《每日新报》的震撼力方略

木　仝　杨晓青

2004年12月31日清晨，天津市大街小巷的报刊亭前人潮涌动，踊跃购买《每日新报》的读者排起了长龙。这是读者对《每日新报》震撼推出一期516版的积极回应。《每日新报》此举，既是为了见证创刊5年来的发展历程，也是为了向天津建城600年献礼，同时，还足以创造国内报业日出版量最高纪录的形式祝贺2005年新年的来临。其实，这只是《每日新报》震撼力方略的典范之作之一。该报以516版、31沓、重逾1．5公斤的巨大篇幅，反映天津全面协调可持续发展的脚步，体现天津日报报业集团做大做强的思路，真实见证与市场读者相濡以沫的情缘，记录创刊5年近两千期的发展历程。

众所周知，ROI战略是当前国际流行的创建品牌的有效方略之一。其中，R即Relevance，是关联性；O即Originality，是原创性；IBplmpact，是震撼性。任何一个企业或产品，在拓展自己的品牌时，都必须注重上述三性。而震撼性，才是使受众产生强烈而深刻的印象的关键之所在。天津日报报业集团旗下的《每日新报》，在树立自身品牌的历程中，即将震撼力方略发挥到了极致。

《每日新报》2000年1月1日创刊以来，不断打出具有震撼力的招式，既有申奥成功时激动人心场面的集中写照，也有非典岁月催人泪下的关爱情景的连续报道；既有“神州五号”太空遨游时激发国人豪情的场景，也有三峡库区万众搬迁感人肺腑的大局意识的体现；既有伊拉克的战火硝烟，也有美国“9．11”的悲怆；既有对子牙河英雄群体的颂扬，也有对好民警王书臣的褒奖；既有对五胞胎诞生的爱怜，也有对张静不幸遭遇的同情。总之，无论国际发生的大事，还是国内出现的要闻，《每日新报》都能精心策划，震撼推出，并力求产生轰动效应。无论是影响国家大计的政策，还是牵涉百姓生活的事件，《每日新报》都能细心捕捉，深入开掘，力求反映出人民内心的愿望。《每日新报》如此的拼搏进取，赢得了天津百万读者热情回馈。创刊的第二年《每日新报》的发行量就突破了百万份大关，到2004年已经跻身“世界日报发行量百强”的行列。

在《每日新报》创刊的5年中，天津发展日新月异。“世纪危改”、“滨海新区”、“海河综合开发改造”、“轻轨铺设”、“地铁一号线”、“路桥及二道河改造”、“廉租房”、“经济租赁房”、“困难群众安居”等等城市亮点闪烁、捷报频传。《每日新报》本着“主流媒体、大报风格”的新闻理念，时刻关注这些民心工程，报道着一个又一个振奋人心的喜讯，成为天津市民感受家乡巨变的窗口。每天清晨，百万天津市民手捧《每日新报》的场景已经成为天津市的一道靓丽风景。

每日新报本着新闻做碎、报纸做厚、发行做早、广告做大、队伍做精的办报理念，时时刻刻将读者利益放在首位，始终关注市民生活。该报开辟“新闻直通车”栏目和新闻热线28201828，已经成为天津媒体快速反应的标志。该报开设“新帮办”、“新提醒”深化大众服务，成为百姓排忧解难的好帮手。该报始终以活跃市民文化生活、传播先进文化为己任，举办“全明星之夜”、“中马大战”等一系列高水平的体育活动和“城市的微笑”、“张学友个唱”等一系列高水平的文艺演出，极大地丰富了天津市民的文化生活，完善了企业的品牌，提高了企业的声望，增强了与读者的亲和力。

在《每日新报》创刊的5年中，该报在不断超越自我。发行攻略不断创新，不断打破天津报业市场的日销售量的纪录；广告策略敢为人先，广告发布量节节攀升，成为全国媒体地产广告四强之一。2003年即成为全国首家通过ISO9001认证的平面媒体。正如新闻出版总署副署长石峰同志在为《每日新报》创刊5周年发出的贺信中指出的：“《每日新报》自2000年1月创刊以来，在坚持正确舆论导向的前提下，以做大做强党报事业为目的，以贴近实际、贴近生活、贴近群众为主要特征，秉承‘主流媒体、大众新闻的办报宗旨，本着‘必攻不守、敢打必胜的团队精神，以‘团队精神、创新能力为企业文化，塑造了鲜明的形象，形成了快速发展的态势，为业界所瞩目”。

当然，《每日新报》的震撼力方略，在实施中不能一曝十寒地，必须坚持不懈地推出新的创意、必须不断捕捉新的机遇造成轰动效应，才能使自身品牌在受众心目中越来越靓丽。