摘要:在制造企业的供应链管理中,供应商选择在企业采购中具有重要地位,因此,如何正确选择供应商就成为一个重要课题。本文提出了供应商选择的模糊评价方法,并进行了实例分析,结果显示具有较好的使用价值。
关键词:供应商选择,制造企业采购,模糊评价
供应链主要由供应商、生产商和制造商、销售商构成,三者具有内在的关联性,供应商是整个供应链的“师头”,供应商的评价与选择是供应链合作关系运行的基础。供应商的业绩在今天对制造企业的影响越来越大,在很多方面都影响着制造商的成功与否,同时供应商所供产品之价格和质量决定了最终消费者的价格和质量,从而也决定了最终产品的市场竞争力、市场占有量和市场生存力,并且对供应链的各个组成部分的核心竞争力产生影响。
在制造企业的供应链