浅析互联网思维下人物访谈节目主持人语言表达策略

【摘要】互联网时代，碎片化信息削弱了受众深度思考的能力，访谈节目需要以深度探讨为核心，重塑受众认知。通过研究传统思维下访谈节目主持人语言表达和底层思维的内容呈现，发现大多访谈节目无法满足受众求新、求真、求情、求理之需。因此，本文探讨了当代访谈节目在借鉴互联网思维，创新节目形态的过程中，主持人如何运用言之有物、有情、有理、有趣的语言表达策略，真正做到传媒人融合于时代，让人物访谈节目在新时代焕发生机。

【关键词】互联网思维；人物访谈；语言表达

中图分类号：J9" " " " " " " " " " " " " " " " "文献标识码：A" " " " " " " " " " " " " "DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.22.031

1. 传统思维下人物访谈节目主持人语言表达策略

“电视人物访谈主要指的是在谈话类节目当中将整个节目的重点放在相应的‘人物’身上，切实以嘉宾人物作为节目主体，并且以主持人和相应嘉宾人物展开‘谈话’为具体表现形式的访谈节目[1]”。受众能了解嘉宾在采访时空内的心境和相关信息内容，还能在主持人提问与嘉宾回答中进行思考。传统新闻报道向访谈形式的演变，赋予了节目更多乐趣与思辨色彩，超越了单调机械的播报方式。然而，在传统思维模式下，人物访谈节目主持人的语言策略难以充分展现这些特质，问题主要体现在有声语言表达、副语言表达及底层逻辑语言任务三个方面。

1.1 有声语言表达

当下的人物访谈节目主要以视频的形式呈现内容。传统思维下的人物访谈节目依靠镜头语言呈现画面、交代环境、补充信息等，利用有声语言服务主题、引导话题深入讨论，同时，有声语言也是主持人表达思想和个人魅力的重要途径。其主要功能在于促进双方的交流沟通，对关键内容进行解释说明，以此加深受众的理解与共鸣。

节目中主持人的有声语言表达根据不同访谈节目的基调，展现出的气质大相径庭。早期经典节目，如以话题为中心的《实话实说》风格犀利、严肃，主持人面对多位采访嘉宾的不同观点，在给予嘉宾表达观点空间的同时，需要控制节目场面，有序推进话题深入；以人物为中心的《超级访问》基调温情、轻松而娱乐，节目内容以嘉宾自述为主，主持人起到补充提问、深入挖掘、精炼概述嘉宾话语等作用。曾引领时代的访谈类节目相继退场后，更加娱乐化、生活化、精致化、立体化的多样综艺节目大量涌现，人物访谈这种形式也以碎片化的呈现方式出现在各类综艺节目当中。

1.2 副语言表达

人物访谈节目主持人精准的有声语言表达显著提升了节目传播力，而恰当的副语言运用则能深刻传达情感的真实与细腻，为有声语言增添生动色彩。副语言作为独特的表达手段，不仅增强了节目的传播力和表现力，还塑造了节目的独特形态，彰显了节目的美学追求与传播张力[2]。

在副语言的体态系统构建中，传统人物访谈节目聚焦于话题内容的深度挖掘，对于体态内容，更多的需要主持人在拍摄过程中对表情、动作、眼神等基础的体态体系内容进行控制。而个人装扮类副语言由于传统思维和时代的局限性，主持人可选择范围较少，长期的视觉呈现下，受众易形成视觉疲劳。

在副语言的静态系统层面，传统人物访谈节目往往局限于室内演播厅的固定模式，布景与布局趋于雷同，主持人与嘉宾多采用向内45°斜坐或面对面的经典访谈布局。此布局虽便于多镜头、多景别地拍摄，呈现画面的和谐与平衡，但缺乏变化而显得单调乏味，削弱了观众的观看体验与期待。节目在场景转换与话题引导上，过度依赖画面字幕作为提示，导致副语言表达形态缺乏创新与多样性，整体呈现出同质化与单一化的趋势。

