社会主义的乡镇企业家

高国新　刘金武　段永强

每次走进孟电集团总有新感觉，总有新发现，有一种无形的力量在吸引着我们，这力量之源就是全国劳动模范、孟电集团董事长范清荣带领"孟电人"艰苦创业、志在一流的精神。孟电集团从１９８７年建电厂起步，现在已形成集电力、化工、建材、机械、服务为一体的大型企业集团，１７年来年年上项目，年年上台阶，"孟电人"的奋斗历程，显示出一条清晰的轨迹：

１９８８年７月至１９８９年８月，投资４０００万元，建成１、２号机组并网发电；１９９３年１２月至１９９４年９月，投资８５００万元，建成３、４号机组投入运行；１９９５年５月投资８００万元完善了供热工程，并建成温流水养鱼场；１９９７年５月投资４０００万元，建成５号机组并投入运行；１９９８年投资８００万元与中科院协作开发"一炉两用"生产水泥熟料项目；１９９９年投资１２００万元上一台硫化床锅炉，投资１８０万元上了一台电除尘；２０００年投资２５００万元建成两个年产水泥３０万吨的机立窑水泥厂，投资４０００万元建成６号机组；２００１年１１月投资１亿元，建成一条日产１０００吨新型干法水泥生产线，２００２年６月投产，只用了７个月；２００２年８月投资１．５亿元，建成一台５．５万千瓦机组，２００３年３月投入使用，前后仅用了７个月；２００３年３月，投资８０００万元的７０万吨干法水泥一期工程开工，目前该工程正在紧张的建设中……

开拓创新，与时俱进，以范清荣为代表的"孟电人"昂首迈进了２１世纪。２００１年、２００２年，孟电集团两年间投资２．５亿元，相当于过去１４年投资额的总和。范清荣为党和人民作出了特殊的贡献，党和人民没有忘记他，他先后被评为"全国五一劳动奖章"获得者和"全国劳动模范"，被河南省委、省政府授予"优秀共产党员"、"河南省乡镇企业家"和"河南省电力系统劳动模范"等荣誉称号。

走进孟电集团水泥有限公司，扑面相迎的是大型广场上的花卉和草坪。抬眼望去，一幅巨大的邓小平画像上方赫然写着"发展才是硬道理"；白色的办公大楼上镶嵌着绿色的铝合金窗户，显得格外明净。到过这里的人都说，这样优美的环境无法和"水泥"联系起来。

这条日产１０００吨水泥的新型干法水泥生产线，总投资１亿元，２００１年１１月１８日开工，２００２年６月１８日一次点火成功，创造了全国同行业同等规模项目建设的一个奇迹。短短７个月，实现了三个"最"：工期最短，投资最少，工艺最先进。这就是"孟电速度"。中共新乡市委书记连维良对孟电集团创造的"孟电速度"赞叹不已。在那２１０多个日日夜夜里，孟电集团人人奋勇当先，个个无私奉献，把常人难以想像的事情变成了现实。

孟电集团发展到今天，形势大好，按说该过上几天舒坦日子了。可是老范却说："艰苦奋斗是老传统，我们不能丢。现在企业的规模的确大了，但是手稍微一松，一年三四百万就溜走了。"现在在孟庄电厂有一个规定，每到晚上８点，后勤科室都要将电停了。他常说："钱是干出来的，也是省出来的，浪费不得。"勤俭节约是范清荣和"孟电人"的一贯作风。

在孟庄镇构筑的经济发展大格局中，孟电集团占据着重要位置。供热、供电、生产水泥，"孟电"为孟庄镇经济发展插上了腾飞的翅膀。１９９８年至２００２年５年间，集团累计向国家交纳税金５５００万元，每年向孟庄镇政府上交管理费２４０万元。１９９７年孟庄镇基金会遇到困难时，该集团无条件出资１０００万元帮助基金会渡过了难关。

一个企业的兴衰荣辱同这个企业领导人的决策正确与否是密切相关的。作为企业的领头人，范清荣不但考虑着每一个项目的市场趋向，而且还时刻关注着和项目有关的公益事业方面的问题，关注着企业今后的生存和发展问题。

"煤净化燃烧一炉两用"新技术的上马，不但有效地处理了煤渣，还解决了煤渣的占地问题以及运输过程中煤灰撒落的二次污染问题。同时，改装电除尘后，既节省了除尘水，又减少了水污染和空气污染。用煤渣做水泥熟料比用矿石生产水泥经济得多，大大节省了矿山资源，总之，此项目的综合效益相当好。２００１年１月１日，范清荣又在厂里试运成功了新上市的循环磙化床炉，这种新设备为电厂节约了大量能源，大大促进了企业的快速发展。

身着白色的工作服，坐在电脑前就可以控制整个水泥生产流程，再也见不到过去水泥厂那种灰蒙蒙的情景了。２００１年投产的新型干法水泥生产线，采用了德国西门子设备--ＤＣＳ集散型自动控制系统，日产熟料１０００吨，再次印证了范清荣勇攀科学高峰、卓绝超前的意识。

在创业的道路上，范清荣顾不上歇歇脚步。他总是一步一个脚印，每步都是那么坚实。"抓住机遇，发展自己；加强管理，提高效益；艰苦奋斗，大干社会主义事业！"这铿锵有力的话语正在变成一个个令人惊叹的现实。