系列服务产生价值链 生活馆模式前景看好

韩一涵

你看，各种各样的打着生活馆名头的概念店却如雨后春笋般的涌现。呈现在大众面前的是一种服务更周全，选择更多的宽敞专业店，它体现的不仅仅是满足消费者的需求，而是一种生活方式的改变。

美容院新模式：

跳出传统变身生活馆

国内连锁美容院大都经历了皮肤护理中心、香薰会所到今天的香薰SPA会馆的发展阶段。美容院的功能已跳出传统的皮肤护理，扩展至提供多项SPA服务。在十五世纪的欧洲，它被公认为是王室贵族以及富人的奢侈品，发展至今日，它已经成为人们疗养兼休闲度假的代名词。它集美疗、健身美体、色彩咨询、形象设计、插花培训等为一体的专业化生活培训课程的休闲生活馆。在这处轻松休闲的多功能会所，除了领略美的课程，女性朋友所拥有的更多是一种自我体验与自由交流的空间。

男士生活馆初露端倪

中国的传统男人不喜欢逛商场，也没有时间逛。节约时间，轻松购物，法国三柏男士生活馆以加盟连锁经营的方式成功进入中国，不仅掀起了男士生活的新革命，而且将掀起潮水般的投资热浪。

法国三柏是目前法国及欧洲顶级男士用品品牌，它构筑了一个富于绅士文化底蕴的时尚形象。法国三柏男士生活馆集合了从男士服饰和个人生活用品，无一不全，无一不精，并打造出一套全新的加盟连锁经营模式。

众所周知，近年来许多国际、国内知名品牌被假冒伪劣产品所糟蹋，三柏男士生活馆以其独特的经营模式，专店专营，还知名品牌一片净土，引领成功男士走出买名牌却显示不出品位的尴尬局面。

“美容+服饰+保健”生活馆

上海某公司新近推出集经营美容服务、服饰、保健品产品为一体的“琉璃粉蓝生活馆”项目。

该公司总经理史炜原先在江浙地区开办过服装厂，为国外一些知名服饰品牌做贴牌生产，挣利润不高的加工费，后来转做相关产品的外贸生意。经营过程中，她发现贴牌生产的外贸服饰在生产厂家中的库存产品，即业内称作“尾货”，有相当一部分日商和台商专程前来收购国外知名服饰品牌的“尾货”货源。史炜有了新的想法：创造出一个类似于连锁会所的机构，让家庭女性在美容的同时购买有特色的服饰或保健品产品。

史炜说，“琉璃粉蓝生活馆”适宜开在各小区的附近，以特色的服饰吸引顾客，以会员制和美容、保健等服务留住顾客。

少年儿童生活馆

2007年底东越服装公司整合内部各种优势资源，在以纯品牌的基础上，审时度势，强势进军朝阳的童装行业，推出以纯童装品牌。成为树立中国“先锋少年儿童生活馆”概念的第一个童装品牌。

以纯童装倡导的“先锋少年儿童生活馆”，直观地体现在终端卖场，为消费者创建宽敞、舒适、独特的一站式购物平台，通过别具匠心的卖场设计和超强的人文理念传达生活馆的概念。在整体风格上综合了众多国际大卖场的卖点元素，视觉效果强烈。店堂内通过立体灯光、童趣橱窗、专版饰品、创意POP等的渲染，再加上琳琅满目的货品，彰显出以纯童装时尚化、个性化、绿色自然的生活馆形象。以纯童装不断增强品牌发展内涵，以文化力带动营销力，通过“生活馆”独特的形象、独特的产品、独特的服务以及独特的理念诠释少年儿童一种新的生活方式。

由于消费现实的变革，消费个性化、品牌化、时尚化等趋势日益明显，要求商家为消费者提供定位准确的特色经营及专业服务。这就赋予了时下蓬勃发展的专业店具备了生活馆的概念。

“生活馆”通过规模经济性将中间渠道尽可能地剔除，以获取其中的利益。从固有的产品价值上看，“生活馆”作为特殊的零售业态，需要通过建立更多的服务系列来形成价值链，增加产品的价值及利润空间。