1.3 底层逻辑语言任务

在传统思维框架下，人物访谈节目聚焦于产品价值的传递，其核心在于向广大受众输送信息内容、思想观念，并有所启发。此过程中，媒体占据主导地位，覆盖所有广播电视受众。节目中，主持人所设问题及与嘉宾的探讨议题，均为制作团队精心策划、面向广泛公众兴趣点的内容设定。这种产品导向的模式，标志着每期访谈节目随着播出结束，其服务周期亦告一段落。

传统思维的底层逻辑中主持人的语言任务即围绕大众喜闻乐见的内容展开，嘉宾能够给予答案为基本目标，人物访谈节目对受众关注点、内容细分化、平台多样化、传播到达率方面关注度较弱，因此，人物访谈中主持人的底层语言逻辑思维在创新内容和细节把握上较弱。

2. 互联网思维下人物访谈节目的变化

在《光明日报》2016年发布的《谈谈互联网思维》中指出，“互联网思维是以互联网技术为思维基础，以重视、适应、利用互联网为思维指向，以收集、积累、分析数据，用数据‘说话’为思维特点[3]”。当今媒体在内容策划、制作、传播等方面都融合了互联网思维，人物访谈节目在互联网思维的影响下有了新的变化。

2.1 打破传统思维模式

当今互联网产业蓬勃发展，新媒体融合演进，受众需求呈现多元化趋势。传统模式中的长时间、大体量访谈节目，难以吸引快频生活节奏、接收信息渠道冗杂、表达空间开阔但娱乐时间有限且碎片的受众。因此，亟须打破传统思维束缚，在人物访谈节目的制作与传播两大维度上进行反思与创新。这要求我们综合考虑播出环境、受众需求、节目内容、制作团队、传播链条乃至整体内容生态的变革，以实现节目的全面升级与优化。

在互联网思维的影响下，单一形式的人物访谈节目已难以满足多元化的受众需求，访谈节目纷纷融入更广泛的内容生态中，或与其他类型节目融合共生。一些深耕内容、弘扬人文精神的高质量访谈节目脱颖而出，成功突破了传统访谈节目的局限。这些节目不仅坚守时政新闻的引导力，还探索情感娱乐的共鸣点，深入挖掘社会文化的内涵，并灵活适应多样化的传播模式。《圆桌派》《君品谈》等节目回归文化本真，以创新的艺术表达手法，契合了当代主流价值观与审美取向。

2.2 加速人物信息获取与传播

当前，受众的信息获取习惯已显著转变，社交媒体使个体能即时分享见解与思考，信息传递与价值观输出迅速同步。信息渠道多元化、内容庞杂，要求人物访谈节目在筹备时，深入搜集并整合嘉宾及话题的详尽资料，利用互联网广泛查证嘉宾的公开信息，结合时下环境与受众心理，精准提炼访谈的核心议题。在传播策略上，强调用户思维，聚焦受众体验，同时遵循简约思维，鉴于受众耐心有限，节目播出辅以短视频形式，实现“少而精”的宣传效果，提高传播效率。

传统传播至新媒体传播的转型在人物访谈节目中得以体现，这一转型趋势在人物访谈节目中尤为明显，如《非常静距离》等节目已从传统电视平台迁移至短视频平台首发，或将长访谈剪辑为3-5分钟的精华片段，旨在吸引年轻受众，拓宽话题影响力。

2.3 着重人物选择和视角切入

利用极致思维精心雕琢节目内容，精选人物与独特视角，避免泛泛而谈。在契合受众需求与树立正确价值观的双重考量下，精准捕捉热点人物进行深度挖掘[4]。例如，2024年高考热点人物庞众望在社交媒体上广受关注，《面对面》节目便适时回访，展现了媒体敏锐度与深度挖掘的能力。

