境界

王庭僚

题记：人生如舞台。在这个舞台上，你展示的是什么，留给人们、留给历史的就是什么。王国维说得好：“有境界则高，无境界则低”。

著名学者王国维在《人间词话》中引用宋代词人名句论述的治学三种境界，成为许多文人学士孜孜追求的目标。深圳市民族团结发展促进会会长、享受国务院特殊津贴的专家高兴烈的感悟是：“治学要追求境界，做人更要追求崇高的境界”。

高兴烈，就是一个不懈学习、自警自励、进取超越，追求更高精神境界的人。他14岁参军，65岁退休，勤奋工作半个世纪，成为全国新闻界的风云人物。退休后，精神不老，事业不断，成为深圳市民族团结进步事业的模范。从部队到地方，从北京到深圳，他用自强不息、“人一己百”的拼搏精神，用克己奉公、勇创大业的高尚品德，谱写了一曲境界之歌。

“衣带渐宽终不悔”

高兴烈的人生也有三种境界。

他的第一种境界是“咬定青山不放松”、“衣带渐宽终不悔”。

高兴烈，辽宁海城人，1936年12月出生，满族。1950年，只有14岁的他，怀着赤诚的爱国热情，抗美援朝，投笔从戎，并于1956年加入中国共产党。他以强烈的求知欲望，坚持以脱产和业余方式进修，先后结业或毕业于北京师范大学中文系、北京市委党校经济管理专业。高兴烈一生与新闻工作有缘。在中学读书时，就是报纸、电台的通讯员；在部队，被聘为《空军报》、《解放军报》特约记者。从1964年起，成为专职新闻工作者，担任北京军区空军政治部新闻干事。1978年转业，历任中华全国新闻工作者协会国内工作部新闻干部培训处处长和国内工作部副主任、中国医药报社社长、国务院发展研究中心主办的《中国开发报》第一副总编等职。

1990年8月，深圳市委根据特区发展的需要，决定《深圳商报》复刊。于是，高兴烈在9月只身南下，迎接新的挑战，开始了深圳岁月。

这是一个什么样的报社呀！真是“一小二穷”。停刊整顿时出周一刊，只有30多名员工、20多万元资产。实际上，就是一些桌椅、几台电脑、两辆旧汽车。办公室、宿舍全是租的，十分拥挤又没有空调。员工工资很低，更谈不上奖金。有几位从外地来求职的编辑、记者，在“团结户”（报社拿不出足够的钱来租房，只好几个人合住一间房或几户合住一套房，大家如此戏称）里打了几天地铺，就不辞而别了……

高兴烈视任命为信任、为责任、为使命，决心带领员工克服困难，开辟新天地。一天晚上，高兴烈邀几位骨干挤在简陋的办公室里，边喝茶，边侃大山。“五年后，深圳商报社应该是什么样子？”这个说，要建个基地，不能老是靠租房办报呀！那个说，对！要尽快把《商报》办成日报，还要办张晚报……大家张开想象的翅膀，越谈越兴奋。突然，大家不禁笑起来：我们是在做梦吧？！高兴烈坚定地说：“面包会有的！当然，主要是靠自己动手种麦、磨面、烘烤。这样的面包吃起来才有味道哩！”后来，经班子认真讨论，形成了《深圳商报社五年发展规划》。市委、市政府对深圳商报社的发展非常重视、非常支持，市长郑良玉主持专题会议审议《规划》，并予以批准。这次会议，为深圳商报社的发展定了向、加了油。

