党建引领树正气，国资央企焕新颜

能源是国家经济社会发展的基石。2014年6月，习近平总书记提出了“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为全面系统推动我国能源事业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。中国能源建设集团因改革而生、应改革而立，作为科技创新型、一体化能源型、综合基建型、融合发展型“四型”企业，正全面推动“创新、绿色、数智、融合”四大转型。中国能源建设集团湖南省电力设计院（以下简称中国能建湖南院） 作为中国能源建设在湘牵头单位，通过多年的发展，已由纯电力设计院发展蜕变成为具有工程化思维和国际视野的国际工程公司，打造成为国家“混改”试点与“双百改革”“双标杆”企业，以全面投身能源报国伟大事业的姿态，奋力在落实能源安全新战略中彰显央企使命担当与核心价值。

赋能美丽新湖南，谱写能建新答卷

中国能建湖南院创建于1958年8月，拥有电力、化工石化医药等8项甲级资质，业务涵盖超特高压电网、智能电网、核电、大型火力发电、新能源、储能、综合能源、化工、医药、市政、建筑、环保等领域。作为能源建设领域的主力军、国家队，中国能建湖南院获湖南省授牌湖南省能源规划研究中心、湖南省能源碳中和发展研究中心、湖南省石油天然气发展研究院，在推动能源革命保障能源安全、全面服务湖南经济社会发展方面勇担央企责任使命。

中国能建湖南院承担了全省95%以上的超高压电网及主要的火电、新能源、储能等项目的科研、勘察、设计、咨询使命任务，全过程助力湖南能源电力建设。建院六十多年来，从湖南核电的规划到设计、益阳6兆瓦机组到平江百万电厂、35千伏农配网到南昌—长沙1000千伏高压交流，中国能建湖南院精耕不辍、奋斗不止，助力打造坚强有力的湖南骨干电源群与现代智能电网。中国能建湖南院正聚焦国家“双碳”战略目标，开展节能降碳、生态环保、能源+化工、源网荷储一体化等领域核心技术研发，加快打造具有能建特色的新质生产力，为湖南全面落实“三高四新”战略定位与使命任务提供澎湃动力。

党建引领出实招，改革发展见实效

思想引领把关定向，凝心、聚力、铸魂。中国能建湖南院党委始终坚持政治导向，创新理论学习中心组“1+N”模式，实现学习、融合、穿透。运用民主生活会、基层组织生活会，强化“三力”建设，通过思想碰撞和深入研讨凝聚共识找准定位、统一思想形成合力，全面锤炼党员干部坚强党性修养和过硬纪律作风。

党委核心领航掌舵，把方向、管大局、保落实。中国能建湖南院2020年完成混合所有制改革，形成国有控股的现代化的科技型、改革型企业。坚持党建入章程，建立健全党委会、股东会、董事会、监事会、经理层“四会一层”特色现代企业治理结构，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。将党的领导融入企业决策、执行、监督各环节，确保党的意志得到充分体现，不断推进国有企业做强做优做大。

党建引擎服务大局，提质、降本、增效。中国能建湖南院党委运用“实践调研”法宝推动企业高质量发展。2023年，领导班子成员聚焦核心业务带队一线调研，编制调研报告11份，梳理问题51项，提出解决思路、调研意见和工作要求85项，为企业发展亟须解决的问题寻求破解之道。2023年，中国能建湖南院党委与30多家单位开展党建共建，将党建共建联建优势转化为协同发展优势。

央企践责展现担当，解难题、送关怀、添活力。中国能建湖南院扶贫湘西凤凰登高村期间实现村贫困发生率由28.7%下降到0.89%，以“零问题”成绩完成脱贫建设；驻平江石洞村开展乡村振兴，完善村基础设施、危房改造、建设村集体光伏，投入汛期抢险和灾后重建；积极承担省内抗冰保电、保障民生任务，获“湖南省抗冰救灾先进集体”称号；共建“一带一路”，缅甸直通项目解决、带动当地约3500人就业，向东南亚多国灾区捐赠救援物资；展示大国担当，彰显央企价值。

“1234”齐步走，党纪学习风气正

创新一套体系，全级次启动党纪学习教育。建立党委领学、党课讲学、下沉送学、实地研学、列席导学、答题比学“六学”联动模式，中国能建湖南院党委率先组织专题读书班，有效贯通上下联动渠道，保障上级部署“原汁原味”下基层、进支部，确保全体党员第一时间受教育、受警醒。

抓好两大主体，差异化推动党纪学习教育。抓党员、干部、纪检系统全覆盖教育。以常规约谈、谈心谈话、线上培训等形式分类开展精准化差异化“补课”。抓支部工作落实，聚焦本部支部强服务、市场支部控风险、新开项目抓落实、重点项目争典范的目标定位，确保落实路径中有指导、有参考、有方向。

把握三大关键，多维度赋能党纪学习教育。突出“有声”，企业多维度宣传媒介以“饱和式”宣传提醒为主，不断扩大警示教育“声量”。做到“有色”，组织党员领导干部到韶山追寻红色印记，从革命精神中汲取信仰力量，强化党纪意识。确保“有形”，形成一批“在身边看得见”的教育载体，实现党纪学习教育从“心中悟”到“线下看”的有机结合。

坚持四大融入，全方位激发学习教育成效。融入文化建设，确保以“严”的文化内核营造“好”的干事氛围。融入业务发展，开展“大学习大讨论”，提升班子和基层党组织“三力”。融入日常监督，业务部门与党群纪检系统联合检查、定期会商、共同督办。融入制度体系，以《中国共产党纪律处分条例》的重点和违纪违规“高发点”为参考，确保学习成效固化为制度优势。

往昔风起云涌，今朝日新月异。中国能建湖南院矢志不渝坚持党的领导、加强党的建设，以强党纪树正气的新姿态，推进国资央企改革向纵深发展，以高质量发展成效为湖南经济社会发展提供不竭动力。

（作者单位系中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司）