裘丽蓉守望财富

2003-04-29 00:44
英才 2003年5期
关键词:英才农业企业

“我有一个预感”

《英才》:在当今社会,从某种程度上讲,女性仍处于弱势状态,你这些年都是怎么过来的?

裘丽蓉:一个女人想做一点事情还是很难的。当年我是一个纺织女工,总觉得自己学的东西没有所用,如果就这么一辈子过去了,是不是太没有出息了。正值改革开放初期,我觉得那是一个机会,就决定自己出来干。

《英才》:那个时代,人们对辞职做生意还是很不理解的。

裘丽蓉:是啊,当时的社会有一种偏见,认为做生意、搞企业是不正之风,不过我有一个预感,如果改革开放成功,那么这种偏见会逐步淡化,所以我一定要试试。这样的想法虽然很坚决,但是心里还是有一些害怕、犹豫。后来想,能够勇敢的站出来,就已经体现我自身。如果干不成功,我还当我的纺织工人;如果干成功了,那么起码我对社会、对自己,都有一点认可。所以我想哪怕是碰得头破血流,也要在这个潮流里面碰一碰,总比空有理想又不敢去尝试的好。我不想后悔一生,正是这样的想法,促使我选择了这么一条艰辛的道路。

《英才》:这样的艰辛只有你自己才能体会。

裘丽蓉:实际上,刚出来的时候还没有什么思想准备,只有真正接触企业,才知道困难重重。因为我当时没有资金,也没有社会关系,而我的野心还很大,不想开个服装作坊,我要搞就搞规模比较大,而且在社会潮流里可以起到推动作用的企业。

《英才》:当时的规模有多大?

裘丽蓉:一开始我就招了40多个工人,一个多月以后,发展到100多个工人。工人的工资也从40多元涨到140多元。这是1986年,工人们对这样的收入高兴坏了,过春节时,厂里搞联欢会,工人们编起歌来唱我,现在我还喜欢回忆这段岁月,那时我们的凝聚力真是非常强。

《英才》:可能是市场上大量的空白帮助了你。

裘丽蓉:当时我的确抓住了机遇,我主要做的是绣花被套,在很短的时间火遍了全国。

“情感上不愿丢掉它”

《英才》:但是你没有继续品牌开发,而是此后不断转换主业,最终导致你的公司一直没有真正意义上的品牌产品。

裘丽蓉:我不这样认为,比如进出口业务,在淡季的时候出现问题,我如果还坚持做,企业怎么办。对一个企业来讲,不抓发展的方向,那么这个企业肯定会被竞争的浪潮所淘汰。

《英才》:如今为什么转到了农业?

裘丽蓉:做出口贸易的时候,我经常出国,参加国际博览会。也许是女人的眼光不同,看到美国、日本的超市太多了,特别是蔬菜,居然进入了超市。那时,我们还没有超市,而且我们的水果蔬菜都是摆地摊,也不知道对产品进行美化,当时我看见别人的产品,每一个看上去就有一种想购买的欲望。刚好遇到外贸在走下坡路,我就想到企业要再上一个台阶,搞什么?过去我是搞穿,现在我搞吃。

《英才》:是不是觉得蔬菜水果农业,政府会扶持呢?

裘丽蓉:我只是想,自己本身没有高科技的头脑,又不懂软件,摸不着看不清的我不敢碰,请专家学者来,自己不懂,怎样领导别人呢。所以就觉得搞农业发展,我还行。四川省又是一个农业大省,农业大省不搞农业搞什么呢?发展农业肯定要搞新品种,就觉得蔬菜水果绝对是个好东西。当时我根本不知道我们国家要加入WTO,就是敏感地意识到国家肯定要发展农业。

《英才》:发展水果蔬菜农业是你企业发展的是一个转折点?

