副手

亚太地区作美国“副手”（deputy）的战略意图趋向“落地”。那么，澳大利亚的这种心态和战略取向是怎么形成的？本文试作一探究。澳英“瓜藤李蔓”无论是从地理位置的角度，还是从历史渊源看，澳本该是一个安静平和、不生是非的国家：地处南半球，独享整个大陆的丰富资源，没有陆上邻国，也就鲜有历史包袱和领土纠纷;文化制度层面上自然属于西方阵营一员。如此得天独厚的政治、地理环境，加上繁荣活跃的经济，如果战略定位得当、外交手段足够灵活，澳完全可以成为沟通南北、协调东西的桥梁

组织中如何选配好副手，的确是相当重要的事情，毕竟一把手不可能事事躬亲，而副手就是分担压力的首要人选。在中国传统文化当中有许多关于做好副手的论述，与此同时在漫长的历史进程当中也涌现出了一大批值得后人仿效的副手典范。关于副手的理论阐述，比较集中地体现在易经中的坤卦。坤“象”指出：地势坤，君子以厚德载物。与“天”相对应，“地”处于支持与配合的地位。大地的优秀品质体现在宽厚、包容、忍让和承载，她生长万物，默默孕育，无私付出，不求回报，甚至在遭到误解和埋怨时也没有过

代理人；副职；副手2. portal /'pɔːtl/ n. 门户网站3. property /'prɒpəti/ n. 所有物；财产；资产4. piracy /'paɪrəsi/ n. 非法复制；盗印Critical thinkingWhy is Chinese Internet literature so popular overseas apart from the reasons given in the text?

键词】经营管理;副手;汇报【Keywords】operation and management; deputy; report【中图分类号】F552.6                                       【文献标志码】A                                              【文章编号】1673-1069（2019）11-0124-041 引言目前，随着我国经济不断发展，建筑业存在着一些问题未能

尤其要用好身边的副手们。副手们掌管一方，成了闸门，老板才有更多的时间去想大事。然后的工作是为副手们选好执行之人，这些人就叫“后备”。抓住了问题又有人，攻坚战才能打响，成绩方水到渠成。定方向、用好人、出主意，老人家在战争年代和建设年代都这样反复告诫我们。说着容易，落实又常常不是那回事儿。为何？也许新官背后缺乏坚定支持的上级，也许新官自身存在问题，也许副手们根本不想和您一条心。新官之忌，在急切过甚。但新官之大成，又不在其才艺超群，否则您先是孤胆英雄，以后也许便

尤其要用好身边的副手们。副手们掌管一方，成了闸门，老板才有更多的时间去想大事。然后的工作是为副手们选好执行之人，这些人就叫“后备”。抓住了问题又有人，攻坚战才能打响，成绩方水到渠成。定方向、用好人、出主意，老人家在战争年代和建设年代都这样反复告诫我们。说着容易，落实又常常不是那回事儿。为何？也许新官背后缺乏坚定支持的上级，也许新官自身存在问题，也许副手们根本不想和您一条心。新官之忌，在急切过甚。但新官之大成，又不在其才艺超群，否则您先是孤胆英雄，以后也许便

派了个武官做他的副手。高丽人很看重他们的来访，赠给他们不少礼物。返回时，副手听说船底有点漏水，担心自己的礼物被水浸湿，便动起了小心思，他特意交代下属说：“李主使的礼物很贵重，要放在舱底，我的礼物不值钱，放在上面就行，丢了也没关系。”下属们明白副官的用意，偷偷告诉了李士衡。他听完笑着说：“就这么做吧。”行到半途，突遇大风浪。眼看船就要翻了，船长下令：“赶紧把船上不重要的东西都扔到海里去，否则船翻了就都完了。”大家连忙往海里扔东西，东西扔了快一半，风浪才平息，

傻把式。配角就是副手，最显著的特征是配合。配角与主角同等重要，辩证地看，没有配角就没有主角。当好配角，主要有三点：到位、合作、服从。到位不越位。“到位”就是站准位，要敢于大胆负责，敢干会干、善做善成，充分发挥副手的作用。“不越位”就是守本分，也就是“居其所”，要按规矩和程序办事，做到向一把手及时请示、认真汇报，杜绝擅作主张、随意表态。副手定位精准，要注意以下三个方面：第一，论事不论人，要站在整体利益上，配合一把手、协同班子其他成员谋全局、办大事、出业绩，不

