摘要:信创改造是银行业当前面临的重大机遇和挑战。首先,文章阐述了信创改造的概念内涵及其重要意义。其次,分析了信创改造给银行业带来的机遇,包括降低成本、提升效率,创新产品与服务,拓展市场空间等方面。再次,指出了银行业在信创改造过程中面临的挑战,如信息安全风险、技术应用难度、人员素质匹配等问题。还探讨了信创改造与现代化金融内涵的对接,包括服务实体经济、保护消费者权益、反腐倡廉、维护金融稳定等方面。最后,提出了加强技术创新、优化管理体系、培育专业人才等应对策略建议,以推动银行业在信创改造浪潮中实现高质量发展。
关键词:信创改造;银行业;机遇;挑战;对策
信创改造是银行业顺应时代发展、把握行业机遇、迎接未来挑战的重要举措。本文将深入分析信创改造给银行业带来的机遇与挑战,探讨其与现代化金融内涵的对接,并提出相应的应对策略建议,以期为推动银行业高质量发展提供参考。
一、信创改造背景与意义
(一)信创改造的概念与内涵
信创改造是指银行业在经营管理和服务过程中,全面应用国产自主可控的信息技术,实现关键软硬件设施的自主可控,以提高银行业的信息安全水平和风险防控能力。其涵盖了银行业信息系统的各个方面,包括基础软硬件平台、应用系统、数据库、中间件等,旨在实现银行业信息系统的安全、可靠、高效运行。
(二)信创改造的重要意义
信创改造对于银行业的发展具有重要的战略意义。首先,信创改造是保障银行业信息安全和国家金融安全的必然要求。随着信息技术的快速发展,网络安全威胁日益增多,银行业面临的信息安全风险不断加大。特别是在当前复杂的国际形势下,一些国家和地区对我国实施技术封锁和打压,银行业对国外技术的过度依赖,可能导致关键信息基础设施受制于人,危及国家金融安全。通过信创改造,银行业可以实现关键信息基础设施的自主可控,有效防范和应对网络安全威胁,维护国家金融安全。
其次,信创改造是银行业实现高质量发展的内在需求。当前,银行业面临着利率市场化、金融脱媒、科技赋能等多重挑战,传统的发展模式难以为继。信创改造可以帮助银行业优化业务流程,提高服务效率,降低运营成本,为客户提供更加优质、便捷、安全的金融服务,提升客户体验和满意度,增强银行业的市场竞争力。同时,信创改造还可以促进银行业与科技企业的深度融合,加快金融科技创新应用,推动银行业经营模式和服务方式的转型升级,实现高质量发展。
最后,信创改造是银行业践行国家战略、服务实体经济的重要举措。当前,我国正处于经济高质量发展的关键阶段,需要金融业提供更加精准、高效的金融服务,助力实体经济转型升级。通过信创改造,银行业可以更好地服务实体经济,为中小企业、科技创新企业等提供更加个性化、专业化的金融支持,缓解融资难、融资贵等问题,促进产业结构优化和新旧动能转换。
二、信创改造给银行业带来的机遇
(一)降低成本,提升效率
信创改造可以帮助银行业显著降低成本、提升效率。通过应用国产自主可控的软硬件设施,银行业可以摆脱对国外高价设备和系统的依赖,降低采购和维护成本。国产软硬件在价格上往往更具优势,且适配性更强,能够根据银行业的特定需求进行灵活调整,从而节约大量成本。信创改造可以推动银行业业务流程的优化和再造。传统银行业务流程往往存在环节多、手工操作多、效率低等问题。通过应用人工智能、区块链、云计算、大数据等新兴技术,银行业可以实现业务流程的自动化和智能化,减少人工干预,提高处理速度和准确性,从而大幅提升业务效率。具体而言,在前台业务方面,银行业可以利用人工智能技术,开发智能客服、智能投顾等应用,为客户提供24小时不间断的服务,提高服务效率和客户满意度。在中台业务方面,银行业可以通过建设分布式架构体系、企业级微服务等,实现各类业务系统的无缝连接和数据共享,减少信息孤岛,提高协同效率。在后台业务方面,银行业可以采用机器人流程自动化(RPA)技术,将重复性、规则性的操作交给机器人完成,提高处理效率和准确性,释放人力资源。总之,信创改造可以通过技术赋能、流程再造等方式,全面提升银行业运营效率和管理水平。
(二)创新产品与服务
