波司登集团董事局主席兼总裁 高德康：数智赋能时尚产业高质量发展

在数字经济迅速崛起的时代背景下，企业唯有紧跟时代步伐，守正创新，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现稳健而长远的发展。近日，波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康分享了波司登在品牌发展战略与数字化转型实践中的宝贵经验和独到见解，为我国高端纺织业的转型升级和高质量发展提供极具参考价值的范例和启示。

波司登深知深耕主责主业、规避同质化竞争的必要性。近年来，波司登聚焦“时尚创意”与“科技创新”两大维度，不断推陈出新，丰富品牌产品矩阵，避免了“内卷式”竞争。

高德康介绍，登峰系列、滑雪系列、高端户外系列、极寒系列等品类的推出，增加了市场的优质供给，彰显了品牌在高端羽绒服领域的卓越品质与精湛工艺，满足了消费者对于极限环境下保暖与舒适的双重需求；风衣羽绒服系列、轻薄羽绒服系列、高鹅绒三合一冲锋衣羽绒服系列等创新品类的首创推出，不仅拓宽了羽绒服行业的赛道，更使高品质、高颜值、高科技含量的羽绒服成为中国消费者冬季的首选。

在高德康看来，新质生产力是当下企业实现可持续高质量发展的关键所在，而纺织服装产业早已超越传统的固有范畴，成为融合时尚创意与科技创新的现代产业。波司登将整合全球领先资源，加大科技研发投入，围绕产业链布局创新链，构建完善的产品技术研发体系。通过与国际设计机构、高等院校等开展联合创新，积极探索新材料、新品类、新技术的开发应用，以科技创新铸就硬核实力，为消费者带来更高价值的产品和更优质的体验，引领行业发展新潮流。

数字技术与产业发展的深度融合为纺织服装产业带来前所未有的发展机遇。高德康表示，中国纺织服装产业的数字化变革和科技创新，正推动着消费品类创新和场景扩展，品牌与科技的紧密结合也在不断提升中国纺织服装品牌在全球范围内的竞争力和影响力。

波司登将积极响应中央经济工作会议关于科技创新引领新质生产力发展的要求，将新一代数字技术深度融入羽绒服的传统经营模式。通过将大数据贯穿于企业的设计研发、采购制造、仓储物流、零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同，极大地提升企业的运营效率、决策准确度、协同效率和人才效能。例如，波司登借助人工智能技术赋能传统设计模式，建立了AI大数据驱动的服装设计研发新模式，并在今年推出了首款由AI智能设计落地的单壳冲锋衣系列，获得市场高度认可和消费者好评，成为了数智赋能传统产业的生动实践。

此外，波司登紧跟时代步伐，提出“可持续时尚”理念，将自身业务与“双碳”战略紧密结合，聚焦绿色生产和绿色消费，积极探索可持续发展的新模式、新路径。2024年，波司登发布了“以消费者为导向，引领可持续时尚”的ESG战略愿景，明确了“2038年前实现运营环节净零排放”的目标，将可持续发展理念融入企业经营的各个环节以及与更多利益相关方的合作中。

传统产业是实体经济的“基本盘”，更是创新变革的“主战场”。高德康表示，波司登始终坚守实业报国的初心，聚焦核心主业，坚持品牌引领，着力培育和打造新质生产力，努力从中国第一迈向“全球领先”。