裘丽蓉:应该是这样吧。我上这个农业项目不是盲目的。我参加国际博览会的时候,就向政府提出这个想法,要去参观农业项目,希望得到他们的支持,请当地的农业专家陪我去参观考察。在美国他们带我去参观了很多农庄庄园,大型的高科技农业,看了非常振奋,新的构思就开始了。然后我又到日本考察日本的农业,他们给我派了一个翻译,四川省外办也支持我,专门找了日本农业研究所。日本的土地少,但是品种搞得非常好。我发现它是靠农民加企业,就是把优秀的品种给农民输送,农民种出来的产品由农协组织打入市场、进入超市,品种要更新换代也是由农协出面进行更新。当时我就想,我能不能向他们农协方面学习,搞一个大型的农业公司,优质产品由我公司来研发,研发出来供给千家万户,然后我把产品收回来进入市场流通领域。

《英才》:农业项目你现在做的并不大,为什么?

裘丽蓉:做农业的确缓慢一些,这个要有耐心。

《英才》:你自己投了多少钱?

裘丽蓉:预计总投资3.2亿。我自己投了1.2亿。

《英才》:银行支持吗?

裘丽蓉:银行还是很支持的,中国银行帮我做了一个政府转贷,280万美金的项目。

《英才》:你公司涉及的产业多达10多种,一个资金规模不是很大的民营企业,如此大面积的多元化布局,主要困难在哪里?

裘丽蓉:一个是资金问题,融资对于民营企业是相当困难的。第二个就是政策还有一些不到位。比如说我进口280万美金的设备,配套的天然气没有,政府方面如果支持我,就应该把天然气拉到我公司的基地上,这个天然气管道有7华里路长。但煤气公司就不给我拉过来,说如果要拉过来,我公司承担全部100多万的费用。每个方面都要自己花钱去做,我没有这个能力。

《英才》:早听说,裘丽蓉跟四川的领导关系好,怎么这个问题得不到解决呢?

裘丽蓉:我也不知道。第二个问题就是我们的用电问题,电费刚开始是六毛九,可以讲这是企业比较高的用电价格,我反映来反映去,省领导签字都签两次了,但是到供电局还是不解决,他们说这个价格是合理的。他们把我划到工矿企业用电,实际上我全部都是节水工程,一点浪费都没有。

《英才》:是不是你只注意跟高层领导保持良好的关系?

裘丽蓉:我一直觉得这些部门在支持农业高科技方面是要给一点政策。农业本身就是一个弱质产业,而且由一家民营企业来投资,实际上它方方面面的困难是相当大的,第一我要生产,第二我要科研,第三我还要把流通领域打开,第四还要公司加农户,这些困难是一般人想像不到的。我这个人比较善于干实实在在的活,沟通方面,就比较差。好多同类的公司,刚刚做了一个科研报告,几千万的投资都争取到了。

《英才》:你的农业模式有点特别?

裘丽蓉:我发展会员制,给千家万户送蔬菜,所有的会员,一年只需要花费2700元,我给他一年的蔬菜,每星期13斤蔬菜,两斤猪肉,两斤水果,还不定期给他们送花卉。会员在我农场观光的时候,购买一切产品我都是优惠20%。另外,我用这个会员制提高我企业的知名度。

《英才》:进展怎么样?

裘丽蓉:现在我的会员制不仅白领阶层走得非常好,省市领导都认为我的这种模式在中国是一种创新。

《英才》:2002年,农业这一块赚了多少钱?

裘丽蓉:去年因为我是在投入期间,只赚了500多万。

《英才》:纺织品呢?

裘丽蓉:800万多一点。

《英才》:去年一年你的整体盈利为1300多万。

裘丽蓉:还是不错的,因为我是投入阶段。

《英才》:很多经济学家都在提醒我们的企业家,应尽量避免多元化。如果让你在农业和纺织业之间进行选择,你会舍弃哪一块?

裘丽蓉:难以舍弃。农业我刚开始,纺织是我起家的行业,从情感上,我不愿意丢掉它。

“我不占谁占”

《英才》:你的一个员工说公司97%的股份都是你的。

裘丽蓉:这没有什么,这个公司从资金投入到经营,都是我自己一手发展起来的,一切的原始积累,一切的发展,都依靠我,我不占谁占?当然,我的姐姐妹妹拥有一些股份,少数高层管理人员也有一点。

《英才》:哪几个人有股份?