信创改造为银行业创新产品和服务提供了广阔空间。传统银行产品和服务往往标准化程度高、个性化程度低,难以满足客户日益多元化、个性化的金融需求。信创改造可以促进银行业从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,利用大数据、人工智能、区块链等技术,洞察客户需求,开发出更加智能化、个性化、场景化的金融产品和服务。例如,在个人金融领域,银行可以通过分析客户的收入、支出、投资、风险偏好等数据,利用人工智能算法,为客户提供智能化的理财规划和投资建议,实现精准营销和个性化服务。再如,在消费金融领域,银行可以运用生物识别、人脸识别等技术,提供无感支付、刷脸支付等创新服务,提升客户支付体验。在供应链金融领域,银行可以利用区块链技术,与核心企业、上下游企业共同搭建供应链金融平台,提供在线融资、智能合约等服务,盘活供应链资金流,破解中小微企业融资难题。
同时,信创改造还可以促进银行业与场景方的深度合作,实现金融服务的无缝嵌入和整合。传统银行服务往往独立于客户的生活和工作场景之外,存在一定的割裂感。而在数字经济时代,越来越多的客户需求产生于特定的场景之中,如出行、医疗、教育、娱乐等。银行业可以通过信创改造,加强与政府部门、医院、学校、商超等场景方的战略合作,将金融服务嵌入到客户的高频场景之中,提供一站式、全流程的金融服务,提升客户体验和满意度。
在消费者权益保护方面,信创改造可以帮助银行业加强金融消费者权益保护,构建更加安全、透明、便捷的金融环境。通过人脸识别、生物识别、大数据风控等技术,银行业可以有效防范和打击金融欺诈、盗刷、套现等违法违规行为,保护消费者资金安全。银行业可以利用区块链技术,提高业务处理的透明度和可追溯性,方便消费者查询和监督。同时,银行业还可以简化业务流程、优化服务渠道,减少消费者办理业务的等待时间和成本,提高服务便捷性。
在普惠金融方面,信创改造可以推动银行业加快普惠金融发展,更好地服务中小微企业和广大人民群众。运用移动互联网、人工智能等技术,银行业可以突破物理网点的限制,将金融服务延伸到农村地区和偏远地区,提高金融服务的可获得性和覆盖面。例如,通过开发手机银行App、小程序等,银行可以为农村客户、小微企业主提供在线开户、贷款、理财等服务,有效缓解他们“上门难、办理难”的问题。再如,银行可以与政府部门合作,利用大数据等技术,精准识别贫困地区和困难群体的金融需求,提供个性化的普惠金融产品和服务,助力脱贫攻坚和乡村振兴。
(三)拓展市场空间
信创改造为银行业拓展市场空间、开拓新的业务领域和客户群体提供了难得的机遇。传统银行业务往往局限于存贷款、结算、理财等传统领域,市场空间有限。信创改造可以帮助银行业突破传统业务模式的限制,充分挖掘客户需求,拓宽服务边界,实现业务的多元化发展和转型升级。首先,信创改造可以促进银行业跨界融合发展,拓展新的业务场景和服务模式。银行业可以依托自身的金融优势,通过投资、并购、合作等方式,进入到医疗、教育、交通、旅游等行业,将金融服务与行业场景深度融合,提供一揽子综合服务方案。例如,银行可以与医院合作,引入医疗健康数据,为客户提供个性化的健康管理和医疗金融服务。再如,银行可以与高校合作,基于学生的学习和消费数据,提供学费分期、助学贷款、校园支付等服务,满足学生的综合金融需求。
其次,信创改造可以帮助银行业深耕细分市场,挖掘特定客户群体的金融需求。以往银行业在客户细分方面做得不够精细,难以满足不同客户群体的差异化需求。运用大数据技术,银行业可以实现客户画像和精准分层,针对不同的客户群体,提供个性化、差异化的金融服务,提高客户粘性和忠诚度。例如,针对高净值客户,银行可以提供专属的财富管理和私人银行服务;针对小微企业主,银行可以提供便捷的信用贷款、财务管理服务,以及一体化金融服务;针对年轻客户,银行可以开发社交化、游戏化的互联网金融产品,满足其个性化、时尚化的金融需求。
最后,信创改造还可以推动银行业加速数字化转型和全球化布局,拓展海外市场和数字货币领域。当前,数字经济和全球化发展趋势不可逆转,给银行业带来了新的发展机遇。银行业可以借助信创改造,加快数字化转型步伐,利用移动互联网、区块链、云计算等技术,构建数字化的核心竞争力,打造智慧银行和开放银行,参与全球竞争。同时,银行业还可以积极布局海外市场,利用金融科技优势,为“走出去”的国内企业和个人提供跨境金融服务,助力企业全球化发展。
