超乎神圣的对待

郑立峰

这是一支英雄的部队。他们创造了人进沙退的奇迹，也铸造了实施两基的辉煌。

在新疆维吾尔自治区有这样一支特殊的队伍，他们从井冈山、从抗日战争、从解放战争的硝烟中一路走来，征尘未洗便开始铸剑为犁、筚路蓝缕;在祖国的西北边疆有这样一批热血青年，他们从翻身解放的土地上，从城市林立的高楼中，在安逸优裕的生活环境里，听从一声神圣的召唤，义无反顾地踏歌而来，从此开始躬耕陇亩、守土有责。

于是，在我们共和国成长的历程中，记载了一个特殊的群体——新疆生产建设兵团。

沧海桑田46载。

在漫长的46年时间里，新疆生产建设兵团的优秀儿女们，在中国西部的戈璧荒滩，在人迹罕至的沙漠边缘，用自己的热血和汗水，浇灌了一条条葱茏葳蕤的绿色长龙;在漫漫的边境线上，用自己的生命和青春，筑起了一座座永不移动的庄严界碑。

请允许记者用一组数字，来说明兵团人半个世纪的卓越贡献：

一兴建了近200个城镇，开垦出170多块大绿洲、100余公顷良田，治理了100余条河流，修筑了105座水库，8万多公里的渠道，3200多项灌溉工程……在祖国边陲，他们创造的一个又一个人进沙退的人间奇迹，让祖国母亲为此而深感自豪！让我们粗略计算一下，仅将150团及邻近团场栽种的树木，按每株一米间隔排列，就可以绕地球3周以1上。而那条沿古尔班通古特大沙漠边缘，1绵延不断、气：贯长虹的绿色长城，曾经使多少傲慢的西方人惊叹并折服！

——坚守着新疆5000多公里边境线中的2019公里边境线，并长期在那里种政治田，放政治牧。历史可以佐证：58个边境团场，就是58座有生命的界碑。为捍卫每一寸神圣的国土，被称为西北第一团的185团全体干部职工，曾有过战风雨、抗洪魔的惊心动魄的数个不眠之夜，从而避免了因阿拉克别克界缺口改道，而可能造成的数十万平方：公里国土的他属。如今，每当曙光涂满阿尔泰群山的时候，这里总会有一位普通的农工，面向东方，用他那长满老茧的双手，在用石头垒砌的台基旁，将一面五星红旗高高升起。每当此时，在他背后千余米的地方，举行完升旗仪式的哈萨克斯坦军人，会向他庄严地行注目礼，以表达对这位中国农工深深的敬意。

就是这个特别会战斗、特别能吃苦、甘愿做奉献的英雄群体，在演绎了一幕幕悲壮的英雄史诗之后，近几年，在实施两基的过程中，抒写出了更加辉煌的篇章。

到2000年為止，兵团165个县团级建制的农牧团场，已有125个实现了两基目标，两基人口农牧团场总人口）覆盖率已达81.91%;小学、初中适龄儿童少年入学率，分别达到99.6%和102.73%，辍学率分别降到0.18%和1.01%，残疾儿童少年入学率达到82.65%;15周岁人口中，初等教育完成率为99.04%，17周岁人口中，初级中等教育完成率为94.16%;15周岁人口文盲率仅为0.23%，青壮年非文盲率达到99.19%，复盲率仅为0.32%。在1995年至1999年期间，兵团农牧团场中小学基建的投入为6.7亿元，新建、改建校舍83.75万平方米，危房率由实施两基前的18%下降到1999年的3%。

