新时代国有企业党建品牌建设的实践与思考

随着中国经济的发展，国有企业在国家经济中发挥着越来越重要的作用。而在新时代的背景下，国有企业不仅需要追求经济效益，还肩负着重要的社会责任。党建工作在国有企业中的地位不断提升，成为推动企业高质量发展的重要动力来源之一。党建品牌建设作为党建工作的具体体现，不仅是加强企业文化建设的有效方式，也是增强企业凝聚力、竞争力的重要手段。通过党建品牌的引领，国有企业可以更好地实现政治责任与经济责任的双重任务。本文旨在探讨新时代国有企业党建品牌建设的现实意义、存在的问题以及未来的创新路径。

一、新时代国有企业党建品牌建设的现实意义

新时代国有企业党建品牌建设具有重要现实意义，不仅增强企业凝聚力和竞争力，还展现社会责任与政治责任。党建品牌建设能够有效凝聚员工思想，提升企业向心力和战斗力。以常州环保服务有限公司（以下简称：常服公司）为例，其“党旗护绿 环服聚力”品牌大幅提升了员工的学习力、创新力和凝聚力。另外，党建品牌推动业务提升，使企业的业务更加规范化、科学化。常服公司通过实施党建品牌创建获得多个行业资质认证，参与多项重点科研专项申报并取得进展，其中基于全生命周期视角推进探索土壤及地下水管控与修复新模式获业内专家高度认可。此外，党建品牌通过组织参与“免费室内空气监测、服务进社区、无偿献血、低碳日绿色出行、慈善一日捐”等党员志愿服务展现了企业的社会责任，彰显了企业的社会价值。这些实践表明，党建品牌建设在提升企业内部运作效率和塑造积极社会形象方面起到了重要作用。

二、新时代国有企业党建品牌建设存在的问题

1.国有企业党建品牌建设理论与实践存在偏差。新时代国有企业在党建品牌建设过程中，理论与实践之间存在一定偏差，主要表现在以下几个方面。首先，一些企业的党建品牌建设在实际操作中可能过于注重形式，过于注重表面宣传，而忽视了党建工作的实际效果，导致品牌建设缺乏深度和实质内容。其次，部分企业的党建理论与企业的经营管理未能有效结合，党建工作与业务发展呈现出“两张皮”现象，未能真正发挥党建品牌对企业发展的推动作用。再其次，一些企业的党建品牌建设缺乏长远规划，过于依赖短期活动和项目，而忽略了长期的制度化建设和持续推进，导致党建品牌影响力难以长期巩固。最后，党务人员的专业素质和能力存在差异，一些人员对党建理论的理解深度不足，导致在品牌建设过程中难以有效传达和落实党的方针政策，进一步加剧了理论与实践的脱节问题。

2.国有企业党建品牌建设缺乏系统的顶层设计。国有企业在党建品牌建设中普遍存在缺乏系统性顶层设计的问题，主要表现为整体规划不足，缺乏统一的战略方向和目标。在某些企业中，党建品牌的建设并未被纳入其长期战略规划之中，因而导致党建工作与企业的日常管理之间缺乏有效的融合，使得党建品牌的建设缺少了整合性的规划与制度支撑。此外，许多企业的党建品牌建设多依赖于个别部门的推动，缺乏从企业高层到基层的系统联动和协调，导致工作推进过程中常出现断层和碎片化现象。同时，在实践路径中，未能确立共通的规范及其评估机制，结果是党建工作品牌化进程遭遇了可度量性与可持续性的双重挑战。在一些企业中，党建品牌的建设过度依赖短期活动，缺乏适宜的总体规划和制度设计，导致党建品牌的持久性和连续性无法得到保障，进而削弱了其战略性及整体性。

