PC:日立的苦果,惠普的蜜糖

2008-02-25 00:16靳生玺
IT时代周刊 2008年4期
关键词:宏基双赢戴尔

日系手机纷纷败走中国手机市场的情景仍在眼前,如今,日系厂商又在重现退市的一幕。不过,这次唱主角的不是手机厂商,而是PC厂商——日立。

日前,日立宣布一项战略收缩行动,停止研发、生产家用个人PC,这项业务将全面转让给惠普。

综观目前全球pC市场格局和日立目前“秋风瑟瑟”的境况,日立放弃PC业务,全身关注硬盘存储、服务器等核心业务,堪称是“丢卒保帅”的明智之举。而惠普获得日立旗下的PC业务,也是进一步巩固其在全球PC市场霸主地位的高招。可以说,日立的“失”与惠普的“得”是一种双赢。

先来说日立的“失”。这些年来,日立PC产品在全球市场一直没有出头之日,在惠普、戴尔、联想和宏基的重压下,日立pC只能艰难支撑,委曲求全。而在日本市场,日立与强敌东芝、索尼、三洋等相比,也是逊色不少,无法扬眉吐气。加之近年来日立存储业务、等离子电视业务受对手低价竞争策略的影响,原有阵地也是屡屡失守,拖累整体业务下降。

在这种大势下,日立明显感到体力不支。要重新焕发生机,就必须除掉一些非核心或是利润低下的业务。而日立PC业务,在内外夹击下,可以说是气息奄奄,回天乏术。因为如今的PC市场,利润微薄,竞争极为激烈,而这种竞争主要是巨头之间的对抗,日立PC根本无法与惠普、戴尔、联想等巨头过招。如此,日立只有出售PC业务,才能抽身全心关注核心业务,提升整体竞争实力。所以说,日立出售了PC业务,并非一件坏事,它有利于日立轻装前进,为其它核心业务而拼搏。

而惠普接手日立PC业务,正好可以弥补其在日本PC市场的短板,有利于在日本市场树立自己的品牌形象。同时。收购日立PC业务,也会进一步拉大惠普与主要对手戴尔、联想和宏基的差距。特别是强敌戴尔,尽管失去了头把交椅,但实力仍不可小觑,东山再起,重拾山河也完全有可能。因此,惠普拿下日立PC业务,对于巩固成果,扩大阵地。强化品牌,都有极大的益处。

迟暮的日立与中兴的惠普,给业界上演了一出双赢的好戏。

靳生玺,IT行业评论员

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