数字是枯燥的，然而事实是感人的。兵团人用自己的热血和生命，在西北边陲创造的可歌可泣的丰功伟业，已一字一句地载入了共和国发展的史册中。

在兵团实施两基临近尾声的时候，记者来到兵团进行了采访。所到之处，亲眼见到：团场最漂亮的建筑是学校，最优美的环境在学校，最先进的设备也属学校。

难不倒的兵团人，摧不垮的军垦魂，党委的坚强意志，能化解一切艰难险阻，产生出强大的精神力量。

在兵团采访时，听到最多的是这样一段顺口溜：是军队，没军费;是政府，要纳税;是企业，办社会;是农民，入工会。这一段顺口溜非常形象地说明了兵团的特殊性。据兵团有关部门介绍，兵团每年要支付40多万元离退休人员的费用，支付大量的社会事业费用，还要给国家和地方缴纳10多亿元的税金……因此，兵团企业和职工的负担是十分沉重的。

兵团农牧团场大多分布于少、边、穷地区，即被人们俗称为三到头路到头，水到头，电到头）的地方。农牧团场居住分散、信息闭塞、交通不便，且自然环境和条件十分恶劣。兵团的支柱产业是农业，虽然农业的现代化程度较高，但由于受到自然条件、地理条件和气候条件多方面的影响，因而农业的基础较为薄弱。

兵团基础教育曾经一度辉煌过，那是在1966年，中小学数量达到1264所，在校学生数将近18万多，但这一盛况很快在变革中遭到破坏。从1982年兵团恢复后，中小学的办学条件虽然得到了迅速改善，但自进入90年代以来，由于兵团大规模水土开发战略的实施，大量引进内地新职工，从而带来了适龄儿童少年急剧增多的问题，兵团的基础教育面临着极大的压力。兵团中小学的办学经费，除中央社会性和政策性补贴外，尚有30%～40%要由农牧团场以微薄的利润填平补齐。由于历史的原因，兵团的基础教育先天不足、欠账较多，直到进入90年代初期，一枝粉笔，一块黑板，一张嘴巴，一本教科书的四个一现象，还有黑屋子，土台子，里面一群泥孩子的三个子现象，仍然十分普遍……

在这样特殊的背景下，兵团要在本世纪末将占农牧团场80%以上的人口地区实现两基目标，谈何容易！

面对异常严峻的挑战，这支被誉为难不倒的兵团人和摧不垮的军垦魂的特殊部队，又一次无畏地向困难发起了新的进攻。

决策者的认识程度，往往决定着两基工作的实施力度。

兵团的决策者是这样认识的：欲言建设，当得人才;欲得人才，当兴教育。在兵团这样一个农业机械化程度高达95%的特大型生产建设集团里，经济的振兴、社会的发展，必须依靠科技的进步，必须依靠高素质的劳动者，而两基则是提高劳动者素质的奠基工程，因此，坚定不移地推进两基的实施，应该成为压倒一切的政治任务和当务之急。令人可喜的是，在兵团这样一个有着高度组织纪律性、政令畅通、令行禁止、雷厉风行的准军事化的特殊组织里，你只要将俩基的实施定位为党政行为，定位为一把手工程，那么，兵团的两基目标就一定能够实现！

为此，兵团党委要求各级党政组织，一定要把两基作为教育工作的重中之重，纳入各自工作的重要议事日程，从思想认识，上、组织领导上、财力物力上、制度管理上、部门配合上给予保证。在这方面，他们采取并强化了以下几项措施：

第一，加强领导，健全组织。兵团、师局、团场成立了两基工作领导小组。作为一把手工程，党政主要领导必须担任组长，负主要责任：作为工作实体，必须实行工作例会制度，定期召开会议或进行现场办公，及时解决两基实施中的重大问题和具体问题。

第二，大力宣传，提高认识。兵团党委要求利用一切形式和媒介，广泛宣传实施两基的意义、目标、内容和步骤，使之家喻户晓、深入人心，造成兵团上下、男女老少同心协力关注两基的局面。

第三，团结协作，齐抓共管。兵团党委进一步明确：两基的实施是一项重要的党政行为，各级党委以及各级计划、财务、建设、统计、公安、宣传、工会、共青团、妇联等党政职能部门和群众团体，必须以主人翁的高度责任感，积极参与、大力支持、主动配合两基工作，办实事、办好事，特事特办、好事快办。