秉持“价值优先”原则，节目紧密围绕受众核心关切与热点议题，力求极致而非自说自话。《十三邀》作为深度访谈的典范，每期约60分钟，许知远巧妙运用冲突与质疑，激发嘉宾深刻表达，展现多元视角与深度思考。

坚持创新驱动，勇于突破传统框架。《非常静距离》在2021年大胆走出摄影棚，拓宽访谈领域至明星、达人及素人，实现内容多元化；《杨澜访谈录》则转型为访谈“出品品牌”，系列化、主题化访谈频出，持续引领访谈节目创新潮流。

2.4 强调个性化和受众体验

在访谈节目日益同质化的当下，以人物为核心的访谈内容已超越单纯信息提供的范畴，聚焦于满足并创造受众需求，提供广阔的思考空间。每期节目精心策划，紧贴时代脉搏与受众关切，通过深度挖掘与高品质内容构建，持续吸引并留住受众。随着娱乐消费向分散化、碎片化和数字化转变，个性化需求急剧增长，受众对独特体验与精细服务的渴求日益强烈。

《扬声》节目独辟蹊径，以纪录片形式访谈十二位跨界行家，涵盖航天、互联网、文化娱乐等多元领域。主持人张扬凭借深厚的专业素养与天然的亲和力，引领受众走进嘉宾的日常工作场景，通过实地探访与深度对话，不仅展现了嘉宾的鲜活形象，还深入探索了其背后的故事与领域精髓。此举打破了传统访谈节目的空间束缚，让观众在具象化的情境中与嘉宾同频共振，最终在深刻的对话中激发思考，听见自己的声音。

3. 互联网思维下人物访谈节目主持人语言表达策略

人物访谈节目，因其固有的传统媒体特性，语态革新面临挑战。同时，在注意力碎片化的互联网时代，深度思想交流愈发难以吸引大众长时间关注。因此，在常态化新媒体运营框架下，主持人需凭借专业与个性，精心策划语言表达策略，并精准掌控节目节奏，以此作为推动访谈节目成功的关键。

3.1 去模式化表达

中国访谈节目的雏形可追溯至1993年上海东方卫视的《东方直播室》。随着互联网的迅猛发展及受众需求的多元化，信息输出日益趋向趣味化、娱乐化、碎片化和同质化。在此情境下，主持人作为访谈中的核心对话者，肩负着挖掘嘉宾故事、触动情感的重任，其语言表达与非语言表现均须摒弃传统模式。

节目流程的创新，即打破常规环节设置，追求差异化和独特性，确保每个环节都能激发受众兴趣，而非单纯填充时间。同时，访谈环境亦需去模式化，注重场景再现，通过沉浸式营造，使受众能够深刻感受并理解访谈背景。

此外，主持人的提问方式亦需革新，超越简单的问答形式，倡导真挚的情感交流，使访谈成为一次深度的心灵对话[5]。

3.2 访之有物

根据2023年微博娱乐白皮书的洞察，一种新兴的访谈模式——“纪录片+访谈”正利用跨界思维拓宽纪实影像的边界。纪录片所蕴含的社会价值、丰富的故事性以及高度的真实性，精准契合了当代受众对人物访谈节目日益增长的期待。在此模式下，主持人需紧密围绕受访者的个人经历、核心故事及具体场景，从“创新、深度、广度”三个维度深化访谈内容。

“创新”要求主持人在深入了解嘉宾成长轨迹的基础上，巧妙提炼并挖掘其独特观点语言，以契合当前“短平快”的信息传播特点，为观众带来新颖视角。

“深度”则建立在合理引导受众期待与展现嘉宾鲜明个性的基础上，通过深入对话，层层递进地揭示嘉宾背后的故事，使人物形象更加饱满立体。

而“广度”的拓展，则依赖于大数据思维的运用。通过收集并分析受众在信息、行为、关系等多维度的数据，主持人能更精准地把握访谈主题，有效捕捉并延伸关键信息碎片，从而丰富访谈内容的层次与维度。

