的大市场的相互脱节；一个是计划经济时代遗留下来的产、加、销等环节的相互脱节。

要有效解决这“两个脱节”，最有效的途径，就是以资本为纽带，通过龙头企业带动，把分散的农民组成庞大的传统产业群体，顺利地进入市场赢得效益，从而改变传统农产业的经营模式。

黔江用“一头猪”引来一个大资本，继而发酵成“蝴蝶效应”的鲜活案例告诉我们，传统农产业同样是座“富矿”，只要我们挖掘得当，传统农产业就会“破茧化蝶”，变成富民强县的支柱产业。

传统农产业如何吸引资本？

第一招：优化产业链。

良好产业链是吸引资本的重要条件。只有依托产业链的互动，才能把产品销售半径变长，市场空间拓宽，才能把龙头企业—龙头产品—市场—基地紧紧连在一起，搭建起引资金桥。因此，要立足于传统产业基础，分类指导，将粮油、畜禽、果品、蔬菜、水产品、中药材、林产品、蚕桑、烟草等传统产业，向优势区域集聚，建成一批规模化、专业化、标准化的生产基地。“桃李不言，下自成蹊。”忠县就是这样发展传统柑橘產业，引来法国威望迪和美国博富文主动联姻，让全世界都喝上了忠县橙汁。

第二招：建立农业园。

让传统产业“结亲”外来资本，进而改造和升级传统产业，建设现代化农业园区是关键。为承接“东糖西移”、“东桑西移”等传统农产业转移，通过兴建一批现代化农业园区，营造出最佳的承接平台，并完善水、电、气等基础设施配套，完善物流配送、金融服务等生产性服务配套，用好各种优惠政策，大胆尝试法律没有禁止的政策措施——吸引“金凤凰”，先栽“梧桐树”。

第三招：点击大集团。

产业链和平台建好后，就需要“盯”住大集团。传统农业要强势崛起，必须有大集团作支撑。缺少大集团的市场渠道和品牌影响，农副产品很难参与国际市场的竞争。而且，大集团在注重自身发展的同时，也非常重视对当地农民的吸收，帮助农民转岗转业，促进了土地的集中和规模化经营，增加了农民的收入。因法国威望迪和美国博富文的入驻，到2015年，忠县柑橘产业产值将达36亿元，可安置库区移民6万余人。