第四，政策倾斜，加大投入。兵团党委要求：计划部门必须要将实施两基纳入兵团社会发展的总体规划之中，优先安排;财务部门必须努力筹措并及时下拨两基经费;各级行政部门要进一步增强对两基投入的自觉性和主动性，宁肯放慢一点经济的发展速度，将其他事情放一放，也要确保两基资金的足额到位并稳步增长。

第五，科学管理，落实责任。坚持依法治教，建立、健全两基工作的法规和制度，坚持实行俩基工作的目标责任制，将职责与任务逐级分解，层层签订责任状，定期考核，落实奖励。

第六，坚持标准，实事求是。对于两基的各项指标不打折扣、不降标准、从严要求;两基的实施不走过场、不搞形式，不允许弄虚作假：两基的规划与实施，既要积极进取，又要量力而行。

军令如山。一连串硬性、严厉的措辞，充分表明了兵团党委对待两基的态度。在兵团领导眼里，实施两基，没有价钱可讲，没有退路可走。

党委的意志一旦形成了，就能骤变成强大的指挥力量，就能化解一切艰难险阻，就能化为广大干部职工的自觉行动。这一切，在兵团两基实施的进程中得到了充分的体现！

“老大难，难不住，老大，领导率先垂范，作风雷厉风行，这就是兵团的优势所在。

俗话说，老大难，老大难，老大抓了就不难。在兵团，这个老大就是各级党委和行政部门，就是各级党政一把手。党政主要领导亲自抓两基，具有更大、更强的工作力度。

雄伟的阿拉套山把它的冷峻、苍凉用戈壁向前伸展，放眼10多公里处，却被一片生命的绿洲所代替，农5师84团就驻扎在这里。

这片绿色中的学校，在1997年以前还让人心酸不已。比如那间教室，还是1974年教职员工和学生亲手盖起来的，经过20多年的风吹雨打，已是危如累卵;教室后墙垒有10多个土垛子，为的是顶住随时可能坍塌的危墙，师生们形象地称之为牛顶墙;许多教室的房梁上都有蝙蝠筑巢，蝙蝠出没如入无人之境，人们称为蝙蝠绕梁。

面对此情此景，团党委一班人坐不住了，他们当时就下定决心，一定要在这里建一所新的学校。

那段日子，团领导可真是操碎了心。

1998年10月28日这一天，是84团人喜庆的日子，崭新而漂亮的学校梦一般展现在人们面前。投资345万元、建筑面积5262平方米的小学教学楼和中学教学楼，终于竣工了。团场的干部职工从四面八方聚集到学校，人们用爆竹、锣鼓、欢声笑语，用经久不息的掌声庆贺新学校的落成。

对于兵团实施两基目标来说，这还仅仅是迈出的第一步。随后，学校配套设施的建设又紧锣密鼓地展开了：投资150万元建设了水暖设施，投资30万元建起了学校的大门、围墙、水泥地坪和篮球场，紧接着又投资17万元建起了计算机教室。一件件，一桩桩，自1997年至今的两年多时间里，84团投入学校建设的资金，累计有600余万元。对于一个仅有万余人口、经济并不发达的团场来说，这需要付出多大的努力，需要党政领导多大的胆识啊！

团政委崔敏勤，为了校园绿化，马不停蹄地做规划、做安排，并亲自参加学校的植树义务劳动;学校建设缺少资金，他又和团长带头一次捐献出2500元。

团长吕国柱，为了学校的发展，也是身心投入、无私奉献。在烈日当头时，他来到教学楼施工现场，细心地检查工程质量;教学楼落成后的一个寒冷的冬天，暖气片跑水，他第一个赶到学校，检查出原因后，又调来施工队紧急抢修;學校期末考试时，他来学校巡视。

