推广试点

伍旭升

2005，传媒业的改革看来注定要巩固并扩大“试点”了!原先业内外不胫而走的种种“小道消息”，以及怀抱“热火盆”似的心态，随之也会趋于理性和冷静。

就在2004的岁尾，本刊连续接待了几拨希望“合作”或打探“合作”路径的业内外人士和“投资”个体与“群体”。令我们吃惊的足，他们对传媒业改革的政策了解之少、之误、之简单化，对传媒产业发展天方夜谭般的憧憬，完全建立在主观和茫然的想象之中。

反观2004年传媒业的诸多变局，用热热闹闹、“蠢蠢欲动”、春意盎然等等词汇描述似乎不为过，但开春之后的夏种秋收又让我们感受到，一切还是自觉不自觉地追循着传统的“惯性”逻辑。新报、新刊、新频道的开张，宣告着一出出传媒脸谱的诞生，但又有多少“大戏”上演?又有多少推陈出新?除了忙于“抢新闻”或争宠受众的旧式思维、旧式面孔，从内到外的自我蝉蜕进行得怎样呢?翻翻传媒“新贵”们的创刊、改版、“主张”，答案是不言自明的。

传媒业，除了寄望别人来改组、投资、兼营外，你的主体意识、你的主体变革的勇气和章法又在哪里呢?!

翻看本期，建议你一定先看看一路的《报刊改革，2004新进展》和张泽青的《中国期刊：柳暗花明又一年》一文，以及其他几篇文章，你会感受到传媒改革尽管呼声高涨，但内在的脆弱是不能靠外在的“补钙”解决的。

本期除了集纳了几篇2004回顾性的文章外，把关注的焦点着意投向“新兴传媒”。一则，足为了标示一些战略高地；二则，也是希望，通过展现新兴传媒的新兴之态，与传统媒体的艰难蝉蜕构成一出对比的景象。在呼吁传统媒体要首先寻找回自身的主体意识，精壮自身的肌理、体质的同时，热切地盼望新兴传媒千万别先天缺钙。

新的一年，传媒出版物分销的市场已然坦陈于天下。传媒业改革的足音将更强劲。《传媒》将勇敢地肩负起自己的使命，一如暨往地呐喊出自己的声音。让我们一起纯正地发声，汇成波澜壮阔的民族强音，去回应九洲之外的海雨天风。