3.3 访之有情

人物访谈应淡化新闻采访中以事件为中心的感觉，转而以人物为中心，嘉宾由浅入深地吐露心声，表达真实情感。主持人以认知为起点，深谙嘉宾的成长轨迹与职业履历，精准捕捉访谈中细腻的情感波澜。在认知共情基础上，注重情绪共鸣，同时以自由立场理解嘉宾的情感，多角度理解和呈现嘉宾故事，最后进行情感传播，主持人利用语言、肢体、表情等构建受众和嘉宾之间的情感桥梁，形成情感氛围。

情感共鸣中，记忆机制至关重要。传播过程中，嘉宾、主持人、受众的情感共鸣触发独特记忆与体验，增强情感参与度，巩固节目印象。观众未来回顾这些温馨片段，将持续延伸节目的感染力与影响力。

3.4 访之有理

人物访谈节目中，“理”之精髓体现于对主持人情感智慧和情感管理能力的高度要求：节目制播条理清晰、内涵深邃，超越说教框架，激发传播主体间的深刻思想交锋。

访谈过程中，主持人应秉持顶层设计理念，从全局视角规划内容，确保节目逻辑严谨、节奏得当[6]。借助极致思维，精准把控节目风格、导向及受众需求，并运用大数据工具明确目标受众，使节目定位更加精准，实现从不确定到目标、路径、结果全链条的清晰化转型。

嘉宾为主导，主持人通过分享、评判与引导，共同推进话题深化。面对敏感或复杂议题，主持人需凭借前期共情建立的坚实基础，灵活应变，以嘉宾熟知之物为切入口，逐步深化探讨，这一过程洋溢着逻辑性与连贯性，促进双方深度对话，共享思维碰撞的乐趣。

3.5 访之有趣

优质访谈节目需跳出泛娱乐化与真人秀的浅表话题模式，主持人在即兴、双向且平等的交流中，引导嘉宾深入分享真挚见解与丰富信息，弘扬人文精神。主持人应秉持节目的文化自觉，巧妙融入社会流行元素，确保表达趣而不俗、乐而不疲。

正如查尔斯·桑德斯·皮尔士所言，世界是符号的集合，个体亦是符号的体现。节目中，主持人的身份定位与独特提问视角，深刻影响着节目的风格特质。基于小故事见真情、大情怀引共鸣、正能量的原则，主持人运用差异化表达策略，可进一步强化节目辨识度。如《十三邀》中许知远以其标志性的着装、随身携带的书籍，以及开场的“偏见”自白，构建了其随性敏锐、深思熟虑的鲜明形象，成为节目风格的点睛之笔。

4. 结束语

主持人集说、谈、评、论于一体，应灵活调控话语场，依托大数据情感认知精准输出信息。要秉持用户思维，融合情感智慧与副语言，构建卓越受众体验；结合简约与跨界思维，融合新旧媒体优势，提炼核心信息，加速流通，激发深度思考；运用极致思维优化节目各环节，确保交流真情流露；利用大数据与跨界思维拓宽访谈视野，增强真实性与可信度。在智能科技融合下，主持人角色多元化、智能化，要创新语言策略，以个性化、互动化方式满足观众需求，推动访谈节目持续发展。

参考文献：

[1]马晓云.新媒体下电视人物访谈节目创新探析[J].中国报业，2023（15）：118-119.

[2]谢伦浩，杨多.播音主持副语言的学理定位[J].现代传播（中国传媒大学学报），2016，38（05）：103-107.

[3]周文彰.谈谈互联网思维[N].光明日报，2016-04-09（6）.

[4]姜卉.互联网思维下传统媒体融合发展探讨[J].中国报业，2024（10）：34-35.

[5]孙新军.互联网思维在访谈节目中的应用[J].中国广播电视学刊，2019（12）：113-115.

[6]严青梅.浅议电视人物访谈节目主持人素质[J].中国广播电视学刊，2007（09）：57-58.