《每日新报》的震撼力方略

2005-04-29 00:44杨晓青
传媒 2005年3期
关键词:每日新报方略创刊

木 仝 杨晓青

2004年12月31日清晨,天津市大街小巷的报刊亭前人潮涌动,踊跃购买《每日新报》的读者排起了长龙。这是读者对《每日新报》震撼推出一期516版的积极回应。《每日新报》此举,既是为了见证创刊5年来的发展历程,也是为了向天津建城600年献礼,同时,还足以创造国内报业日出版量最高纪录的形式祝贺2005年新年的来临。其实,这只是《每日新报》震撼力方略的典范之作之一。该报以516版、31沓、重逾1.5公斤的巨大篇幅,反映天津全面协调可持续发展的脚步,体现天津日报报业集团做大做强的思路,真实见证与市场读者相濡以沫的情缘,记录创刊5年近两千期的发展历程。

众所周知,ROI战略是当前国际流行的创建品牌的有效方略之一。其中,R即Relevance,是关联性;O即Originality,是原创性;IBplmpact,是震撼性。任何一个企业或产品,在拓展自己的品牌时,都必须注重上述三性。而震撼性,才是使受众产生强烈而深刻的印象的关键之所在。天津日报报业集团旗下的《每日新报》,在树立自身品牌的历程中,即将震撼力方略发挥到了极致。

《每日新报》2000年1月1日创刊以来,不断打出具有震撼力的招式,既有申奥成功时激动人心场面的集中写照,也有非典岁月催人泪下的关爱情景的连续报道;既有“神州五号”太空遨游时激发国人豪情的场景,也有三峡库区万众搬迁感人肺腑的大局意识的体现;既有伊拉克的战火硝烟,也有美国“9.11”的悲怆;既有对子牙河英雄群体的颂扬,也有对好民警王书臣的褒奖;既有对五胞胎诞生的爱怜,也有对张静不幸遭遇的同情。总之,无论国际发生的大事,还是国内出现的要闻,《每日新报》都能精心策划,震撼推出,并力求产生轰动效应。无论是影响国家大计的政策,还是牵涉百姓生活的事件,《每日新报》都能细心捕捉,深入开掘,力求反映出人民内心的愿望。《每日新报》如此的拼搏进取,赢得了天津百万读者热情回馈。创刊的第二年《每日新报》的发行量就突破了百万份大关,到2004年已经跻身“世界日报发行量百强”的行列。

在《每日新报》创刊的5年中,天津发展日新月异。“世纪危改”、“滨海新区”、“海河综合开发改造”、“轻轨铺设”、“地铁一号线”、“路桥及二道河改造”、“廉租房”、“经济租赁房”、“困难群众安居”等等城市亮点闪烁、捷报频传。《每日新报》本着“主流媒体、大报风格”的新闻理念,时刻关注这些民心工程,报道着一个又一个振奋人心的喜讯,成为天津市民感受家乡巨变的窗口。每天清晨,百万天津市民手捧《每日新报》的场景已经成为天津市的一道靓丽风景。

每日新报本着新闻做碎、报纸做厚、发行做早、广告做大、队伍做精的办报理念,时时刻刻将读者利益放在首位,始终关注市民生活。该报开辟“新闻直通车”栏目和新闻热线28201828,已经成为天津媒体快速反应的标志。该报开设“新帮办”、“新提醒”深化大众服务,成为百姓排忧解难的好帮手。该报始终以活跃市民文化生活、传播先进文化为己任,举办“全明星之夜”、“中马大战”等一系列高水平的体育活动和“城市的微笑”、“张学友个唱”等一系列高水平的文艺演出,极大地丰富了天津市民的文化生活,完善了企业的品牌,提高了企业的声望,增强了与读者的亲和力。

在《每日新报》创刊的5年中,该报在不断超越自我。发行攻略不断创新,不断打破天津报业市场的日销售量的纪录;广告策略敢为人先,广告发布量节节攀升,成为全国媒体地产广告四强之一。2003年即成为全国首家通过ISO9001认证的平面媒体。正如新闻出版总署副署长石峰同志在为《每日新报》创刊5周年发出的贺信中指出的:“《每日新报》自2000年1月创刊以来,在坚持正确舆论导向的前提下,以做大做强党报事业为目的,以贴近实际、贴近生活、贴近群众为主要特征,秉承‘主流媒体、大众新闻的办报宗旨,本着‘必攻不守、敢打必胜的团队精神,以‘团队精神、创新能力为企业文化,塑造了鲜明的形象,形成了快速发展的态势,为业界所瞩目”。

当然,《每日新报》的震撼力方略,在实施中不能一曝十寒地,必须坚持不懈地推出新的创意、必须不断捕捉新的机遇造成轰动效应,才能使自身品牌在受众心目中越来越靓丽。

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