裘丽蓉:这个不好透露,因为人很少,透露出去会影响大多员工的积极性。这几个人绝对是高层管理人员,他们自己带了一点资金进来,每年分得的利润不拿走,投入到公司,这样他们也拥有了一些股份。

《英才》:你的股份太多,势必造成你在决策上的一言堂,这是有风险的。你有没有想过适当把你的股权进行合理的转让,或者是分散?

裘丽蓉:我现在正做上市前的准备。那么就要重新组合,我还需要两家企业参与我的公司。要不然全部是我自己的,上市就上不了,所以这方面我还要打掉以前旧的观念。的确,以前我是不愿意别人进来,我看到很多合作的企业,刚开始都做的很好,但是一合作马上就四分五裂,最后以吵架而告终,所以我就想这个公司只由我自己来做。现在,这样的局面可能要改变了,公司要上市,就必须引入外来的资金,而且必须接受股民的监督,这就是资本运作,让社会来监督我,帮助我的企业发展,这是非常好的事情。现在国际都一体化了,我的企业还比较保守,慢慢跑,这是不行的。

《英才》:有哪些具体的动作呢?

裘丽蓉:我引进了新的人才,四川师范大学一个教证券的老师,一个财务教授,他们进来,做我的副手,他们的思想观念超前,他们在拉着我跑。所以我现在是跟着他们在跑。

《英才》:好的人才需要好的待遇,你舍得花很多钱来给他们吗?

裘丽蓉:多好才算好,这没有一个标准。这得根据经营成本来考虑。如果是用我的原始积累的资金,招聘很多人才,你说年薪100万,我的成本一下就上去了。搞农业、搞纺织品,利润要达到多高是不可能的,我要用这么高的薪水去聘请人,聘请来的人能不能把我的利润成倍翻?我想也是不可能的。市场决定价格,利润在这个市场中是定死的。

《英才》:看了一些资料,感觉中国女企业家有一个共同现象,就是在成本管理上非常节约。

裘丽蓉:的确有很多人说我精打细算。我该用的肯定不会去卡它,该节约的就是再有我们都要节约。现在发展利润空间越来越狭小,管理不善,什么都会浪费掉。说这是女人的特点,我也不反对,在这些方面,女人确实心比较细,男人比较粗放,而且男人有男人的生活方式,比如说抽烟、喝酒,朋友多,社会关系比较多,他出去应酬也比较多,所以他们的消耗就比较多一点。你说我想不想出去应酬,很多关系我想不想去维持,但我是一个女人,不能今天请这个吃饭,明天请那个吃饭,当官的头都是男人。在行业里那些工人都是男人,我老是觉得自己不太方便,别人也觉得不太方便。所以减少了我的应酬,浪费就要少一些。

《英才》:你们公司很少人用电脑,是舍不得花钱买吗?

裘丽蓉:因为我不会使电脑,办公室有一台打字用的电脑,基本上为我服务。我们下面的生产部、销售部、财务部有电脑。

《英才》:你们的财务人员居然还在用手工做账,让人很惊讶。

裘丽蓉:这个问题与我有关,我比较保守,而且以前搞的都是基础产业,科技含量不是很高,所以一直没有大面积应用电脑。

《英才》:人人用电脑会增加成本吧?

裘丽蓉:每一个人都有电脑的确是浪费,要那么多电脑干嘛,不过会计方面是要电脑操作,这点我们在加强。

《英才》:有没有人因为乱花钱而被开除?

裘丽蓉:那些损害公司利益,贪污公款,假公济私的,我肯定要开除。

《英才》:目前算起来有几个人被开掉了?

裘丽蓉:只有二三个人。

《英才》:他们都怎么乱花钱?