副手文化在距离台湾2016“大选”只剩2个月的最后时刻，国民党、民进党、亲民党3党候选人终于敲定了副手人选。朱立伦选择了具有法律背景的王如玄，蔡英文选择了具有医学背景的陈建仁，而宋楚瑜的副手则为民国党主席徐欣莹。副手虽然在当选后形同备胎，只在突发事件时才有“领导”的机会，但毕竟身处权力中枢，能否发挥吸票作用，对选举的结果还是会起到重要作用的。在台湾选举文化中，对副手的选择一直有一些约定俗成的“潜规则”，年龄、党派、领域，越有跨度就越是好的选择。而这次朱、蔡

派了个武官做他的副手。高丽人很看重他们的来访，赠给他们不少礼物。返回时，副手听说船底有点漏水，担心自己的礼物被水浸湿，便动起了小心思，他特意交代下属说：“李主使的礼物很贵重，要放在舱底，我的礼物不值钱，放在上面就行，丢了也没关系。”下属们明白副官的用意，偷偷告诉了李士衡。他听完笑着说：“就这么做吧。”行到半途，突遇大风浪。眼看船就要翻了，船长下令：“赶紧把船上不重要的东西都扔到海里去，否则船翻了就都完了。”大家连忙往海里扔东西，东西扔了快一半，风浪才平息，

文/王 蕾打破“副手难当”的魔咒文/王 蕾副手难当是许多职场人士的共识。但如果你明确自己的角色和职责，而不纠结于过多的个人感受——通常，我们在组织中常看重“我要成为什么”，而极少客观地分析“我应该成为什么”。事实上，更多地去感受上司和下属的需要，而因为自己“被需要”所获得的价值和成就感，会使你的副手生涯更愉快。很多时候我们都在被过往的经验，以及莫须有的心理暗示所禁锢。事实上，副手既没有一把手那么大的压力，又比普通员工有更多的资源优势，完全可以更从容地享受自

个做得非常成功的副手：前期是辅佐晁盖的宋江，后期是辅佐宋江的卢俊义。宋江不居功自傲，甘坐第二把交椅，辅佐晁盖把梁山事业搞得红红火火；卢俊义审时度势，不仅让宋江顺利坐上第一把交椅，保住了自己的第二把交椅，还让众人服服帖帖。当好副手也是一门学问。宋江上了梁山，晁盖为报宋江私放之恩，让宋江坐第一把交椅。但第一把交椅不是晁盖的私物，宋江即使有心取而代之，也不能贸然接受。宋江刚上梁山，寸功未立，如果他坦然接受，必遭好汉们的置疑。宋江不仅没有接受让位，而且行事低调，在

多时日滴酒未沾。副手看汇报材料已准备妥当，领导心情不错，怂恿领导喝两杯。领导意味深长地看了一眼副手，没吭声。甘是下属单位的一个副手，据说水平高，能力强，人活络，善交际。单位准备进行人事调整，几个副手不约而同推荐甘上来当办公室主任。“要不，以后再说。”副手投石问路，看领导没表态，赶紧改口。“别，别。择日不如撞日，就今晚。”领导又看了一眼副手，“好东西不要独占，干脆叫上班子成员一起。大家这段时间都辛苦了!”“好。我去通知甘准备。”副手应着马上办。甘盯着办公室主

杰出的副手明白,自己并不是非要爬到组织架构的最顶端来寻求满足。能否做一个出色的二号人物,需要遵循6条定律。了解自己。作为二号人物,其工作甚至比一号人物还艰苦。成功的二把手要认识到,最好地配合领导者的工作是个人声望的重要来源。领导者助手需要对自我为中心的价值观有天然的免疫力,能够对他人的关注及公众曝光不感兴趣。了解你的领导者。二把手要明白一点:你准备做一个服务性角色而不是一个明星,但你的老板准备让你做了吗?并不是既有才能又不辞辛劳的二号人物就一定能够取得成功

可以独自当英雄，副手的重要性不可小觑。但是副手有诸多难处，特别是要做一个有追求的副手，更是难上加难。同时，副手在大家心中，似乎就是吃力不讨好和吹牛拍马的形象。很多副手感觉一直处于“副”的阴霾下难以“敞亮”，与其躲避，倒不如沉下心来正视“副手”身份，这样还可能豁然开朗。明确副手的定位作为单位的“二号人物”，副手是扶手、下手和左右手。就中国文化中源远流传的“家无二主”、“说一不二”这些形容一把手地位的词而言，副手的位置和角色决定其必须对自己准确定位：有功不揽、