三、信创改造面临的挑战
(一)信息安全风险
信创改造过程中,银行业面临着严峻的信息安全风险挑战。银行业需要全面评估现有系统的安全风险,识别潜在的漏洞和威胁,并采取有效措施进行防范和应对。同时,还需要加强与金融科技企业的合作,引入先进的安全技术和解决方案,如数据加密、身份认证、访问控制等,提高系统的安全性和可靠性。此外,银行业还需要加强员工的安全意识教育,提高员工对信息安全的重视程度,防范内部人员的不当操作和数据泄露风险。这与现代化金融的内涵之一——维护金融稳定密切相关。信息安全风险可能引发系统性金融风险,对金融稳定造成严重冲击。因此,银行业必须高度重视信创改造过程中的信息安全风险,采取有效措施加以防范和化解,切实维护金融稳定。
(二)技术应用难度
信创改造对银行业的技术应用能力提出了更高要求。银行业务系统庞大、功能复杂、环节众多,不同系统之间往往存在“烟囱式”的壁垒,数据难以打通共享。信创改造需要在国产化的基础上,对系统架构、业务流程、数据标准等进行全面梳理和优化,实现各类新老系统的无缝对接和业务协同,难度不小。具体而言,一是核心系统改造难度大。银行核心系统承载着海量交易和敏感数据,业务关联度高、切换风险大,对系统性能、安全性、稳定性要求极高。二是部署实施周期长。银行业IT建设往往涉及自主研发、多家厂商合作研发,系统环境复杂,新系统的测试、联调、并行、割接等需要大量时间和精力。三是应用适配不够精细。一些通用软硬件如操作系统、数据库虽然实现了国产化,但与银行个性化需求还有差距,应用适配工作量大。
因此,银行业必须审慎评估自身的技术基础和能力水平,制定符合实际的信创改造方案。要分类施策、分步实施,先易后难、由点及面。要加强需求管理和项目管控,组建精干的技术团队,同业务部门密切配合,确保项目平稳实施。要加大创新投入,在人工智能、区块链、云计算等领域加大研发力度,抢占技术制高点。同时,要加强与科技公司的深度合作,借助外部力量,弥补自身短板,加快技术突破和产品创新,提升技术应用的广度和深度。
(三)人员素质匹配
信创改造对银行业员工的知识结构和专业能力提出了新挑战。传统银行员工多以金融专业背景为主,对信息技术的认知和掌握往往不足,跟不上信创改造的步伐。银行业亟须引进一大批既懂金融又懂技术的复合型人才,精通新兴技术,驱动技术创新和业务创新。银行业需要大力开展全员培训,普及信息技术知识,提升员工的数字化素养和创新意识,尤其是中高层管理人员要树立数字化转型的决心和魄力。同时,银行业还需要优化用人机制和激励机制,为科技人才松绑,为创新人才赋能。要打破论资排辈的传统晋升模式,搭建科技人才的职业发展通道,畅通纵向晋升和横向流动的渠道。要创新考核激励机制,将技术贡献、创新成果等纳入考核指标,提高科技人才的薪酬待遇和地位,调动其积极性和创造性。
银行业还需要加强内部协同和知识共享,打破条线壁垒和部门藩篱,推动业务部门与科技部门的紧密配合和融合创新。要建立灵活的项目制组织和敏捷研发模式,促进跨界人才的交流与协作。要营造鼓励创新、宽容失败的企业文化,为人才成长营造良好的环境。唯有不断优化人才队伍,促进人员与技术的充分融合,银行业才能赢得信创改造的主动权和竞争力。
四、应对策略建议
(一)加强技术创新
首先,银行业要把科技创新摆在战略高度,加大科技投入,完善科技创新体制机制。要成立科技创新委员会、科技创新实验室等专门机构,统筹规划和推进全行的创新工作。要加大创新奖励力度,设立创新基金,鼓励全员参与创新。
其次,银行业要立足自身禀赋,找准创新突破口和主攻方向。要瞄准人工智能、区块链、云计算、大数据等前沿技术,加大研发投入和人才引进,力争在某些细分领域取得领先优势。要聚焦场景金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融等特色业务领域,发挥已有优势,创新业务应用场景和商业模式。
