外刊介绍

巨大的赚钱机器

Wired

《连线》

2004年3月号

忘掉搜索生意。今天的Google全是广告。《连线》杂志通过连载对Google进行了多角度的报道，包括其商业模式。当为Google增加资金投入时，最大的挑战是令风险投资者们相信Google真的能够从这里赚到钱——通过快速下载、满篇广告服务最低限度要求者。这是在1998年，毕竟全盛时期精心设计的网页和活泼的吹捧广告标语在每个页面顶部飘荡。当然，这会使页面下载花费更多时间，但宽带联接很快解决了这一难题。

6年后，那些表层的网页基础广告成为了巨大的赚钱机器。根据Forrester调查显示，去年Google账上上缴了60亿美元的税收。Google从以前单纯的世界上最好的搜索引擎，快速转变为广告公司。新Google的核心是AdWords——一种自助式的广告服务。广告主告诉Google他们想花多少钱，然后购买相关的关键词。当用户键入匹配条件，广告出现在搜索结果中赞助商条目的附近。

又一个贸易摩擦

Far Eastern Economic Review

《远东经济评论》

2004年3月4日号

中国解决了一项与美国长期相持的斗争。在修改了农产品进口原始规定之上，美国农业部发布了新的管理此项进口的措施，永久性地认可了五种谷物——一种大豆、两种谷物、两种棉花。

过去两年，贸易在临时性规定之下进行，美国政府和工业组织提出了所谓的远离低价进口，保护中国农民利益。

但是美国棉纸绉绸纸生产厂商已经加入长长的请愿公司列表，这些美国公司要求布什政府管理不合理的反倾销关税，以阻止不公平进口竞争。

罢免不愿意的首脑

Economist《经济学人》2004年3月4日号

当一家公司看起来在为下一任老板的到来而表现出位时，这通常是个坏信号。只是被沃特迪斯尼的股票持有者反感，而没有其他因素。一家上市公司的所有者罢免一个不愿意走的首脑是多么困难哪! 虽然有43%的股票权益放弃了在Michael Eisner问题上的表决权，在3月3日的公司年度大会上的董事会选举中，长期效力的首脑还是保留了他首席执行的位子，虽然他放弃了董事局主席的位子。

文中谈到ABB公司的例子：ABB这家拥有遍布100多个国家11.5万雇员的公司在类似的情况下，选择用外人作为继任者，上一周刚刚宣布。

ABB 雇佣了猎头公司来执行这件事，他们对看中的对象进行细致的调查和评估，花费了一年时间提出了六位候选人，有些是公司内的，有些是外来者。获胜者是拥有MBA学历和四年麦肯锡工作经验的咨询师。在美国，选用空降兵做首席执行官比在欧洲更常见。

她越来越有争议

Economist《经济学人》2004年3月4日号

本文介绍了一个颇有争议的女管理者。

Liz Mohn在贝塔斯曼（Bertelsmann）的统治越来越有争议了。

媒介显要人物再一次制造了新闻头条。Liz Mohn挥动拳头为在欧洲最大的媒体集团贝塔斯曼的控权家族的利益而战。

贝塔斯曼2002年拥有190亿美元营业额，分别来自全世界运作的书籍、电视和音乐。Mohn女士好像对公司雇员的友善文化比对媒介工厂更感兴趣。

一些贝塔斯曼内部人士承认一些对Mohn女士的批评中有些是对的。一个高级管理人员私下说，也许是她别无选择地被她丈夫赋予了这一角色，她有时不太可靠，要是她的判断遭到质疑她可能很糟糕地反抗。他们担心Mohn会给她自己的儿子更大的权力和地位。