吕国柱就是这样，一年四季总有脚步印在校园;无论风霜雨雪，人们总能在学校里看到他熟悉的身影。

与哈萨克斯坦接壤的农5师。1999年9月新学期开学，师民族中学有118名学生未能来校报到。师长余继志立即要求有关部门到每个学生家庭了解情况，紧急动员学生返校。当他了解到这批民族学生家庭经济比较困难时，随即作指示免除了这些学生的杂费和课本费。经过9天时间的努力，118名学生全部回到了校园。

农3师副师长卡德尔·拜克的足迹，已踏遍了团场的各个角落;农4师副政委黄奇龙，抱着骨折的胳膊下连队检查扫盲工作;农7师125团政委傅爱琴，为了摸清文盲人员底数，亲自带队到连队，挨家挨户核查青壮年人员的户籍;农1师2团团长蒋培山，亲自坐镇学校教学楼工地，监督工程质量和进度;农10师186团政委王庆德，只要是与两基有关的工作，他事必躬亲，甚至亲自为学校打建水泥地坪……

团长孙天佑、政委何黎明抓两基的事迹，也在当地传为佳话。

在塔里木河的末端，靠近死亡之海罗布泊的农2师35团，素有风头水屋之称，自然环境和条件之恶劣可想而知。团部学校校园内，遍地黄沙，校舍破旧。团长孙天佑硬是带领全团干部职工，将校园地面整体挖沙填土达60公分厚，并用一年多时间彻底改变了学校面貌。这之后，孙天佑调任30团团长，他又带领党委一班人为改善学校办学条件筹划、奔忙，当年即完成了学校的综合楼、多功能教室、校园地坪、花池等工程的施工。在他的努力下，两个团先后通过了两基验收。农3师48团政委何黎明，仅用一年多时间，就将学校建设成了花园式学校。此前，何黎明在46团任政委时，既抓学校硬件建设，又抓办学行为规范、扫盲巩固提高和档案资料建设，使得该团提前一年实现了两基目标。

为加强对国家贫困地区义务教育工程的指导，兵团教委主任阎龙喜、副主任王宇科，在1998年7月份，用了24天时间，一次行程7500公里，对当年16个项目团场逐一检查、指导。在检查途中，因发生车祸，阎主任身负重伤。在住院治疗的情况下，阎主任仍然在病房里主持召开项目师的反馈会议，并督促解决存在的问题。兵团教委主任以身作则，深深感动了项目师的各位领导。

兵团团场大多地处偏僻、路途遥远、路况很差。且不谈时有遭遇车祸的危险，单是车在路上跳，人在车上跳，五脏六腑在肚子里跳的三跳路，兵团教委的大部分同志，每年就要走上几十天乃至200余天。兵团教委总共不到30名干部，却管理着近千所学校，40多万名在校学生以及4万多名教职员工，其工作量之大可想而知。

在这里，还应提到兵团主管教育工作的原副司令伯塔依·库平。在他心里，两基已成为他日常生活的一部分。每到一地，他都必先过问俩基的实施，必先到学校了解情况，到学校的施工现场去察看，哪怕只是看，上一眼，也会让他感到踏实。他在退休前的几年，每年至少要检查七八十个团场的两基工作，而且越是偏僻、越是艰苦的团场，他去的次数越多，过问得也越细。

兵团主管教育的现任副司令员华士，在任农7师师长时，就已让农7师提前实现了两基目标。如今，他担任了领导全兵团两基工作最后冲刺的重任，又把目光瞄向了两基的巩固与提高。

这就是兵团的特色，这就是兵团的优势：领导率先垂范、作风雷厉风行。兵团人不尚空谈，崇尚的是实干！而行动是干好工作的关键所在。实施两基，兵团人没有过多的豪言壮语，一切的一切，都付诸于行动之中。尽管前进的路途困难重重，但是兵团人无所畏惧，因为他们迈出的是一个个坚实的脚步。