一路拼搏一路歌

谭中文　陶纯真

在丹阳的百花丛中有一朵报春的花开得格外鲜艳，那就是将满腔热情献给农电管理事业的丹阳市云阳供电所。

该供电所2002年以来，按照国家电力公司和省、市电力公司的统一部署，在全体员工中广泛开展了“电力市场整顿和优质服务年”活动，做到了精心组织，严细运作，扎实深入地开展此项活动，收到了较好的成效，向党和人民交上了一份满意的答卷，真可谓一路拼搏一路歌。

成绩之一：以“二改”为中心，全面落实工作。为实现国家城乡电力一体化的管理目标(即二改一同价)，云阳供电所2002年完成了3KM左右10KV高压电力线路整改；完成了配电设施和0．4KV低压电力线路近10KM的整改；完成了近6000户集镇及农村居民用户的户表工程的改造和市局布置的部分10KV线路大修任务，其中新架设高压线路2．2KM，完成了新增2台和增容23台变压器任务……总之较好地完成了全年市供电公司下达的各项任务。

成绩之二：与时俱进，改进行业作风。他们定期组织职工每月进行两次政治时事学习、一次村电工业务培训学习、每季度一次总结和讲评，另外还定期召开行风监督员会议。为提高自身素质，设立了“委屈奖”。通过作风建设，全所上下，喝茶看报的少了，上门服务的多了；敷衍了事的少了，埋头苦干的多了；想自己的少了，想客户的多了，在全体员工中已形成了比思想、比干劲、比工作、比业绩的良好氛围。

成绩之三：新官理旧事，线损、陈欠电费齐抓共管。由于种种原因，云阳供电所低压线损排名全丹阳市农村供电所倒数第一，并且陈欠电费严重。为消除这一现象，新任所长张立大刀阔斧搞改革，燃起了三把火。首先，杜绝用电谋私，排查村电工家庭用电情况；其次，进行了占管理户数近90％的5800户的户表工程改造；再次，不定期进行反窍电的巡查工作。截止到2002年底，低压线损和陈欠电费的收缴指标达到了公司的要求。

成绩之四：针对痼疾，对症下药。云阳供电所由于地处城乡结合部，位置独特，再加上职工素质良莠不齐，因此存在着与两个文明建设不相协调的现象。张立所长结合农电体制改革及管理经验，积极加强了目标责任考核力度，建立了一套比较规范和合理的劳动人事及奖惩管酬g度。

成绩之五：团结协作，全力投入二期农改工作。为不折不扣完成第二期共二批农网改造工程，从农改一开始到工程结束，全所职工放弃了节假日休息，战严寒酷暑，栉风沐雨，先后将二期二批共27台变压器及其配套的高低压线路全部完成。

成绩之六：加强协调，上下工作一盘棋。在农改施工过程中，云阳供电所着重把为地方经济发展提供优质高效的供电服务作为工作的重点，不断提高供电所的服务质量和水平，硬是一个一个将工程协调到位，受到了地方党委政府和广大用电户的好评。

所长张立表示：云阳供电所要以“十六大”精神为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，巩固2002年取得的成果，努力塑造一个服务优质和信誉良好的“企业形象”，争取2003年的各项工作跃上一个新的台阶。*