成天下之才者在教化

2009-03-13 05:11范时勇
当代党员 2009年2期
关键词:渝北刘英德华

范时勇

渝北辖区,拥有江北国际机场,是重庆对外开放的窗口,同时,渝北处于“主城北扩”的桥头堡。因此,渝北将自身定位为“重庆对外开放第一门户”。“要打造对外开放的经济高地,人才培养首当其冲。”渝北区委常委、组织部长张绍新说。于是,“开放型干部培养工程”应运而生。2008年,渝北区投入培训经费330余万元,累计培训各类人员8940余人。

“渝北区‘开放型干部培养工程,为渝北新一轮开放和发展夯实了基础、提供了保障。”张绍新所言,与北宋著名教育家、思想家胡瑗的理论不谋而合——致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。

■ “一把手”培训:理论武装,世界眼光

作为渝北区回兴街道的书记,陈方兰参加了2008年10月初中央党校的培训:“为期6天的学习,听了13场讲座。”通过学习,陈方兰的观念发生了变化,“发生在美国的金融危机,对全世界、对我们,都有极大的影响。”

回来后,陈方兰赶紧组织对辖区经济运行情况进行摸底,结果不出意料,金融危机的影响已开始显现:外出务工人员提前返乡,大批个体户倒闭,弱势群体失业率增加……陈方兰一方面赶紧给区里写报告反映情况,另一方面,立即调整街道工作重心,鼓励老百姓自主创业,鼓励辖区居民到农村承包土地,异地就业,并出台了相关扶持政策。

张绍新说,这次中央党校的培训,只是渝北区组织的“一把手”培训项目之一,参加者是渝北区各部门和镇街的“一把手”,“目标很明确,对重要干部进行理论武装,拓展他们的国际视野。我们除了将干部送到浦东、昆山、宁波、厦门等具有‘外向型经济教科书美誉的发达地区培训,还积极与中央党校、北京大学、清华大学、浙江大学等国内顶尖高等学府合作,建立了委托培训网络”。

“‘建立区外高端培训基地只是培养干部的方式之一,而在区内,渝北区打造了一支‘立体型干教师资队伍,目前已建立了158人的师资库。”区委组织部副部长张攀龙介绍。

“为解决机关干部的工学矛盾,我们还创建了干部培训夜校。只有构建更加开放的干部教育培训新格局,才能培育出为渝北新一轮开放发展攻坚克难、善打硬仗的主力军。”张绍新说。

■ 后备干部培养:一村一名大学生

一张稚嫩的娃娃脸,羞涩的笑容,这位见到生人还有些腼腆的女孩,一说到计划生育工作,却头头是道。

苟春莲2008年6月大学毕业,如今,她是渝北区双凤桥街道苟溪桥村计生专干。

苟春莲能够当上村计生专干,得益于渝北区一项后备干部培养措施。为此,区委、区政府专门出台了《优秀大学生到基层锻炼实施管理办法》。

“办法”规定,渝北区除了接收市里统一安排的每年约50名大学生“村官”外,决定再选派一批大学生到基层任职,力争达到每村有一名大学生“村官”。这个计劃还针对街道、社区和居委会。

对于大学生当“村官”的优势,苟春莲有她的一套认识:“大学生有知识、有文化,对当地农村干部能起很好的带动作用;大学生思想活跃、眼光长远,对农村闭塞的思想有很强的引领作用。通过实践锻炼,对政策的把握会更准确,对政策的执行也会更科学、更人性。”

■ 硕博实习基地:涵养亟需人才和紧缺人才

2003年,在香港理工大学读博士学位的吴德华“躲非典”回到重庆,市委组织部领导将他推荐到了渝北区。

当年7月2日,吴德华毕业后来到渝北区报道,经过两个月实习,便被委以重任——渝北区建委副主任,分管旧城改造和城市建设,负责迎亚太市长峰会改造工程和金港国际项目。

“渝北区给我们搭建了一个具体的平台,给了一个试验场,让你的梦想得以实现。”吴德华说。

如今,吴德华已经是渝北区建委主任、党委书记,肩负着建设渝北的重任。

而渝北区也从引进的博士身上看到了高素质人才的优势,正在筹建一个面向全球招揽人才的“硕博实习基地”。

“2009年计划投入人才引进专项经费500万元。”张绍新介绍,这个硕博实习基地向全球有创业梦想、想展示才华的硕士和博士敞开大门,并给前来实习的硕士和博士提供实习经费:博士3000元/月、硕士2500元/月,并提供生活补贴和往返车费。实习1-3个月后,双向选择,特别优秀者破格录用为副处级干部。

“考察一个新干部,只要80%的成熟度就可以了,关键是看另外的20%是否具备基本素质、具有发展潜力。”吴德华从当初区委对他的培养,总结出了他认知的“人才理论”。

■ 开放型经济管理培训:国事指导“家事”

阿兴记大饭店董事长刘英快人快语,说到这次金融危机的影响,她发自内心地感慨:“太庆幸了!”

刘英指的是2008年6月15日,渝北区组织辖区私营企业老总到浙江大学的一次学习:“没想到对企业的转折如此重要。”

当时,次贷危机刚刚开始在美国萌芽,国内经济一帆风顺,股票指数高达3000点,但授课的专家们却忧心忡忡,预测全球经济将衰退3-4年,国内股票将跌破2000点。

刘英听得如梦方醒,经过一番深思,她作出决定:调整发展战略,收缩新投资,提升企业品质。“企业快速扩张到一定阶段,需要沉淀、调整,这时正好是一个机会”。

这一调整,原计划2008年底到2009年初准备开张的3个店,全停了下来。到2008年末,金融危机影响加剧时,阿兴记没有受到任何影响。

不仅是私营企业,渝北区还定期对党政领导干部进行经济管理知识培训,并选派一批处级干部或处级后备干部到中央机关、市级部门、沿海发达地区及大中型企业挂职锻炼。

据刘英介绍,每一次重要的会议召开之后,每一个重要的文件下达之后,渝北区都要组织辖区企业主开会、培训。她再忙都要参加:“企业无小事——国事、家事、天下事,都关乎企业生存。”她认为:“一个企业的成功经营,必须根据国家发展的战略思路,适时调整企业发展方向。”

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