曹国伟 创造“新浪模式”

入围理由：9月28日，以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格，购买新浪约560万普通股，由此在新浪持股比例达到9.4％，成为新浪第一大股东，这也是中国互联网行业内的首例M130案例。此举标志着新浪将结束成立11年以来股权分散的状态，在资本层面将以法律形式保障管理层真正在董事会掌握话语权。

同时，新浪和易居中国仅仅用了150天的时间就完成了两个公司的分拆、合并以及再上市，创造了资本市场的奇迹。过去十年，曹国伟带领着新浪走上了纳斯达克的舞台，成为中国第一家海外上市的互联网公司。在主导新浪多次并购后，曹国伟操刀新浪历史上著名的“毒丸”计划，化解了盛大的收购并控股的野心。此次，CRIC的上市也正是曾国伟在幕后一手推动。曹国伟在新浪做过许多历史意义的交易，新浪上市后，创造了业界有名的“新浪模式”。

从职业经理人变为股东，曹国伟带领着新浪，走出了一条全新的道路。

担任CEO之后的曹国伟调整了新浪的发展方向，大力发展以博客为核心的Web 2.0产品和广告业务，尤其是新浪博客的发展，走上了一条精英道路，虽然有人认为这严重违反了互联网的草根精神，但是不可否认名人博客的战略为新浪带来了巨大的成功。

7年CFO、3年CEO，为新浪打拼了十年的曹国伟终于决定做一个转身，再跳一步，从CEO到老板。2009年9月底，以曹国伟为首的新浪管理层宣布，将以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，以9.4％的持股率成为新浪第一大股东，加上原有的持股数量，管理层最终持股数量超过10％，这一数字已无人能撼动。

时至今日，十年磨砺实现三级跳的曹国伟谈及成功MBO的经验，总结不外是两个方面，首先要有资金来源，“没有资金是做不了的”，其次是必须得到董事会的认可，因为真正批准这个计划的是董事会，所以它必须认同管理层这样做是对公司长期有价值的，“无非就是这两点，其他东西都不重要。”

而成功MBO之后，已创造了新浪历史的曹国伟对于新浪的未来充满信心。“这次收购的股权，加上我们管理层原先的持股，已经超过了10％，不可能再会有其他玩家能从资本层面侵入新浪。”

人物简介：曾国伟，1969年7月出生于上海，1999年9月曹国伟加入新浪，担任主管财务的副总裁，2001年1月升任为首席财务长，后任新浪首席财务长CFO兼联席运营长COO，2OO6年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。