有备无患

刘源沥　曲　波

有备无患语出《书·说命》：“惟事事乃其有备，有备无患。”《左传·襄公十一年》：“思则有备，有备无患。”其意为事先有准备，可以避免祸患。

中国古代的春秋战国时期是诸侯割据，列强纷争，战火连绵不断。在争斗中有的急剧崛起，成为霸主；有的是国破人亡，消失无踪。从中古人总结出有备无患的立国保民之道。

从军事方面说：有备无患指在和平安定的环境下，不要放松警惕，要时刻想到战争的危险，并从精神到物质做好充分的准备，否则安而忘危，就要付出血的教训。

公元二八Ｏ年，西晋灭亡吴国后，晋武帝司马炎认为不会再发生大的战争，主张军队将领们不必再去从事军事活动，而让他们转业去管理政治、行政事务，并下令解散州、郡的部隊。但是，著名军事家杜预引用古代兵书《司马法》中的话，告诫晋武帝：“天下虽安，忘战必危”，不能以吴国的灭亡而高枕无忧。他作为军事统帅在与吴国作战结束后，立即还镇襄阳，坚守要地，交错屯兵，使所部戒备森严，“视无事如有事”一样，从而保持了相当长时间的安定形势。杜预死后，晋军备废弛，马放南山，刀枪入库，给内外敌人以可乘之机，不久天下大乱。

在现代社会也是如此。像美国这样的一流强国，在第二次世界大战初期，由于丧失应有的警惕，没有真正做到有备无患，结果惨遭珍珠港失败。当时第二次世界大战已经爆发，美国总统罗斯福决心让美国参战，以打败侵略者。可是，身居美洲的美国广大民众，看到战场远在欧、亚，并没有危机感，看不到这场大战与自己有何相干，因而不赞成美国参战。美国军方也没有及时了解到日军把侵略重心从陆上转到海洋，美军在太平洋的军事基地已成为首选目标，所以对情报机关截获的有关偷袭珍珠港的情报视而不见，没有及时发出警报，港内美军毫无戒备，损失惨重。美国海军在挨打中清醒过来，全军上下行动起来：战略部门总结教训，修改战略；情报部门日夜监视、观察分析敌情；作战部队严阵以待，真正做到有备无患。日本海军想故伎重演偷袭中途岛，结果是胜负移位，出现大转折。

有备无患还指在战争期间打了胜仗之后要像没打胜仗一样，继续保持高度警惕，做到胜不骄，不给敌人以可乘之机。

一七二三年秋，清抚远大将军年羹尧奉军至青海，平定叛乱，连连获胜。但年羹尧十分机警，认为敌未灭，不可懈。一天夜入三更，万籁寂静，官兵发出甜美鼾声，突然一群大雁发出凄惨的叫声，从营帐上空飞过，年羹尧迅即判断出一定是敌军夜间袭营的徵兆，便马上唤醒官兵，全副武装，埋伏起来，严阵以待。四更时分，敌军果然急驰而来，年羹尧挥军四起，歼敌大部，打了一个计划之外的漂亮仗。事后，官兵询问此战役胜利之秘诀。年羹尧说：“我无妙法，只是戒备二字。”又说：“戒备之理，要运用自如，也非一日之功。为将者要先敌所料，必知天文地理和敌我之长短，还要知禽兽生活习性，细心体察，从中悟出道理。”年羹尧言论的核心是：常备不懈，有备无患。

有备无患做为统御的策略原则在经济领域也大有用武之地。经济上竞争之激烈不亚于战场。经济领域的有备无患涉及方方面面，从产品的立项到后续产品的开发，从产品的图纸到生产中的配方，从专利到商标，从广告到销售，从产品品种到产品质量，在这些环节上稍有不慎，容易招致全盘皆输，都要有备才能无患。

中国大陆的陶瓷制造业本来独步世界，产量、质量、出口量都占世界第一位，有些产品堪称一绝，名扬海内外。但有些厂的领导者在这大好形势下，有些昏昏然，丧失警惕。外国不法厂商趁此机会到厂参观，中方则毫无保留把制造焙烧的所有过程详细告诉人家，有些特殊配方也拱手相让，结果是人家的陶瓷业上去了，质量还高于中方，中方陶瓷出口受到很大打击。追究其原因，是没有做好保密工作，没有做到“有备”，祸害自然就来了。

“可口可乐”在世界上风行几十年，至今盛销不衰，无数公司想仿造，均达不到“原汁原味”。其原因在于，他们的保密工作做得好。“可口可乐”的配方属公司高度机密，只掌握在极少数人手里。

无数事实证明，无论是军事将帅还是政治经济领域的领导者，都要深谋远虑，居安思危，保持常备不懈，才能有备无患。只有人人做到不固步自封、得过且过，人人保持适度的危机感，才能在激烈竞争的挑战中，永远立于不败之地。

（华煌摘自《领导者的成功特质》）