中国猎头业身陷“关系网”

石　伟

六七十年代，西方主要国家的经济都已经有了飞跃性发展，跨国公司成为其经济组织中的重要形式，随着这种跨国公司的发展，海外派员便成为越来越棘手的问题，人才战略本地化摆到了台面。顺应需要，猎头公司——为国外人才服务的中介机构产生，并逐渐成为各行业中高级人才的寻访中介。

值得注意的一点是：在市场经济环境下，人才流动本是平常之事，猎头的确为我们的人力资源市场带来不小冲击，但毕竟，猎头也只是完成其职能——人员招募而已，这种流动并不因为它是通过猎头完成而显现出任何特殊性。

猎头公司的出现给中国人力资源市场带来的好处一直在被强调，但更应该强调的则是这种市场的规范性。中国猎头发展到今天，已有大大小小300多个，法规性不强，或者说辐射面不广，或者说定位、成绩不明确，成为其行业的通病。很多猎头是通过各种人际关系、行业俱乐部、招聘会等网罗人才，其了解人员的资讯情况有一种随机或是关系的取向，但由于市场的需求，掩盖了操作上正规化、程序化的东西。

中国是个关系社会，关系便是资源，有一张关系网，中国猎头便拥有了自己的优势。而且中国的猎头能发展到现在，也从反面证明了这种运作方式在一段时间还会存在下去。所以中国猎头公司的规范化、产业化、条理化进程仍将是条漫漫长路。