许三多常有，史今不常有

莫少昆

13年前的美国，一部《阿甘正传》以主人公诚实守信、简单执着的生命态度影响了整整一代美国人。13年后的中国，一部描写两个农村士兵在部队成长之路的电视剧《士兵突击》引发了各界人士的品评和思考。如果说《阿甘正传》为美国垮掉的一代树立了一个乐观焕发、守信执着的奔跑的榜样，那么《士兵突击》则打造了一个坚不可破的“不抛弃、不放弃”的钢铁团队，而这个团队中的两个主人公，许三多和成才的成长历程则充分展现了个人利益与团队利益如何取舍的辩证关系。

很多企业老板看完电视剧，都会疾呼：我们需要许三多！或者说“我们需要经历磨难后的成才！”但是我们更明白，更多企业所需要的是对下属有信心的史今和非常专业化、职业化和人性化的上司袁朗。因为许三多和成才不一定能够成为史今和袁朗；但是只要企业里面有史今和袁朗，就能够成就很多许三多和成才。

史今是许三多的“伯乐”，一个真正意义上改变许三多命运的关键人物。踏实、稳重，有很强的工作能力，从不轻易放弃自己的目标和原则，特别是他始终保持着自己对许三多的承诺，宁愿自己挨批，甚至挨上一榔头，也不愿意对许三多放弃。没有史今，也就没有许三多的军旅生涯，更没有许三多的成长和成就。是对许三多父亲的执着，是对许三多现状的担忧，更是看重许三多的质朴，史今把他招进了部队，并向他父亲承诺一定把许三多带成一个好兵！是史今的耐心和一次次的鼓励与辅导，使三多克服心理障碍挑战自我、战胜自我、超越自我！是史今激流勇退、自我牺牲给许三多留出了足够的空间和舞台。

正是因为史今对许三多的“不抛弃”，才造就了一个不可多得的尖兵。中国品牌研究院研究员吴世昌在他的博客里写道，他的营销团队里一位业务员因为木讷而险些被主管抛弃，就像剧情中士兵许三多被扔到了看守训练场的垃圾班一样，而他在“不抛弃”的原则下，为这个销售员换了一位能“带人”的主管，最终培养出了一位出色的销售员。

另一个不可多得的伯乐，是袁朗。

袁朗在戏中发表的豪言壮语不多，不是意气风发的吴哲和豪气干云的高城，既没有骄人的文凭，也没有显赫的背景。他的成就来自本身的历练和奋斗，他既然有少年得志的荣耀，必定也会有不为人知的酸涩和苦痛，但他只字未提，十年经历仅仅一言带过。他说的一句话让人沉思：“不要对没有做过的事情说没有意义”，而许三多恰恰常常对没有做过的事情说“这没有意义”。

袁朗是一个全能选手，是教官，是朋友，也是心理学家，既有生活的喜怒哀乐，又有军人的刚毅和机智，最难能可贵的是他善于发现别人的潜力，知人善任，能让他部下的能力得以全面的发挥。

袁朗其实很疼爱许三多这些战友，在三多借20万时，袁朗借钱时的痛快和让三多还钱时的爽快对比鲜明，尽全力帮了他，又恰如其分地维护了他的尊严。他鞭辟入里地剖析了成才，把成才引以为豪的优秀外表散落一地，让他看到了那个实际上封闭而作茧自缚的自己，告诉他那些连他自己也不知道的不足，日后的成才也因此而醍醐灌顶。

于是，才有了后来重生的三多和涅盘的成才。许三多的简单是他坚韧品性的体现，成才的复杂是他滥用聪明才智和技巧的结果。而能超越坚韧和技巧，决定企业走向长远的——是团队精神。

许三多和成才们如同一颗颗碳分子，经过了袁朗的重新排列，把他们和自己一起凝聚成阳光下的钻石，无人可以遮盖他们的光芒。

做企业，我们更需要史今，更需要袁朗！