初 阳
一直以来,作为企业基层管理的特殊群体——班组长,他们掌控着生产流程的两端(产品的输入端、输出端),扮演着管理者、生产者的双重角色,是组织沟通的桥梁和纽带。他们的整体素质在某种程度上制约着企业管理整体水平的提高。目前如何提高基层管理者的素质已迫在眉睫。
“培训是对员工最大的福利,学习是提高素质的最佳途径。”可是目前关于班组管理培训方面的指导性教材实在是少之又少,多数教材主要是面向企业中高层管理者,其内容更多是理论、战略层面的东西,是面向高层经营者的思想工具,这些对于基层管理者来讲,不易被理解和掌握。再者,某些作者没有在基层的从业经验,造成理论与实际结合失衡,导致书藉的可读性和借鉴性较差,因此很难找到一部系统的贴紧基层管理实际的指导性读本。《新世纪班组长》顺应了这种需要。本书集管理学、管理心理学、行为科学等内容于一体,作者闫志明将自己在企业工作几十年的知识、经验、思考浓缩到这部书中,帮助基层管理者消除管理盲点和误区,讓你在管理中心手相应、游刃有余。这是一本不可多得的基层管理读本。
《新世纪班组长》以“以人为本”的人本管理理念统领全篇,以班组长“走进班组、融入班组、干好班组”为路径,倡导建立班组内部的管理文化(如团队精神、执行文化等),构建和谐、高效团队,改善组织机能,提高管理统御能力,加强情商修炼。本书有六大亮点:
亮点之一:引入“管理统御”;
亮点之二:倡导团队精神、建设执行文化;
亮点之三:情商修炼;
亮点之四:引入“行为模式分析”;
亮点之五:班组激励;
亮点之六:管理漫画、工具箱、资料箱。
《新世纪班组长》各章节环环相扣、相互交融,将单独的章节放在全局的观点上去理解,你会更深地领会其要义;倘若能结合自身实践来参悟,将更有利于你领悟本书之精华。一书在手,将为你的班组管理助一臂之力。
作者:闫志明,内蒙古第一机械制造(集团)有限公司三分公司干部,高级经济师、会计师,大学学历,曾担任过统计员、政工干事、党支部书记、车间主任、经管室主任、公司办公室主任。
(责任编辑:罗志荣)