高兴烈在鹿丹村打工者公寓安下家，自己掏腰包买了辆自行车，每天骑着它赶到园岭报社上班。路上，顺便买一个面包、一盒牛奶，就是一顿早餐……但就在这同时，他尽可能给员工创造较好的生活、工作条件。吃饭没食堂，给每人发一个电饭煲；住室没空调，给每人配一台小电扇；外出采访没汽车，给每人买一辆自行车。后来，报社发展了，条件改善了，员工们以此自豪，编了一段顺口溜：“复刊初期三件宝：单车、风扇、电饭煲”。为了激励斗志，高兴烈倡导创建商报文化，铸造“商报之魂”。他发动员工创作社歌。在那段日子里，他和编辑、记者们一起畅谈理想，一起推敲词曲，报社处处热气腾腾。在92深圳七月歌会上，高兴烈指挥，报社百人合唱团高唱集体创作的《深圳商报之歌》：“大鹏展开改革的翅膀，南海掀起开放的巨浪，拓荒牛耕耘神奇的土地，‘一夜城迎着初升的太阳。八方儿女汇集南疆，倾心传播特区之光。《深圳商报》，‘忠诚、团结、开拓、求精；杜鹃盛开荔枝飘香，我们是蜜蜂采花奔忙，辐射内外，服务经济，字里行间无限春光。八方儿女汇集南疆，热血谱写崭新篇章。《深圳商报》，我们拥抱金色的希望。”这嘹亮的歌声是商报人的宣言。从那以后，每月一次升旗仪式上，全社员工都齐唱国歌和社歌。大家的精神面貌越来越好。条件差，待遇低，没人叫苦。相反，都以主人翁的姿态，不计报酬，艰苦创业。

为办好深圳商报，高兴烈舍得付出，乐于付出。主管领导称赞说，“兴高采烈”（市领导常常这样称呼他）是“白天想商报，晚上想商报”；“不抽烟，不喝酒，不打球，拿工作当运动”。复刊头六七年，他坚持天天上夜班，伏案审阅大样，从第一版第一个字看到最后一版的末一个字，仔细修改，切实把关，经常工作到深夜。清晨6点起床，洗漱后把飘着墨香的《深圳商报》和兄弟报纸摆在沙发上，进行对比，评人之长，批己之短。8点，按时来到办公室。遇到重大节日、重大会议、重大事件，他和编辑一起，组织策划，审改稿件，切磋版面，熬过了一个又一个不眠之夜。他有句全报社耳熟能详的名言：“做报纸工作，没有成功的一天，只有一天的成功。我们只有乐此不疲，天天努力，永不自满，永不懈怠，才能争得一天又一天的成功。”为进一步提高报纸的品位，高兴烈联系实际，反复学习中央领导关于“政治家办报”等一系列指示，分析市场经济与报业发展、报纸与商品、党报共性与独家特色、正确舆论导向与舆论引导力度等四个关系。在揭示其内在联系的基础上，确立并实施《深圳商报》“创办一流报纸”的总体设计方案。高兴烈这种敬业、尽责精神，鼓舞着全社员工。大家常说的一句话是：“高总这样干，我们还有什么说的！”一个个记者成为“24小时记者”、“精品记者”；一个个编辑成为学者型编辑、创新型编辑。这样，《深圳商报》独树一帜，令人耳目一新，权威性、实用性、可读性不断提高，吸引力、公信力、亲和力不断增强，深受广大读者的喜爱。

1996年，在全国报纸版面评比中，《深圳商报》一鸣惊人，荣获一等奖第一名，实现了广东省版面一等奖零的突破。高兴烈先后获得广东省和全国报纸总编辑“慧眼奖”。

立业贵在肯登攀

高兴烈的第二种境界是立业贵在肯登攀，“无限风光在险峰”。

《深圳商报》的成长，受到上上下下的赞扬。主管市领导热情地对高兴烈说：“现在是你最辉煌的时候啦！”然而，高兴烈却觉得新的事业才开了个头。他心中的目标是实现跨越式发展，把“蛋糕”做大。

