钰鑫：到澳大利亚打造“重庆大都会”

余　次

海外抄底，金融风暴下渝企“走出去”的重要手段，正悄然从重庆的制造企业向地产开发企业延伸。

2008年9月，天气转凉，钰鑫集团董事长尹兴明不断往返于澳大利亚和重庆之间，心里却一团火热。

尹兴明正在进行一场谈判，而日渐明朗的曙光将他心里照得一片亮堂。

10月，谈判终于开花结果——钰鑫集团豪掷5000万元，抄底买下澳大利亚一个总面积2.6万平方米的楼盘，成为我市首家进军海外房地产市场的房地产企业。

在金融风暴的冲击下，世界房地产市场一片哀鸿，澳大利亚也不例外。

“看着这两个月澳元汇率的变化，我都觉得心惊肉跳。”尹兴明说，“在金融海啸冲击下，澳元结束了长达10年的牛市，开始了近似疯狂地下坠。”

“3个月前，澳元和人民币的汇率一直徘徊在1:6.6，而这段时间汇率大概在1:5.0。粗略计算，如果购买一套50万澳币的澳洲物业，3个月前需要330万元人民币，而这几天只要250万元，差价80万元，省了24%。”尹兴明掰着指头说。

面对银行信贷的收缩，资金匮乏的澳洲本土地产商正迎来一个漫长的寒冬。不过，对外国投资者来说，这种局面却有些令人兴奋。

全球金融危机和信贷紧缩，为钰鑫集团创造了一个投资的黄金机会。

“现在的澳大利亚，就是7年前的上海啊！想想看，在墨尔本、在黄金海岸，同等区域、同等档次的房产，价格只有现在上海的一半，甚至三分之一。”尹兴明给下属们分析说，“抄底的时刻已经到来。”

尹兴明用5000万元，叩开了进军澳洲房地产市场的大门。

尹兴明一直视李嘉诚为偶像。他这样理解李嘉诚的投资之道：注重各产业之间的互补性，用以分散投资风险，其一是向产生自主知识产权效益的上游延伸，其二是向包括销售、物流、经营等在内的下游延伸，打造互补型产业链。

正是在互补产业链原则的指导下，尹兴明果断抄底澳洲楼市，准备将房地产的产业链向下游延伸，在墨尔本打造一个集购物、休闲、娱乐于一体的现代商业城。

借金融危機，转变发展方式，低成本在澳洲打造一个“重庆大都会”——这是尹兴明为钰鑫集团准备的“冬衣”。尹兴明说：“冬天之后，商业城就会春暖花开。”

抢占下游资源，正是钰鑫集团危机下的“转身哲学”。

“在眼下这个非常时期，对于企业当家人来说，更需要逆向思维，那是通往柳暗花明的桥梁。”尹兴明的话语里透着自信。

他坐在沙发上，稍稍后仰，手中香烟已经熄灭，但他全然忘记。