企业“窝案”为何接二连三

夏冻春

娱乐界总是会作为新锐势力的代表创造新名词，严肃冷峻的法律领域也不甘示弱，“窝案”就是其有力的代表作，往Google里输入该词进行搜索，结果为10，500条。

齐鲁石化，这家2003年净利润6.3亿元，同比增长1300%，同时又被54家基金重仓持有的“蓝筹股代表”，在今年的一次董事会上，却把公司的原董事长及副董事长拒绝在新一届董事会的大门外。另据媒体披露，齐鲁石化在这次事件中已有30余中层干部相继落马。

又是一起“窝案”，在一段时间内有关齐鲁石化的报道中，各媒体大都毫无创新意识地将“窝案”放在了文章的标题中。

是什么原因造成了接二连三的“窝案”？从齐鲁石化的个案看，大多把症结归在公司管理的弊端上，认为齐鲁石化上市以后，虽然表面上按照有关法律法规建立了法人治理结构，但实际上，公司的管理并没有发生大的变化。公司主要负责人权力集中，缺乏监督，利用职务之便和关联交易贪污腐化。

管理问题是其中的一个原因，那么谁给的胆？答案是领导。在齐鲁石化案中，公司的两任董事长及一任副董事长都无一幸免，在一定程度上，其他30位中层领导的落马只不过是公司最高领导行为的波及者，“一粒老鼠屎坏一锅汤”的另一种坏法就是大家都往里扔老鼠屎。