目标确定了，高兴烈深感“囊中羞涩”。1991年1月，《深圳商报》正式复刊，总资产由筹备复刊时的20多万元增至49万多元。1992年10月改出日报后，发展步伐加快，1993年报社总收入6370多万元。怎样更快地增强经济实力？他想起《礼记·中庸》上的一句话：“人一能之，己百之；人十能之，己千之。果能此道矣，虽愚必明，虽柔必强。”是啊！在激烈的竞争中，你努力，人家也努力，如果都尽一分力的话，大家只能拉平。要创业，要超越，要崛起，就要全力以赴，别人尽一分努力，自己尽百分努力。他把这句话浓缩成“人一己百”，作为座右铭，身体力行。这四个字逐渐成为编委会“一班人”和全体员工坚定不移的创业理念。高兴烈深知，办报要靠政治家，而经营要靠企业家。当时，报社的决策层、管理层都是报人出身。他们用报人的思维方式搞经营，往往不适应。于是，他响亮地提出：把企业家的思维方式运用到报业经营当中去，让报业经营走上市场经济的轨道。他坚定地支持经营管理人员大胆实践，逐步探索出对各类公司实行股权管理的新体制，广告经营与实业创收相结合的新路子。同时，构建起发展新闻生产力的十大机制。即：系统化的运作机制，这是保证整体协调、形成合力所必需；集约化的经营机制，这是保证产权明晰、因应灵便的举措；有序化的竞争机制，这是以岗定人、开发人才资源的妙着；绩效化的激励机制，这是奖优罚劣、激发才华的良方；制度化的约束机制，这是自律他律、健康运转的高招；标准化的质量机制，这是多出精品、多出效益的依托；优选化的人才机制，这是个体优秀、群体优化的方略；群体化的文化机制，这是“商报文化”、“商报之魂”的塑造；规范化的创新机制，这是技术创新、知识创新的拓展；科学化的决策机制，这是屡创佳绩、再创辉煌的关键。管理的改革，机制的创新，有力地推动了事业的发展。1998年，报社总收入飚升为3.38亿元，总资产近10亿元。最近，世界品牌实验室和世界经济论坛发布“中国500最具价值品牌”，深圳商报名列201位，品牌价值30亿元。

在高兴烈担任总编辑的10年间，原来鲜为人知、停刊整顿的周报社，变成了跻身于“广东五大报”行列的现代化、集团化报社，被誉为创造了中国新闻史上的“深圳速度”、“深圳效益”。

高兴烈追求卓越，努力实现奉献、贡献与造诣统一。在当好报社总设计、总指挥的同时，还成为科研课题带头人，带领大家对报业发展作实证性研究。在新时期，我国报业怎样迎接挑战，即我们的报纸如何既保持正确的舆论导向，又适应市场经济的新形势，适应当代世界传播媒介大发展的趋势？在这个重大课题面前，高兴烈以报社为施展身手的舞台，大胆实践，勇于探索，并及时加以归纳、提炼、概括，上升为理论。近10年来，他主编新闻作品集13种、出版专著4种、发表论文50多篇。1996年10月，他组织记者深入采访，比较全面地总结了深圳经济特区建立以来经济体制改革的基本经验，推出了“深圳建立社会主义市场经济体制基本框架综述”，共10篇。接着，与张思平合作主编了25万字的《十大体系——深圳社会主义市场经济体制的基本框架》一书。在1997年5月全国城市综合配套改革试点工作会议上，深圳市长李子彬第一次系统地介绍了深圳建立以“十大体系”为主要内容的市场经济体制基本框架以及推进改革的经验，引起与会者极大兴趣和强烈反响。他的论文《扩版五原则》，获“中国新闻奖”一等奖；《发展新闻生产力的十大机制》，获“全国报业（经营管理）优秀论文”一等奖。论文《报业崛起三基点》，从政治家办报、企业家经营、创业者开拓三个方面高度概括出“深圳商报社发展模式”，获“新中国新闻事业50年优秀论文奖”。

高兴烈“肯登攀”的境界，铸造了一座报业丰碑。深圳商报社先后被授予“深圳市‘先进单位、‘文明单位”，“全国地方报社管理先进单位”等称号。高兴烈也被授予“深圳市优秀局级干部”、“创建文明单位积极分子”，广东省和全国“报业先进经营管理工作者”，深圳市人民政府、广东省人民政府和国家民委“民族团结进步模范”等称号。

“余霞散绮照烟波”

高兴烈的第三种境界是“老骥嘶风思远道”，“余霞散绮照烟波”。

2001年，高兴烈退休了。面对离岗，他十分坦然，不但没有失落感，反而燃烧起新的激情。他在一篇随笔中写道：“人类前进的历史，就象接力赛。人生的意义和价值，在于认真负责地完成自己这一棒的任务。‘老去又逢新岁月，春来更有好花枝。在人生第二春，我要充分发挥生命的能量，再做好几件事，或许可以实现完满的人生吧！”

