高德康：四十年如一日做公益

他是我国最厉害的“村书记”，上任第一天就把村子改了名，发誓要带领百姓改掉过去的穷样子。他也是我国最有钱的“村书记”，给村里投资1.3亿，让村民个个住进别墅区，村委会账面上还常有1000万的可支配收入。

他还是最具有商业天赋的“村书记”，仅靠8台缝纫机和一辆老旧的自行车，就创造出了一个庞大的商业帝国。

他就是高德康，现任波司登股份有限公司董事长，也是2023年胡润全球富豪榜第539位，身价370亿。真情回报社会，用四十余年如一日的慈善公益行为交出了波司登人的“温暖”答卷。

“回报家乡、回报社会是我应尽的义务”

1976年6月，在江苏常熟山泾村，一名叫高德康的年轻人在思考如何组织村里的手艺人办一个缝纫组，只因为他有一个朴素的理想——让乡亲们都过得好一点。高德康找了村里的11位村民，凑了8台家用缝纫机和一辆永久自行车，一个小型的村办缝纫组就这样诞生了。

1992年，高德康认识到自己的服装加工厂从技术到质量都非常优质，但是代加工所产生的经济效益是有限的，如果想要在国际市场崭露头角，品牌化将是企业的唯一出路。高德康正式注册了“波司登”品牌，带领家乡人民开始以自主品牌参与市场竞争的道路。

1994年，波司登刚刚入市就经历了前所未有的市场寒冬，工厂生产的23万件羽绒服在销售旺季仅仅卖出了8万件，面对库存压力高德康整夜未眠，让他备受折磨的不仅来自销售压力，更多的来自他对员工的责任感。“好几百人等着吃饭，我必须要为他们负责，为企业负责。你高德康活着，不仅仅只为自己。”也许是因为有这样的信念作为支撑，高德康在一次偶然中发现了新的出路，藉由反季促销，高德康带领公司渡过了这场危机。

2007年，波司登在香港联合交易所挂牌上市，成为“羽绒服第一股”。

四十年慈善路 温暖千万家

“一个人的成就，不是以金钱来衡量的，而是看你善待过多少人。”高德康曾称，这不是他创业成功后才说的漂亮话，而是一直以来坚持的原则。

给家乡的村民们建400多栋宽敞明亮的别墅，这是高德康在24年前就开始做的事情。1999 年以来，他个人累计出资超1.3亿元建成了康博村，让原来祖祖辈辈散居在河汊港湾之畔山泾村人，欢天喜地乔迁新居——康博苑，过上了让“城里人”都羡慕的生活。如今，康博村已成为全国文明村、中国十佳小康村、中国十佳魅力乡村、国家级生态村、全国民主法治示范村和全国示范性老年友好型社区。

在高德康的带领下，2008年波司登为遭遇了特大雪灾的南方灾区人民捐赠了价值1亿多元的羽绒服。2009年，波司登在四川泸州投资建设高速公路时特意新增 8000万预算在大桥两侧增加人行道，解决当地居民过江难的问题。此前，村民过河必须坐渡船，碰到恶劣天气，发生事故的概率很高。

2011年初，高德康还个人出资5000万元发起成立由国家民政部直属管理的“波司登公益基金会”，积极开展扶贫济困、抚孤助残、赈灾救援等公益慈善工作。公益基金还固定开展公益项目，典型的是“情暖中国”，它会每年向孤寡老人、困难学生等弱势群体捐赠保暖物资。为了更精准地扶持困难群众，波司登陆续在各地推进该项目。

由中央电视台举办的大型公益宣传活动第四届“CCTV慈善之夜”上，央视给出的颁奖词评价高德康“握紧爱的天梭”。天梭是用于织布的工具，颁奖词以此比喻高德康用创业之路从小走到大，他一直践行“用产品暖人，以慈善暖心”的承诺，尽力帮助人。

“一个人做好事并不难，难的是一辈子做好事。”据数据统计，2024年前，波司登向社会捐款捐物超过人民币12亿元，公益足跡遍布全国 29个省、108个地级市、558个县，受益群众达119.2万名。

高德康的一位员工说：“刚进企业的时候，公司就跟我们说我们做的是让人感到温暖的产品，要把温暖送给更多人！”

（综合《文史博览》2024.2下、澎湃新闻）