战略联盟——医药企业发展战略新选择

刘燕莉　顾　海

中图分类号：F403文献标识码：C文章编号：1006—1533(2005)04—0154—03

面对日益激烈的市场竞争，面对世界著名制药公司在规模、管理、产品等各方面的优势，我国的医药企业急需通过增强自身实力、提高生产经营规模、发展独特的核心竞争力来参与竞争。但是，目前我国医药企业普遍规模偏小，资金实力有限，如果通过传统的方式进行扩张的话，必然面临人力、物力、财力等资源的限制。因此，我国医药企业如何寻找一种适合中国国情的超常规发展之路就成为理论界和企业界都非常关心的问题。本文结合战略联盟理论，对我国医药产业现状进行分析后，对这一问题进行一些初步的探讨。