3.国有企业党建品牌建设工作与企业发展脱节。在国有企业中，党建品牌建设工作与核心业务发展不相协调的问题较为显著，这主要是因为两者之间缺乏有效的融合，从而导致了在党建品牌建设与企业成长之间出现了相互独立的局面，在一些公司中，党内工作流于形式，仅注重于走程序，却忽略了将党的建设和公司的运营、市场竞争力的增强等实际需要结合起来，导致党建品牌未能有效引领和促进公司的进步。此外，党建品牌建设缺乏对企业发展战略的深度融入，未能根据企业的经营目标、发展阶段和市场环境变化来调整党建工作的重点和方向，使得党建品牌难以与企业的长远发展目标同频共振。同时，党建品牌的影响力仅限于党内或局部领域，未能有效扩展至企业外部的市场和社会影响力，制约了党建品牌的推广和效应发挥。由于党建工作与企业经营管理的协同不足，进一步加剧了党建工作与企业发展之间的脱节问题，削弱了党建品牌的价值和作用。

4.国有企业党建品牌建设人员素质能力不匹配。党建品牌建设是一项综合性、系统性、持续性的工作，不仅要求建设人员具备较高的政治素质，还需要他们具备强大的业务能力和专业知识，才能有效推动品牌建设。然而，在一些国有企业中，党务人员的素质和能力与品牌建设的实际需求不相匹配，直接影响了品牌建设的效果。部分企业的党务人员仅具备基础的政治理论素养，但在业务理解和创新能力方面存在不足，无法将党建工作与企业的核心业务深度融合，导致党建活动与实际业务脱节。此外，部分党务人员缺乏对现代企业管理和市场经济的深入理解，导致在品牌建设过程中，无法有效回应企业的战略发展需求，党建品牌建设的整体规划和实施缺乏针对性和创新性。这种情况下，党建品牌建设工作难以形成实际的推动力，无法有效提升企业的整体竞争力。更为严重的是，党务人员的能力不足还可能导致品牌建设工作陷入形式主义，缺乏实质内容。

三、新时代国有企业党建品牌建设的创新路径

1.加强国有企业党建品牌建设理论与实践的深度融合。为了提升党建品牌的实际效果，国有企业在新时代背景下，应当更加注重将党建品牌建设的理论与实际业务深度融合。党建品牌不能仅停留在宣传和形式上，而应当扎根于企业的日常运营和管理机制中，使其成为推动企业发展的内在动力。要做到这一点，企业应通过党建工作为核心业务提供指导和支持，将企业的发展目标与党建品牌建设目标相契合。例如，一些成功的案例表明，通过创新党建品牌建设模式，企业能够在业务发展中实现更大的协同效应。以常服公司为例，在推进企业党建品牌建设过程中，该公司实现了党建工作与环境保护、土壤复育以及监测运维等企业核心业务的深度整合，通过开展“走进项目一线 重视安全责任”主题实践活动、实施党建项目化管理、建立激励和考核机制、加强企业文化建设等措施，形成了党建工作与企业业务双向互动的良好机制。通过这一创新路径，不仅增强了员工的凝聚力和向心力，还有效提高了公司业务的管理效率和服务质量，助力企业的高质量发展。这种将党建品牌建设深度融入企业核心业务的做法，为国有企业提供了有益的经验借鉴。在未来，国有企业可以进一步加强党建品牌与企业文化和管理的全方位融合，使党建品牌建设成为提升企业竞争力和创新能力的强大动力源泉，从而实现党建工作与业务发展的协同共进。

2.健全和完善国有企业党建品牌建设的顶层设计。为了推动国有企业党建品牌建设的有效实施，健全和完善顶层设计是关键。国有企业应建立系统化的党建品牌建设规划，以确保品牌建设具有长期性、系统性和稳定性。顶层设计不仅是党建品牌建设的整体框架，还应起到战略引领的作用。在制定顶层设计时，企业需要明确品牌的定位、目标和实施路径，确保党建品牌不仅仅是一时的宣传口号，而是能够长期发挥作用的系统工程。这包括党建品牌的核心价值观、工作原则、实施细则等内容的具体规划，以使品牌建设方向明确，具有可操作性。通过明确党建品牌的具体定位和发展目标，企业可以在品牌建设中更具针对性地提升其文化认同感和核心竞争力。例如，常服公司在“党旗护绿 环服聚力”党建品牌建设过程中，始终坚持“党建引领、凝心聚魂、强基固本”。首先成立了专门的领导小组，以确保品牌建设工作有序推进，其次制定了详细的实施方案，从而有效保证了品牌建设的每个环节都有组织、有步骤地进行。这种顶层设计的意义在于为党建品牌建设提供了坚实的制度保障，使党建品牌建设能够与企业的整体发展战略相协调。通过对顶层设计的持续优化和完善，国有企业可以确保党建品牌建设不仅有长期规划的支撑，还能在企业发展中显现其对核心竞争力的促进作用。这种系统性的顶层设计，不仅能够增强党建品牌的生命力，还能有效推动企业在新时代中的创新发展，为企业持续繁荣奠定坚实的基础。