人们看到，高兴烈退休后，比过去更加忙碌了。他继任和新任的社会职务，有十几个。这些工作，他都认认真真、尽心尽力地去做。而对深圳市民族团结发展促进会会长这份“义工”，又格外倾心。他说：“促进会工作，关乎全市民族团结、社会稳定和经济繁荣的大局，关乎广大少数民族同胞的切身利益。这副重担只能挑好，不能挑坏！”他担任会长8年间，特别是退休后这三年，紧紧围绕“全市各民族大团结，共同为创建国际化城市而奋斗”这一主题，和理事们一道把市促进会的工作搞得有声有色。

抓学习，提素质。“共识越多，素质越高，团结越紧”，这是高兴烈在实践中的切身体会。他把开展马克思主义民族观教育作为促进会的头等大事来抓。8年间，组织培训班、研讨会、座谈会等30多次，平均一个季度一次。全市民族界人士比较系统地学习了民族理论、法规和政策，使“两个共同”（“共同团结奋斗，共同繁荣发展”）、“三个离不开”（“汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，少数民族之间也互相离不开”）深入人心。

抓联谊，促凝聚。以多姿多彩的联谊活动为载体，唱响民族团结进步的主旋律。每年元旦、中秋、国庆、春节等传统节日和开斋节等民族节日，以及国家重大政治活动，促进会多组织联欢会、茶话会，畅谈感想，表演节目，互相沟通，增进友谊。在香港回归时，组织少数民族同胞参加全市民族、宗教界《祖国颂》合唱团活动。2002年中秋节，有两位珞巴族同胞落户深圳，使深圳成为聚齐了56个民族的城市。在这喜上加喜的节日，和中国民俗文化村共同组织了“56个民族大团圆，喜迎党的十六大”大型联欢活动。第七届全国少数民族运动会后，又和中国民俗文化村共同承办了“民族文化宣传周”暨少数民族传统体育获奖项目展演活动。还与来深圳学习的“西藏中青年干部考察培训班”、“新疆中学生班”联欢。

抓法规，化矛盾。促进会积极协助有关部门宣传民族政策和法规，协调民族关系，化解民族矛盾，维护社会稳定，努力营造团结、祥和的气氛。8年来，及时、妥善地预防和处理了几十起由民族、宗教问题可能引起和刚刚引起的突发事件。在广大少数民族同胞中，“不利于社会稳定的话不说，不利于民族团结的事不做”已蔚然成风。在深入基层调研中发现，随着经济、社会蓬勃发展，少数民族人口剧增，涉及少数民族权益保障问题也越来越突出，很需要制定《深圳市少数民族权益保障条例》。高兴烈当仁不让，组织市促进会法律专家主动参与立法前期调研、论证、起草工作。经一年多的努力，现已拿出了《条例》送审稿。

抓创建，乐奉献。组织全市少数民族同胞积极投入创建民族团结进步模范单位和个人活动，促进会评选出一批先进单位和个人。通过这些先进典型，在全市人民面前展示了少数民族的良好形象，也激发起少数民族同胞的自豪感、使命感。

抓会务，办实事。高兴烈十分重视加强市促进会的自身建设。促进会是一个无编制、无经费的社团，许多事情都要靠自己动手来做。他弘扬“乐于奉献，勇于开拓，热心服务，多办实事”的精神，不顾年高，身先士卒。各位理事在繁忙的工作中，正确处理本职和兼职的关系，想办法把民族工作挤进自己的日程。他们成为受有关部门和少数民族同胞欢迎的“三员”：党和国家民族政策法规的宣传员、广大少数民族同胞心声的传达员、民族团结进步事业的调研员。为了集中各位理事的优势，发挥各位理事的特长，在市民促会内部设立了政治法律、经济科技、文教卫体、宣传教育、经营管理和联谊六个界别、工作委员会，还创办了会刊和网站，形成了联络、宣传网。

在2004年深圳市各界人士迎春茶话会上，高兴烈代表民族界发言。他说：“2003年是全市民族工作形成新格局、稳健发展的一年，是全市56个民族大团结，为‘三个文明建设作出突出贡献的一年”。他的话音刚落，市委书记和市长举起双手，带头热烈鼓掌。