王文杰 庞 君
摘要:企业通过流程再造实现企业效益最大化。而传统企业组织管理模式没有考虑客户要求,传统企业以职能分工确定的工作流程,导致管理无序。通过流程再造对企业内、外部环境的进行控制。首先,将客户需求引入企业;其次,强化营销,整合资源,支持市场的销售与服务;第三,构建ISO9000管理体系。规范运作管理流程。实现以客户为关注焦点的流程再造。
关键词:企业;流程再造;实施策略
中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1009—2234(2005)02—0088—02
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