人在江湖

2004-04-29 00:44
经济 2004年12期
关键词:师兄弟丐帮武当

颜 夏

或许是中武侠小说的流毒太深,要么就是两者确有相似之处,总之在舍身奔赴外企的第5年,我开始分不清自己到底是身处21世纪的商业世界,还是历史上的江湖。

传说中的江湖流派纷呈,在武林各有建树:武当的太极讲究真气和内力,少林的棍法天下闻名,峨眉善剑,崆峒精于拳;江湖上的旁门另类,也有各自的杀手锏,或是蛊术或是药术,才能赖以生存在江湖。现在的商业世界百花齐放,京沪两地作为文化和经济的中心,更成为了IT业、金融业、咨询业等各大巨头的集中之地,其间的明争暗斗令人惊心动魄。惠普、IBM、 DELL三足鼎立,诺基亚和摩托罗拉针锋相对,Oracle(甲骨文)和微软更是势不两立,更多的小公司在暗自运气,只待时机成熟,便异军突起。之前的江湖,无论是华山论剑还是光明顶决战,目的都是夺取武林霸主的地位;现在的各大公司在商场上运用各种战术,争取的是市场份额及利润最大化。要在商场立于不败,就必须有自己独特的制胜之道:IBM为电脑和企业问题提供解决方案;提到Oracle, SAP,你不会不想到数据库;Sisco的路由器为它在业界创立声名;而微软的视窗系统,几乎独步全球。

门派一旦有名,仰慕者必然众多。以前的江湖好儿女都跑到武当、峨眉,现在的各类精英对各大外企趋之若鹜。人多了,就涉及到人员管理。各门派的等级都很分明,以丐帮为例,帮主负责决策,各位长老管理众喽罗。丐帮的弟子,以乞丐服上的口袋多寡来标识身份的高低,最高为九袋。现在各大外企有CEO、部门总监、一线二线经理、最基层的是“Team Leader”,类似于小学里的小组长;员工的资历用 Job Grade或Job Band(工作级别)来区分,和乞丐装上的口袋的功能很是相似。人多了,加上碰巧都想当长老或帮主,竞争就不免激烈,类似于《九阴真经》的密笈因此应运而生,几句口诀能让武林高手们打得头破血流,牺牲性命在所不惜;这种书放到现在,都成了畅销书籍,改名易姓为《通向公司高层的秘诀》,《成功人士的高效习惯》。有志青年也不用再去峨眉、武当修炼,直接报个MBA班或海外留学锤炼技艺,盼就盼学成归来能从同门师兄弟中脱颖而出,早日从帮主手中接过各自的镇帮之宝。

江湖上的恩怨情仇从来就理不清,看似光明正大的名门正派,也有私下里的肮脏龌龊之事。为了个人利益,以前的人能出卖同门师兄弟,背叛师门;现在的人能做到背后拆台,剽窃商业情报,又或者是集体跳槽到对手公司。这种事放在以前的江湖就很让人不齿,但在当今社会,却被视为理所当然。俗话说得好:“没有永久的东家,只有永久的利益”。

虽然内部存在各种矛盾纷争,在外人面前,外企人却表现出“同仇敌忾”。具体的表现是知名外企看不起无名外企,大的外企看不起小公司;而不管公司大小,有名没名,很多外企人对民营企业通通表示不屑。借用我一位圈外朋友的话,就是:无论有谱没谱,一律摆谱;不管吃没吃豆,都挺臭屁。

峨眉的道姑们在山上呆久了,就忘了峨眉派的始祖是一个情场失意的小姑娘;武当派的传人在江湖上得意太甚,就忘了开山之人是从少林寺里逃出的一个小和尚。比尔·盖茨放在当年,是一个辍学的学生;声名显赫的惠普公司,也不过从一间车库起步;谁能预料到看似不起眼的一家小企业,以后的发展就不会如日中天?外企人对圈外人的轻视,就像当年郭芙对杨过颐指气使,或是一个峨眉派烧火做饭的粗笨丫头怠慢一位少年英雄,除了表明自己的短视和浅薄,别无其他。

再说回来,有多少的人敢说自己的生活真像看上去那么风光呢?高节奏的工作、销售指标的重压、裁员带来的恐慌,就像达摩克利斯之剑,始终悬挂在头顶。这两年京城流行一条行酒令,开头两句便是:人在江湖飘啊,谁能不挨刀啊……话不至此,不足以道出江湖之人的个中辛酸。

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