裘丽蓉:本来只用1000元,他非得说花了一万,还找发票要我批,本来只需要吃饭就可以了,非得要唱卡拉OK,还请小姐陪,我这人最讨厌这个。

“我保守所以做不大”

《英才》:看得出来,你还是很在乎政府关系的。

裘丽蓉:这是中国体制决定的,只有在政府的支持下,企业才能够得到发展,现在政府也非常看重民营经济的发展,特别是十六大,对民营企业进行了肯定,给了民营企业发展很大空间。我是市工商联的副会长,省工商联副会长,也是最老的民营企业。可以讲是80年代的民营企业,好多都不存在了。当年以民营企业家的身份当选省政协委员的,现在就剩我一个了,今年我成了省人大代表,所以说我跟省、市领导,跟全国工商联的感情是非常好的,这没有什么可以掩饰的,我在全国工商联当执委都当了三届,15年了。因为我资格比较老,任何人都认识我,裘丽蓉的名字在成都,在四川省打的比较响。

《英才》:有个现象不知道注意没有,你起步最早,而且开局也很不错,但是经过这些年,你的发展速度不如别人,外省就不说了,单说四川,刘汉元、刘永好兄弟,现在比你大多了。

裘丽蓉:是,他们都超过我不知多少倍。

《英才》:有没有反思过?

裘丽蓉:我也想了,一是我保守,所以做不大。以前我尽量不贷银行的款,用我自己的钱去发展,没有风险。因为基础打的比较好,所以没有垮掉。另外一个方面制约我发展的原因,还是与资金有关,别人依靠社会的资金、依靠银行的资金,招聘了很多人才,结果企业进步很快,所以企业不断上台阶。我这个企业就是一步一个脚印走过来的,但是比起他们,我太慢了。

《英才》:要引进高级人才吗?

裘丽蓉:对。

《英才》:引进人才需要观念更新,同时还需要大量的费用。

裘丽蓉:对。工资方面,股权,其他相关的福利,我想都应该有一套制度了,现在,对我来讲,已经不特别看重金钱了。

《英才》:一个人一辈子花不了多少钱,而且你的衣服也不是很名贵,不是那种挥金如土的人。

裘丽蓉:说的对,我历来都弄不明白,他们买几千块钱的衣服有什么必要,我本身就是做服装的,知道一件好衣服的成本是多少,我不会花冤枉钱去买那些所谓的名贵服装。那么贵,我现在都不开窍。

《英才》:你最贵的衣服是多少钱一套?

裘丽蓉:上1000也就到顶了。

《英才》:刚才有几个你的属下跟我接触,文化素质一般。

裘丽蓉:但是他们忠诚可靠,完全能够按照我的意思,按照公司的意思去做事。也有素质高的,比如我的几个副总经理。

《英才》:你给副总他们的年薪是多少?

裘丽蓉:年薪十几万吧,还有一点股权。这个我都没有对外,怕影响一般中层的干部,因为中层我没给股权,年薪也不高。

家庭事业不能两全

《英才》:怎么没找一个对你事业上有帮助的男性来做伴侣?

裘丽蓉:因为我不能够两全,如果我要顾家庭,这个家庭也是非常糟糕的家庭。因为两个人相处,肯定要多沟通,而且要多一点时间,我把我的全身心都投入到企业里面,没有考虑这个事情。

《英才》:那么,你跟前夫分手是在公司做起来之后还是在之前?

裘丽蓉:在公司做起来之后。

《英才》:是因为你太忙还是因为别的原因?

裘丽蓉:我不能照顾家,对小孩我是有歉意的,在孩子们很小的时候,我没有尽一个母亲的责任,很内疚。我只能说以后给她们找最好的学校,让她们在生活上吃得饱,穿得好。

《英才》:你有几个小孩?

裘丽蓉:两个女儿。离婚的时候一人带一个孩子。所以说我对孩子们非常有歉意,由于我工作根本顾不上家,所以家里的矛盾越来越大。

《英才》:你信命吗?

裘丽蓉:所有人看我都说我有福气。实际上,命运归命运,还是与自己的勤奋分不开的。如果别人讲你命运好,你什么都不做,财富从何而来?

《英才》:一直单身下去,将来老了怎么办?

裘丽蓉:反正我干到干不动的时候就退休。其实我没有他们想的那么孤独,逢年过节,比如说春节就给各个亲戚朋友、领导拜拜年。有时候在家里,有时候在外面跑,我希望有一个独立的空间让我舒舒服服睡一懒觉,或者坐在沙发上看看电视,没有人打扰。当然,如果这样一天二天三天还舒服,但是之后我就觉得心里面空空的,觉得什么事情都不做,人就很空虚了。我想我这个人就是奔波劳累的命,所以还是出去做事情的好。

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