3.以党建品牌建设推进国有企业高质量发展。党建品牌建设应当成为推动国有企业高质量发展的重要抓手。在新时代背景下，国有企业不仅需要在业务发展中保持竞争优势，还要通过党建品牌建设优化内部管理机制，提升企业整体运行效率。党建品牌的核心价值在于凝聚员工力量、塑造企业文化、引领业务发展，从而增强企业的市场竞争力。通过将党建工作融入企业经营管理，国有企业可以更好地应对复杂的市场环境，推动企业在转型升级中取得新的突破。例如，常服公司在党建品牌建设的引领下，通过坚持人才强企战略，精准“育苗子”，有效提升人才培养水平，规范“选苗子”，为企业高素质管理队伍提供储备力量。此外，党建品牌的建设还帮助企业在业务发展中积极拓展资质认证，成功获得了多项国家级资质。行业的竞争格局中，该企业的地位得到了提高，同时其核心竞争力得到了强化，并且品牌影响力也随之扩大。在管理机制方面，党建品牌建设帮助常服公司优化了内部流程，增强了企业的执行力和创新能力，推动了企业管理水平的提升。党建品牌的系统化建设不仅是增强党组织影响力的手段，更是企业长期稳健发展的重要推动力。在这种双向互动模式下，企业依托党的领导下实现了高质量的发展，这不仅增强了企业的市场竞争力，而且为其未来的发展奠定了坚实的保障和支撑。

4.强化国有企业党建品牌建设人员素质能力。为了确保党建品牌建设的效果，国有企业必须注重提升党务人员的政治素质和业务能力，打造一支高素质的党建品牌建设队伍。党务人员是推动党建工作落实的重要力量，他们的素质和能力直接关系到党建品牌建设的成效。首先，企业应加强对党务人员的培训，通过系统的政治理论学习，提高他们的政治觉悟和思想水平，使其牢固树立正确的政治方向，保持高度的政治敏锐性。同时，要注重提升他们的业务能力，使其具备将党建工作与企业经营管理相结合的能力，能够在实际工作中有效推动党建品牌的落实。为此，企业可以建立完善的培训和考核机制，定期组织党务人员参加专题培训班、学习先进的党建工作方法，确保他们始终走在党建工作前沿。考核机制方面，企业应制定科学合理的考核标准，通过定期考核和评估，确保党务人员能够胜任其岗位职责，并不断提高自身素质。例如，常服公司在党建品牌建设过程中，充分认识到人员素质能力的重要性，积极实施“老带新”机制，通过发挥老党员的模范带头作用，带动新进员工的成长。老党员丰富的工作经验和坚定的党性修养为新员工提供了良好的学习榜样，在实践中提高了他们的业务能力和政治素养。这种机制不仅有助于提升新员工的能力、高效通过考核评估，更重要的是能够在公司内部营造一种积极向上的良好氛围，使党建品牌建设真正深入人心。同时，这种传帮带的模式也有助于形成企业内部工作传承，使党建品牌建设持续健康发展。国有企业通过提高党务工作人员的素养及技能，能更有效地将党的建设工作与公司整体发展紧密结合，从而为企业的优质发展供应稳固的人力资源支撑。

四、结语

新时代的国有企业在党建品牌建设中肩负着更加重要的责任和使命。通过党建品牌的引领，国有企业不仅可以增强内部凝聚力、提升竞争力，还能够更好地履行社会责任。尽管当前国有企业的党建品牌建设仍存在诸多问题，但通过理论与实践的深度融合、完善顶层设计、推动企业高质量发展以及提升人员素质，国有企业的党建品牌建设必将迎来更加广阔的前景。在未来，国有企业应当继续探索党建品牌建设的新路径，推动党建品牌成为企业发展的重要动力源泉。

（作者单位：常州环保服务有限公司）