再次,银行业要向外拓展创新视野和资源,积极开展产学研合作和技术引进。要加强与领先的科技企业、高校、研究机构的战略合作,建立联合实验室、联合研发中心,促进优势互补和成果转化。要积极引进国内外先进技术和高端人才,学习借鉴成熟经验和方法,提升自主创新能力。
最后,银行业要注重创新成果的应用落地和推广普及,提高创新价值转化效率。要建立健全的创新成果评估、筛选、试点、推广机制,加快优秀创新成果的转化应用和规模化复制。要加强创新成果的宣传推介和品牌营销,提高市场认可度和美誉度。同时,还要重视创新风险防控,在合规、安全的前提下开展创新,提高创新的精准度和有效性。
(二)优化管理体系
信创改造不仅是一场技术革命,更是一场管理变革。银行业要顺应信创大势,优化完善管理体系和机制,为信创改造营造良好的组织土壤和制度环境。理顺管理体制,健全信创工作机制。银行业要成立信创改造领导小组,统筹谋划、指导推进信创工作。要明晰信创主管部门和参与部门的职责分工,建立协调有序、执行有力的工作机制。要将信创改造目标任务分解到各部门和员工,明确时间表和路线图,形成改革合力。转变管理理念,培育创新文化氛围。银行高管要树立数字化转型和创新发展的战略决心,带头学习新知识、运用新技术。要倡导开放、包容、鼓励创新的企业文化,宽容对待创新失败,为创新人才提供试错空间。要营造学习型组织氛围,鼓励员工提升专业技能,掌握金融科技知识。
创新考核机制,健全创新激励体系。银行要将信创改造纳入绩效考核范围,细化量化改革任务和指标。要加大创新绩效权重,引导员工聚焦创新、追求卓越。要完善创新激励政策,在薪酬、职级、培训等方面向优秀创新人才倾斜。优化业务流程,提升运营管理效率。银行要立足信创改造契机,系统梳理优化业务流程,减少繁琐环节,提高响应速度。要加强业务部门和科技部门的融合协同,形成敏捷高效的项目组织和研发模式。要利用新兴技术,推进运营管理的数字化、智能化,提升管理的精细化水平。
加强风险管控,确保合规安全运营。信创改造中,银行要高度重视技术风险、信息安全风险等的管控,完善全面风险管理体系。要加强内控合规管理,强化审计监督,及时发现和化解各类风险隐患,筑牢业务发展的安全防线。信创改造为银行业优化内部管理、激发组织活力带来难得机遇。管理变革与技术创新相辅相成、相互促进。银行业只有在体制机制上先行一步、创新变革,才能充分释放改革红利,推动信创事业行稳致远、蓬勃发展。
(三)培育专业人才
首先,要创新人才引进机制,拓宽人才引进渠道。银行要制定灵活的人才政策和优厚的薪酬待遇,在全球范围内广揽金融科技人才。要与高校开展“订单式”培养合作,提前储备专业人才。要利用市场化机制,以岗位技能和业绩贡献为导向,破除论资排辈的职AcnTZz/P/n9IlvATDk5pvnJL/zZms334XdT9SjvmEQM=级壁垒,为有真才实学的年轻人才开辟成长通道。
其次,要优化人才培养机制,健全人才成长体系。银行要制定个性化、差异化的培养方案,建立全员培训、重点培养、精英培育等梯次化的培养体系。要创新培养模式,线上线下相结合,集中培训与实践锻炼相结合。既要注重专业知识的系统学习,也要注重创新能力、领导力等综合素质的培养。要加强后备人才梯队建设,形成人才辈出、人才济济的生动局面。
最后,要畅通人才发展通道,搭建人才成长舞台。银行要为优秀人才提供多元化的职业发展路径,搭建纵向发展的专业序列和管理序列。要为科技人才设置专门的职级晋升通道,完善职称评定标准。要为创新人才提供施展才华的舞台,鼓励参与重大项目攻关和前沿课题研究。
五、结语
信创改造是银行业转型发展的必由之路。面对信创改造带来的机遇与挑战,银行业应积极采取有效措施,加强技术创新,优化管理体系,培育专业人才,推动自身高质量发展。同时,银行业要将信创改造与现代化金融内涵相对接,在服务实体经济、保护消费者权益、反腐倡廉、维护金融稳定等方面发挥更大作用。只有主动拥抱变革,勇于创新实践,银行业才能在新时代背景下实现长足发展,为经济社会发展贡献更大力量。
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(作者单位:上海浦东发展银行股份有限公司)